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李文發(fā)

李文發(fā)

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李文發(fā)課程

EICC 電子行業(yè)行為守則與客戶驗廠應(yīng)對

EICC的培訓(xùn)一、課程背景及收益2004年10月,惠普、戴爾和IBM等共同發(fā)表電子產(chǎn)業(yè)行為準(zhǔn)則(EICC),旨在電子行業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,建立標(biāo)準(zhǔn)化的社會責(zé)任感行為規(guī)范。該準(zhǔn)則由一系列的基本規(guī)范組成,涉

李文發(fā) 1天 培訓(xùn)時長

精益庫存管理及物料控制實務(wù)

物料儲存培訓(xùn)【背景】由于市場競爭加劇,越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難等問題......科學(xué)管理倉庫到底有多難?原因在哪?如何應(yīng)對?物料日常運作管理的重點在哪里?

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

精益物料管理與庫存控制

倉庫運作管理培訓(xùn)第一部分、現(xiàn)代倉庫的職能一、現(xiàn)代倉庫的價值1、如何提升倉庫管理的價值與地位2、案例:傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別二、倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么1、儲位管理的基本方法與原則2、我們沒有W

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

精益物流管理方法與技術(shù)應(yīng)用

物流管理發(fā)展培訓(xùn)【課程大綱】第一部分、精益物流的發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn)一、認識精益物流管理的本質(zhì)1、什么是物流及精益物流的構(gòu)成要素2、什么是精益物流管理3、精益物流管理發(fā)展的幾個重要階段4、精益物流管理

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

《卓越跟單員流程控制與效能提升訓(xùn)練》

流程控制與效能提升

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

《需求預(yù)測管理》

需求預(yù)測管理

李文發(fā) 1天 培訓(xùn)時長

《生產(chǎn)計劃交期管理與排程技巧》

生產(chǎn)計劃交期管理

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

《精細化生產(chǎn)計劃與物料控制PMC》

精細化生產(chǎn)計劃與物料控制

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

《供應(yīng)鏈計劃與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)管理及庫存控制》

供應(yīng)鏈計劃與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)管理

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

《多種少量短交期生產(chǎn)計劃與物料控制》

多種少量短交期生產(chǎn)計劃

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

《備品備件(MRO)需求預(yù)測、庫存控制與倉儲管理實務(wù)》

備品備件管理

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈優(yōu)化管理》

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈優(yōu)化管理

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

服飾零售業(yè)《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈思維與運營管理》

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈思維

李文發(fā) 1天 培訓(xùn)時長

《戰(zhàn)略產(chǎn)銷供一體化運營規(guī)劃與管控》

產(chǎn)銷供一體化運營規(guī)劃

李文發(fā) 1天 培訓(xùn)時長

《戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈協(xié)同管理》

供應(yīng)鏈協(xié)同管理

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

《數(shù)字化時代物流供應(yīng)鏈的變革和創(chuàng)新管理工作坊》

供應(yīng)鏈的變革和創(chuàng)新管理

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

《生鮮供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化(含冷鏈)》

生鮮供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

《匯聚聯(lián)盟之力,共建供應(yīng)鏈生態(tài)圈》

戰(zhàn)略供應(yīng)商

李文發(fā) 1天 培訓(xùn)時長
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