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康軍祥

康軍祥

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

康軍祥課程

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)

康軍祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

全企業(yè)系統(tǒng)業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造

全企業(yè)系統(tǒng)業(yè)財(cái)融合培訓(xùn)

康軍祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)全面資本運(yùn)作管理

企業(yè)全面資本運(yùn)作管理培訓(xùn)

康軍祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)加直接幫企業(yè)賺錢、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的大財(cái)務(wù)管理

互聯(lián)網(wǎng)加時(shí)代的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

康軍祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

成功的企業(yè)級(jí)的大成本管控

大成本管控培訓(xùn)

康軍祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何成功實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)加集團(tuán)管控

如何成功實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)加集團(tuán)管控培訓(xùn)

康軍祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效流暢的現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流管理

現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流管理培訓(xùn)

康軍祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

不投1分,利潤(rùn)倍增!——企業(yè)流程重組的威力

企業(yè)流程重組的威力培訓(xùn)

康軍祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何成功實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算管理

如何成功實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)

康軍祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理》

采購(gòu)成本控制管理培訓(xùn)

康軍祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施

阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建培訓(xùn)

康軍祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理——突破績(jī)效瓶頸

如何學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

康軍祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

預(yù)算如何創(chuàng)造價(jià)值

預(yù)算如何創(chuàng)造價(jià)值培訓(xùn)

康軍祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

利潤(rùn)倍增的成本管控體系

成本管控體系培訓(xùn)

康軍祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析 培訓(xùn)課

康軍祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

信貸視角下—企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析 培訓(xùn)班

康軍祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《企業(yè)老板的財(cái)務(wù)管理》

企業(yè)老板的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

康軍祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

財(cái)務(wù)如何參與經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)造價(jià)值

財(cái)務(wù)如何參與經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)造價(jià)值

康軍祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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