中國核心人才復(fù)制大師，中高層管理者與培訓(xùn)師培養(yǎng)權(quán)威，速贏商學(xué)院院長，香港理工大學(xué)客座講師、《哈佛商業(yè)評論》華南俱樂部特聘顧問，亞組委特聘專家，藍(lán)海戰(zhàn)略特邀學(xué)者與中國合作伙伴，首屆“我是好講師”專家評委與全國導(dǎo)師。廖衍明老師擁有廣闊的視野和豐富的企業(yè)從業(yè)背景，歷任浩瀚資訊集團(tuán)、*UDS集團(tuán)、羊城通、知名中外合資咨詢機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品經(jīng)理、IT總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、課程研發(fā)總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、院長等職務(wù)。13年專注于企業(yè)培訓(xùn)師、商業(yè)講師、中高層管理干部等核心人才培養(yǎng)工作，主攻傳統(tǒng)制造業(yè)向銷售型企業(yè)轉(zhuǎn)型的應(yīng)用領(lǐng)域研究和咨詢項目。

廖老師擅長針對現(xiàn)場個案及日常工作實務(wù)進(jìn)行分析與指導(dǎo)，運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動學(xué)員的參與和積極性，培訓(xùn)現(xiàn)場滿意度98%以上。他所提供的管理方法、理念源于傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，風(fēng)險極小，落地性強(qiáng)，直指企業(yè)核心問題，能夠快速幫助企業(yè)實現(xiàn)價值的增長，企業(yè)最高負(fù)責(zé)人對廖老師的介入與協(xié)助均贊美有嘉。

廖老師的課程特別強(qiáng)調(diào)知行合一，實戰(zhàn)性強(qiáng)，他在課程現(xiàn)場散發(fā)的個人魅力和影響力深深感染著每個人：授課思路嚴(yán)謹(jǐn)、脈絡(luò)清晰、理論功底深厚、觀點(diǎn)一針見血，講授幽默風(fēng)趣，能根據(jù)學(xué)員狀況在不同的授課風(fēng)格之間自由跳動，現(xiàn)場氣氛特別活躍。特別善于將深奧的理論淺顯化，常讓學(xué)員有醍醐灌頂和豁然開朗的感覺。

廖衍明老師的部分觀點(diǎn)：

—“允許慢慢見效等于允許培訓(xùn)師逃跑，培訓(xùn)必須當(dāng)場見效！”

—“老師講完課不體現(xiàn)價值，學(xué)員從不會到會才體現(xiàn)價值！”

—“我不算學(xué)院派，也不算實戰(zhàn)派，我最喜歡別人稱我為落地派?！?

廖衍明老師的品牌課程：

中高層管理人才培養(yǎng)類：

1.《溝通式管理—中高層管理者快速成長的六項精進(jìn)》（版權(quán)課程）

2.《決勝高層—企業(yè)核心團(tuán)隊價值觀熔煉》

培訓(xùn)管理人才培養(yǎng)類：

1.《STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT實戰(zhàn)加強(qiáng)版）》（版權(quán)課程）

2.《商業(yè)講師孵化器（針對企業(yè)大學(xué)高端需求和職業(yè)講師定制）》

3.《玩轉(zhuǎn)課堂—新生代超體驗培訓(xùn)師培訓(xùn)（版權(quán)課程，針對90后定制）》

4.《精品課程的開發(fā)與設(shè)計》

5.《第六項修煉—培訓(xùn)項目的設(shè)計、實施與評估》（版權(quán)課程）

6.《培訓(xùn)經(jīng)理必修課：企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與落地實施》

7.《培訓(xùn)經(jīng)理必修課：*四級評估的正確解讀與應(yīng)用》

8.《正確學(xué)習(xí)—企業(yè)全員學(xué)習(xí)的第一堂課》

銷售管理人才培養(yǎng)類：

1.《銷量II—銷售團(tuán)隊的建設(shè)與銷售流程優(yōu)化》

2.《銷量II—實現(xiàn)持續(xù)營銷的雙贏談判技巧》

3.《銷量II—工業(yè)品銷售技能提升》

以廖衍明老師為主導(dǎo)的講師團(tuán)隊目前正為企業(yè)執(zhí)行的項目有：

1.《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)項目（含企業(yè)大學(xué)）》

2.《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍搭建項目（含企業(yè)大學(xué)）》

3.《企業(yè)精品課程的開發(fā)與設(shè)計項目（含企業(yè)大學(xué)）》

4.《企業(yè)中高層管理隊伍建設(shè)項目》

5.《企業(yè)銷售流程優(yōu)化與銷量提升項目》

6.《企業(yè)文化落地推行項目》

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