著作有:《PI實戰(zhàn)》、《現(xiàn)場IE與管理創(chuàng)新》、《標準工時制定》、《九步通向成功---企業(yè)推行精益六西格瑪?shù)哪就?>
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張永嘉

張永嘉

預(yù)約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張永嘉簡介 About us

工學學士、IE碩士、精益生產(chǎn)專家、六西格瑪黑帶大師、張馳咨詢精益生產(chǎn)首席顧問。
著作有:《PI實戰(zhàn)》、《現(xiàn)場IE與管理創(chuàng)新》、《標準工時制定》、《九步通向成功---企業(yè)推行精益六西格瑪?shù)哪就霸怼?、《精益與六西格瑪?shù)耐昝澜Y(jié)合》、《精益六西格瑪項目選擇》。

培訓課程 Training course

工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、倉儲物流及供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理

曾培訓過的代表性客戶 Case

曾幫助世界500強艾默生、富士康集團、臺達電子 、牛尾電機(各特殊光源的燈泡設(shè)計生產(chǎn))瑞士百超機械、美國中施機械、力可興電池、信利半導(dǎo)體、中國航天等數(shù)百家公司進行過精益工廠診斷、精益技術(shù)(IE、防錯…)培訓、精益項目運作,精益六西格瑪?shù)膶?dǎo)入和咨詢等。得到客戶極高評價。 各類培訓人數(shù)2500余名,咨詢企業(yè) 40家,輔導(dǎo)項目390個,直接財務(wù)收益4.8億元 ,得到普遍贊譽。