行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
清華、復(fù)旦、上海交大、浙大等高校之高管總裁班領(lǐng)導(dǎo)力---特聘導(dǎo)師
寶馬中國、上汽集團(tuán)、三星集團(tuán)常年合作培訓(xùn)導(dǎo)師,是課程質(zhì)量可">
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韋黎

韋黎

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

韋黎簡介 About us

韋黎---領(lǐng)導(dǎo)力&全能溝通培訓(xùn)導(dǎo)師
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
清華、復(fù)旦、上海交大、浙大等高校之高管總裁班領(lǐng)導(dǎo)力---特聘導(dǎo)師
寶馬中國、上汽集團(tuán)、三星集團(tuán)常年合作培訓(xùn)導(dǎo)師,是課程質(zhì)量可靠的信用背書
曾先后于復(fù)星國際、世界500強(qiáng)公司、聯(lián)新國際擔(dān)任總裁助理、銷售總監(jiān)、副總經(jīng)理等管理工作
英國Strengthscope優(yōu)勢(shì)國際測(cè)評(píng)、教練、項(xiàng)目設(shè)計(jì)受訓(xùn)導(dǎo)師
上海STA培訓(xùn)協(xié)會(huì)---監(jiān)事、領(lǐng)導(dǎo)力與教練技術(shù)專業(yè)委員會(huì)顧問

專業(yè)領(lǐng)域
韋老師有超過25年的工作經(jīng)驗(yàn)及17年的銷售、企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。
韋老師在9年的職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷中,已經(jīng)為超過2萬多名職業(yè)經(jīng)理人提供了授課服務(wù)。
每年為各行業(yè)客戶提供超過1000小時(shí)的培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)
運(yùn)用“領(lǐng)導(dǎo)力卡片教學(xué)法”解決工作中的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)、決策及溝通協(xié)調(diào)的問題

課程亮點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)力課程以“金三環(huán)理論“為邏輯框架
基于“溝通冰山”理論作為課程整體脈絡(luò),清晰溝通最重要的切入點(diǎn)

客戶反饋
“韋老師的課程形式生動(dòng)多樣,非常適合80后的管理者參與,點(diǎn)評(píng)也很有功力?!?
——國內(nèi)最早之一的中外合資公司培訓(xùn)經(jīng)理
“韋老師的課程內(nèi)容簡明易懂,貼近工作實(shí)際,令我們的學(xué)員收獲很大?!?
——某國有銀行省行培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
“韋老師的授課風(fēng)格儒雅風(fēng)趣,娓娓道來,寓意深刻。“
——某德資汽車零配件公司培訓(xùn)經(jīng)理
“韋老師的課程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)清晰,層次感強(qiáng),運(yùn)用典型的“五步教學(xué)法”,讓學(xué)員在課后易于運(yùn)用和實(shí)踐?!?
——某上市電氣配件公司總部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

學(xué)員感言
我會(huì)在以后工作生活中,將這次的體驗(yàn)好好融入,作為我職業(yè)生涯的燈塔,因?yàn)椴皇墙Y(jié)束而是開始。Everything is possible!
----張某某
經(jīng)過2天的培訓(xùn),對(duì)管理的認(rèn)識(shí)上,從思想意識(shí)層面有了很大的觸動(dòng),形成了較多新的想法和意識(shí)。對(duì)自生而言,這是一種思想、意識(shí)和實(shí)際應(yīng)用的進(jìn)步。非常感謝公司能夠提供這么好的機(jī)會(huì)。 ---張某某
通過2天的培訓(xùn),我了解到了85、90后員工的特點(diǎn),也明白要如何去改善團(tuán)隊(duì)氛圍、處理好上下級(jí)關(guān)系,對(duì)我之后的管理工作有很大的幫助。
---韋某某
通過課程,可以學(xué)以致用,案例和角色扮演不錯(cuò),可以提高對(duì)所學(xué)內(nèi)容的吸收度。
---某德資工業(yè)技術(shù)服務(wù)(上海)有限公司 CFO馬*
學(xué)習(xí)到管理者的角色、定性,并從很多實(shí)例中得到啟發(fā),回到工作中后會(huì)運(yùn)用,到這些技巧、方法,應(yīng)用在團(tuán)隊(duì)工作中。
---某金融設(shè)備有限公司 投資總監(jiān) 劉先生

培訓(xùn)課程 Training course

品牌課題
領(lǐng)導(dǎo)力系列:
《領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則---領(lǐng)導(dǎo)者是這樣造就的》(版權(quán)課程開發(fā)者)
《基于情商的領(lǐng)導(dǎo)者》《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》、《激越人心的內(nèi)驅(qū)力》
溝通系列:《協(xié)作式溝通》、《非職權(quán)影響力》、《沖突管理》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

標(biāo)桿客戶(多次重復(fù)采購客戶)
上海大眾,寶馬中國,卡特彼勒,利星行,舍弗勒集團(tuán),采埃孚,博世電子,寶鋼集團(tuán),日立電梯,塞拉尼斯中國,德力西電器,歐姆龍電子,遠(yuǎn)東控股集團(tuán),上海電氣集團(tuán),三菱自動(dòng)化,華誼集團(tuán),立邦涂料,三星視界,華潤集團(tuán), 西門子,法國液化空氣,衛(wèi)材制藥、羅氏診斷,國有五大行,浦發(fā)銀行,花旗銀行,平安銀行,光大銀行,郵儲(chǔ)銀行,興業(yè)銀行,友邦保險(xiǎn),平安人壽,平安租賃,華泰人壽,寧波銀行,銀河期貨,申萬宏源,申銀萬國期貨,萬科集團(tuán),綠地集團(tuán),綠城集團(tuán),和記黃埔,新城控股,融創(chuàng)中國,鏈家,中交集團(tuán),中建三局,騰訊中國,中國移動(dòng),上海上信,中國網(wǎng)通,上海電信,諾基亞貝爾,華東電網(wǎng),華東空管局,海航集團(tuán),易居控股,中遠(yuǎn)集團(tuán),上港集團(tuán),歐尚中國,上海外服,智聯(lián)招聘,豫園集團(tuán),蘇寧,阿迪達(dá)斯,光明集團(tuán),伊利集團(tuán),復(fù)旦大學(xué)、上海交大海外學(xué)院,上海交大繼續(xù)教育學(xué)院,浙江大學(xué)經(jīng)管學(xué)院,浙大人文學(xué)院,上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院,西安交大EDP中心,湖南大學(xué),中南財(cái)經(jīng)大學(xué),蘇州大學(xué)…