詹從淼簡介 About us
國內(nèi)*團隊管理輔導專家,企業(yè)成長管理理論的倡導者與實踐者,四力成長修煉系列課程原創(chuàng)講師。清華大學領導力培訓中心特聘教學顧問,新加坡博維管理咨詢公司成長訓練專家
教育背景:
2008年至2009年任安惠子皮草(香港)國際有限公司營銷中心總經(jīng)理,詹老師憑借著獨到的戰(zhàn)略眼光,對市場需求有效診斷以及對成長管理理論的靈活掌握,為企業(yè)建立了適應國內(nèi)市場的營銷團隊成長模型,使企業(yè)在市場拓展與渠道創(chuàng)新管理上邁上了一個新的臺階。 2005年—2008年任中國數(shù)碼集團中企動力全國商務培訓總監(jiān)、新網(wǎng)人力資源總監(jiān),為該企業(yè)建立了商務成長管理模型,并使用該模型使被輔導的分公司業(yè)績得到穩(wěn)定增長;為該企業(yè)建立了完整的營銷培訓體系,培養(yǎng)優(yōu)秀講師達100多人。 2003~2005年任伊利集團冷飲事業(yè)部培訓經(jīng)理/ESS項目總監(jiān),負責伊利冷飲事業(yè)部銷售體系的改進項目,對2005年度伊利集團突破百億的目標帶來直接影響。 2001年-2003年任職于匯源集團總部培訓中心主任。 1999~2000年任匯源果汁集團華北區(qū)培訓經(jīng)理。
培訓課程 Training course
四力成長修煉系列:《成功領導人的四力修煉》《職業(yè)心動力》《幸福和諧力》《團隊領導力》《*力》《企業(yè)成長管理》 管理技能系列:《職業(yè)經(jīng)理人的十項管理技能訓練》《MTP管理才能訓練》《卓越領導力》、《高效團隊建設與管理》、《績效管理》《高效溝通技巧》、《員工管理與激勵》《定位與管理創(chuàng)新》《精細化管理》《有效授權(quán)》《員工輔導技巧》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 職業(yè)素養(yǎng)系列:《企業(yè)員工素質(zhì)提升訓練系列課程》《情緒管理》、《工作壓力調(diào)適》、《職場溝通管理》、《職業(yè)心態(tài)與工作動力》《目標心動力》《跨部門協(xié)作與溝通》《情緒管理與自信心建立》《職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》《*的7個習慣》 營銷系列:《營銷體系規(guī)劃與管理》《動態(tài)營銷》《專業(yè)化銷售流程與技巧》《客戶性格與購買行為分析》《情景銷售》《顧問式銷售技巧》《商務談判》《大客戶銷售》《營銷人員成長教練系統(tǒng)建立》 人資系列:《企業(yè)培訓體系建立》、《培訓的組織與管理》、《招聘與面試技巧》、《企業(yè)培訓師培訓》(TTT培訓)
曾培訓過的代表性客戶 Case
中國移動(深圳移動、河源移動)、中國聯(lián)通、中國電信、原中國網(wǎng)通、中國國際航空公司、民航快遞、中國石油、中國石化、中石油天津大港油田、大慶石油管理學院、清華大學E-TTT高級研修班、新疆MBA、中鐵黨校、中國國旅股份有限公司、國核電力規(guī)劃設計研究院、中國電力科學研究院、國家電網(wǎng)富達科技公司、國家電網(wǎng)河南分公司、國家電網(wǎng)河北分公司、國家電網(wǎng)石家莊分公司、國家電網(wǎng)保定分公司、工業(yè)和信息部電信研究院、伊利集團、匯源果汁、三鹿牛奶、康師傅、貴州茅臺、可口可樂、華潤啤酒、雪客口、茹夢果汁、第一制藥(中國)、瑞陽制藥、諾華制藥、雙鶴藥業(yè)、溫州環(huán)宇集團、上海城開地產(chǎn)、天山集團、天山地產(chǎn)、瑞通地產(chǎn)、松井機械(中國)、康代電子(中國)、百榮世貿(mào)、北京華聯(lián)、翠微大廈、新時代商廈、華北石油商貿(mào)、黃驊港港務、中國電子四建、旭陽焦化、中國進出口銀行、商業(yè)銀行、華夏銀行、中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、民生銀行、光大銀行、廣發(fā)銀行、中大藥業(yè)、世紀博愛醫(yī)藥國際、尚朱迪服飾、內(nèi)蒙蒙絨、法國都彭、仕泰蘭服飾、派力營銷、奧迪汽車、本田汽車、云南和也油漆、三一重裝沈陽、中國數(shù)碼、中企動力、新網(wǎng)科技、北京四維圖新科技股份有限公司、天元網(wǎng)絡、華夏大地、紅旗中文2000、藝海集團、綠之夢廣告、昂泰廣告、月亮河高爾夫俱樂部、工業(yè)信息化、中新大東方、中株集團、云南紅河卷煙廠……