MBA專家團(tuán)成員
  香港國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授
  培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級講師
  香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會(huì)顧問
  清華大學(xué)制造總監(jiān)班專家">
[會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站3881天 , 點(diǎn)擊量:25918
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓(xùn)師 >供應(yīng)商管理講師 >柳榮老師

柳榮

柳榮

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

柳榮簡介 About us

資歷背景
  MBA專家團(tuán)成員
  香港國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授
  培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級講師
  香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會(huì)顧問
  清華大學(xué)制造總監(jiān)班專家團(tuán)成員
  中國物流協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
  生產(chǎn)管理首席顧問
  中國物流協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
  香港多家企業(yè)集團(tuán)總裁私人企業(yè)發(fā)展運(yùn)作顧問
  《現(xiàn)代生產(chǎn)》、《IE工業(yè)工程》等多家知名媒體的特約撰稿人
  曾任職三菱集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)課長、生產(chǎn)部長、IE推行主任、生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理、制造總監(jiān)后在春蘭集團(tuán)擔(dān)任高層管理職務(wù)
授課風(fēng)格
  授課風(fēng)格:
  柳榮老師的課程大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語;實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際需要
  1、邏輯和表達(dá)能力強(qiáng),能為企業(yè)提供多方位的管理培訓(xùn),并得到廣大學(xué)員的認(rèn)可
  2、精通生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、業(yè)務(wù)流程重組BPR,供應(yīng)練管理和物流管理
  3、能夠從體統(tǒng)性考慮,善于部門之間的溝通,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)
  4、熟悉現(xiàn)代管理系統(tǒng),熟悉MIS、MRP、MRPII、ERP、SCM等信息管理系統(tǒng)
  5、熟悉通信、電子、機(jī)械、禮品行業(yè)和服務(wù)行業(yè)的企業(yè)運(yùn)作、組織管理與管理模式

培訓(xùn)課程 Training course

《提升供應(yīng)商選擇與評估技巧》
《提高采購談判技巧》
《卓越的現(xiàn)場管理》
《有效控制采購成本》
《JIT精益生產(chǎn)》
《IE 工業(yè)工程》
《5S現(xiàn)場管理》
《班組管理技巧》
《高效內(nèi)部物流》
《制定商品采購降價(jià)戰(zhàn)略方案》
《精益生產(chǎn)(LP)精修班》
《IE工業(yè)工程管理務(wù)實(shí)》
《卓越的現(xiàn)場管理》
《成功班組長實(shí)戰(zhàn)與提升》
《敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理》
《高績效生產(chǎn)管理與成本控制》
《采購與供應(yīng)鏈管理》
《供應(yīng)鏈管理與應(yīng)用》
《供應(yīng)商專案管理》
《采購技術(shù)構(gòu)筑成本優(yōu)勢》
  
內(nèi)訓(xùn)課程
成功商務(wù)談判技巧內(nèi)訓(xùn)
采購與供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
采購人員的*內(nèi)訓(xùn)
采購技巧—談判與議價(jià)技巧內(nèi)訓(xùn)
工廠成本壓縮與管控內(nèi)訓(xùn)
成功商務(wù)談判技巧內(nèi)訓(xùn)
供應(yīng)商管理與采購成本控制內(nèi)訓(xùn)
采購談判與議價(jià)技巧內(nèi)訓(xùn)
采購技術(shù)構(gòu)筑成本優(yōu)勢內(nèi)訓(xùn)
年度生產(chǎn)物流一體化缺陷總結(jié)、反思與剖析內(nèi)訓(xùn)
撬動(dòng)制造業(yè)利潤的DNA ——現(xiàn)代制造企業(yè)成本與效率的思考內(nèi)訓(xùn)

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

春蘭集團(tuán)(企業(yè)資源規(guī)劃ERP)、波導(dǎo)科技(企業(yè)內(nèi)部物流)
  富士施樂(中國)(物流與供應(yīng)鏈)、韓泰輪胎(韓)(企業(yè)內(nèi)部物流)
  深大電話有限公司(管理內(nèi)部培訓(xùn))、鎮(zhèn)海煉化(企業(yè)內(nèi)部物流)
  光明乳業(yè)(配送與物流系統(tǒng)),愛默生(美)(采購與供應(yīng)鏈)
  廣州本田、美的電器、三一重工、愛默生、蒙牛乳業(yè)、青島啤酒、達(dá)能、中國電信等、戴爾DELL、IBM、富士施樂(中國)、青島啤酒、廈新電子、三一重工、海信電子、愛默生(美)、萬華股份集團(tuán)、當(dāng)利納印刷(美)、精誠股份、賽爾康(芬蘭)、高科集團(tuán)、深開發(fā)股份、絲麗雅集團(tuán)、江鈴股份、山東公路學(xué)會(huì)、長春一汽、蒂森電梯(世界500強(qiáng))、大洋電機(jī)、林氏國際(臺(tái)資上市)、金絲猴集團(tuán)、南太電子(美德上市)、廣州地鐵、美國蘇拿、EPCOS(德)、萬興達(dá)企業(yè)集團(tuán)、橫店集團(tuán)、信利集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)……