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高效率的時間管理工具課程課程背景：人生最寶貴的兩項資產(chǎn)：一項是頭腦，一項是時間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，時間管理水平高低，會決定管理者工作的成敗。時間運用的效率決定生命的品質(zhì)
高水準(zhǔn)的問題分析解決課程課程背景：沒有不需要解決問題和做出決策的管理者，管理者在帶領(lǐng)團隊成員達成目標(biāo)的過程中，會不斷的發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，做出決策，解決問題。解決問題、管理溝通與團隊建設(shè)并列成為現(xiàn)代企
高品質(zhì)的管理溝通技巧課程課程背景：溝通是管理者最重要的工作之一，根據(jù)對有關(guān)管理者工作時間分布的研究表明，在管理者一天的工作時間里，有80%的時間用于溝通。如果溝通不暢，管理者不能及時了解下屬的想法，不
高價值的員工激勵手段課程課程背景：現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中，如何激勵員工發(fā)揮*水平，已經(jīng)成為一個越來越重要的問題。這是為什么呢？管理者通常有如下苦惱：部分員工對本職工作不夠盡職盡責(zé)；他們對公司缺乏忠誠和奉獻精神
高定位的管理角色認(rèn)知課程課程背景：許多管理者當(dāng)初是由優(yōu)秀的員工選拔而成，由業(yè)務(wù)高手到管理高手的轉(zhuǎn)變從正確的認(rèn)知開始。管理者往往是半路出家，原來在專業(yè)崗位干得不錯，擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的
工作輔導(dǎo)流程課程課程背景：企業(yè)的各級管理人員，擔(dān)負(fù)著承上啟下的團隊管理任務(wù)，其最重要的并非專業(yè)技術(shù)的運用與發(fā)揮，而是帶領(lǐng)下屬去共同完成團隊目標(biāo).所以，對管理者來說，不僅僅是如何處理“事&r
高成效的目標(biāo)管理課程課程背景：目標(biāo)管理（Managementbyobjective，簡稱MBO）是由具有比總統(tǒng)還有影響力的*管理大師*創(chuàng)建，已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實施目標(biāo)管理將使企業(yè)競爭力
高情商的教練領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)
中層管理技能 培訓(xùn)班
武漢?管理者角色認(rèn)知培訓(xùn)
深圳價值工程培訓(xùn)
深圳管理者的管理工具培訓(xùn)
武漢高效團隊建設(shè)培訓(xùn)課程大綱