已加入本站3926天 , 點擊量：25934 次
目標必達績效管理課程1、如何讓老板重視績效管理？2、如何讓員工支持績效變革？3、如何用績效無縫執(zhí)行戰(zhàn)略？4、如何用績效提升客戶滿意度？5、如何合理分解組織目標？6、如何落地崗位績效考核？7、如何走出定
戰(zhàn)略目標分解與落地課程總裁經(jīng)營企業(yè)，必須實現(xiàn)年度經(jīng)營目標。年度經(jīng)營目標分為兩類，一是年度的利潤目標，二是年度的戰(zhàn)略目標。沒有年度利潤目標的實現(xiàn)，企業(yè)談不上生存，也很難談發(fā)展。只有年度利潤目標的實現(xiàn)，而
管理者的目標與績效管理
企業(yè)自運營系統(tǒng)
年度經(jīng)營計劃制定課程
戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新博弈
戰(zhàn)略能力提升培訓
領(lǐng)導(dǎo)思維模式培訓
聞毅 雙線法則
公司年度經(jīng)營計劃培訓
市場競爭博弈
深圳崗位績效管理培訓
深圳戰(zhàn)略績效管理的培訓