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戰(zhàn)略定位品牌管理公開(kāi)課培訓(xùn)對(duì)象：老板、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌負(fù)責(zé)人、企業(yè)痛點(diǎn)品牌作為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著越來(lái)越重大的作用。品牌戰(zhàn)略直接關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，如何打造一
品牌管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程課程背景：占領(lǐng)更大的市場(chǎng)，獲取更廣闊的資源，賺取更多的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的*目的。在備受世界經(jīng)濟(jì)下行通道擠壓下的當(dāng)下，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和新零售產(chǎn)業(yè)不斷挑戰(zhàn)和顛覆傳統(tǒng)行
戰(zhàn)略定位與品牌管理公開(kāi)課【課程對(duì)象】中小企業(yè)老板、高管、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理課程背景戰(zhàn)略與品牌的課程內(nèi)容屬于企業(yè)決策層必修的高階決策管理課程。通常的授課群體為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、合伙人、核心高管團(tuán)隊(duì)。體系化
品牌戰(zhàn)略與策略公開(kāi)課課程對(duì)象：老板及企業(yè)高層管理者（戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌管理方向、運(yùn)營(yíng)管理方向、人力資源管理方向、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向）課程背景品牌作為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著越來(lái)越重大的作用。品牌戰(zhàn)略直
商業(yè)洞察培訓(xùn)課程收益：深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)發(fā)展的目的及市場(chǎng)的本質(zhì)；深刻了解營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售、客戶與粉絲的區(qū)別；快速掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本手段；快速構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維；學(xué)會(huì)運(yùn)用矩陣工具判斷營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方向；系統(tǒng)掌握品牌營(yíng)銷(xiāo)的要
品牌體系搭建培訓(xùn)課程背景很多企業(yè)的決策層已經(jīng)意識(shí)到品牌的建設(shè)很重要性，但無(wú)論是對(duì)管理層還是員工說(shuō)不透，對(duì)品牌建設(shè)究竟該怎么抓、怎么搞，也缺乏系統(tǒng)的概念。品牌是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，需要企業(yè)各個(gè)層級(jí)的大力推進(jìn)；
品牌戰(zhàn)略與管理
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與商務(wù)談判
品牌營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展課程
戰(zhàn)略創(chuàng)新與布局
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)際貿(mào)易
海外營(yíng)銷(xiāo)
海外品牌營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)Ø 課程收益：掌握戰(zhàn)略定位分析法則，通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，找到自己企業(yè)在海外市場(chǎng)的藍(lán)海；深刻了解國(guó)際商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)和內(nèi)容；深刻了解行業(yè)客戶關(guān)注的焦點(diǎn)；學(xué)會(huì)利用工具聚焦企