國內(nèi)*咨詢技術水平、實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢、培訓專家
中國管理咨詢業(yè)的先行者和方向引領者

曾任：國內(nèi)*的管理咨詢公司——北大縱橫管理咨詢公司高級合伙人；
北京市經(jīng)濟技術創(chuàng)新標兵；
對外經(jīng)貿(mào)大學國際商學院、鄭州大學MBA特聘導師；
多家全國性培訓機構特約管理講師
富力地產(chǎn)（北方公司）等多家大中型企業(yè)常年管理顧問；
某上市集團公司財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、某大型IT企業(yè)常務副總，長期擔任某全球*5精細化工企業(yè)CEO；
作為國內(nèi)最早從事企業(yè)管理咨詢的專家、職業(yè)經(jīng)理人，具有豐富的管理實踐經(jīng)驗和自成體系的理論基礎，先后參與或主持過數(shù)十個咨詢項目。
部分咨詢項目經(jīng)驗
天津某大型房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結構、人力資源、MBO以及企業(yè)文化項目；
河北某大型房地產(chǎn)集團戰(zhàn)略規(guī)劃、母子管控、組織結構以及人力資源項目；
北京某大型房地產(chǎn)公司人崗匹配測評項目；
湖北某大型房地產(chǎn)集團組織結、人力資源項目以及企業(yè)文化項目；
河北某某大型能源集團公司組織結構設計和人力資源項目；
北京某跨國集團公司組織結構和人力資源項目；
無錫某大型路橋施工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、母子公司管控、組織結構、人力資源、企業(yè)文化、財務管理和ERP項目；
新疆某大型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、母子管控、組織結構、人力資源、企業(yè)文化項目

《如何制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃》
《公司戰(zhàn)略與個人發(fā)展》
《企業(yè)責任體系的搭建》
《企業(yè)運營預警機制的搭建》
《戰(zhàn)略性人力資源管理實務》
《如何從HRM成長為HRD》
《如何從公司運營角度看績效考核》
《公司績效考核體系如何搭建》
《公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關系》
《企業(yè)文化如何影響員工行為》
《非人力資源部門的人力資源管理》

中石化
國家投資公司
天津泰達
天津海泰
湖北清江
化工二院
灤河集團
新疆仁和集團
河南貞元集團
無錫路橋
云南路橋
榮盛發(fā)展
湖北新長江
資生堂
成都眾志合
北京恒遠致達
西安博迪學校
西北空管局
灃東熱力公司
世紀金花