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解嶸

解嶸

解嶸課程

未來(lái)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-現(xiàn)代企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)與激勵(lì)

股權(quán)激勵(lì)的模式

解嶸 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

重塑現(xiàn)代企業(yè)的公司治理與管理結(jié)構(gòu)

公司治理與管理結(jié)構(gòu)

解嶸 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

淺談國(guó)有企業(yè)改革

淺談國(guó)有企業(yè)改革

解嶸 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于全新時(shí)代的未來(lái)企業(yè)發(fā)展之路

未來(lái)企業(yè)發(fā)展之路

解嶸 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

回不去的從前、求不來(lái)的蛻變 ——這場(chǎng)意外來(lái)臨后的多維思悟

未來(lái)發(fā)展挑戰(zhàn)

解嶸 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定、分解與推進(jìn)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定

解嶸 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全數(shù)據(jù)化預(yù)算管理

全數(shù)據(jù)化預(yù)算管理

解嶸 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定、分解與推進(jìn)

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定

解嶸 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)有資產(chǎn)法律監(jiān)管體系與國(guó)有企業(yè)改革與治理

國(guó)有資產(chǎn)法律監(jiān)管體系

解嶸 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

關(guān)于投融資路演的九個(gè)要素

投融資路演

解嶸 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

股權(quán)投資VC/PE實(shí)務(wù)

股權(quán)投資VC

解嶸 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

當(dāng)我談創(chuàng)業(yè)時(shí)我在談什么

創(chuàng)業(yè)談判

解嶸 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

IPO財(cái)務(wù)審核要義

IPO財(cái)務(wù)審核

解嶸 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

科創(chuàng)板背景下的高科技公司估值方法及分析

科創(chuàng)板估值培訓(xùn)

解嶸 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式全新梳理與打造

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的培訓(xùn)

解嶸 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

未來(lái)企業(yè)資本戰(zhàn)略-企業(yè)上市與資本運(yùn)作

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)課程

解嶸 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

未來(lái)企業(yè)營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略-數(shù)據(jù)思維與新財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析管理課程

解嶸 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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