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楊文利

楊文利

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

楊文利簡介 About us

曾擔(dān)任過機場快軌車站裝修項目總指揮,親歷國內(nèi)多條地鐵建設(shè)項目、統(tǒng)戰(zhàn)部辦公大樓、首都機場航站樓等大型市政項目;通過實際企業(yè)的管理經(jīng)歷和工商管理的規(guī)范學(xué)習(xí),將觀念與方法進(jìn)行了高度的梳理與融合。從技術(shù)人員成功轉(zhuǎn)型為企業(yè)高管,后相繼創(chuàng)辦了墻體彩繪公司和*商學(xué)院申請咨詢公司,推崇知行合一,即:企業(yè)經(jīng)營和管理的行為應(yīng)不斷地進(jìn)行總結(jié)和概括,知識和技巧的學(xué)習(xí)應(yīng)及時進(jìn)行實踐檢驗。目前,楊文利老師是中國管理咨詢業(yè)界深受推崇和信賴的培訓(xùn)師。
楊文利老師倡導(dǎo)快意工作、樂享生活;授課形勢豐富多彩、個性樂觀豁達(dá);培訓(xùn)學(xué)員6萬人、培訓(xùn)3000余次,為多家*企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)且好評如潮。

培訓(xùn)課程 Training course

1、溝通類課程:《職業(yè)人的雙贏溝通》《管理溝通與協(xié)調(diào)》《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》
2、TTT系列課程:《進(jìn)階TTT訓(xùn)練》《控場應(yīng)變》《教學(xué)研究》《互動教學(xué)技法》
3、EAP類:《管理者的情商修煉》《職場人的壓力舒緩》《女性幸福生活》
4、工具類:《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《管理實務(wù)》《問題解決與決策》《工作效能提升》
5、管理類:《80、90后員工管理》《領(lǐng)導(dǎo)力》《高效執(zhí)行力》《時間管理的技術(shù)》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

中國招商銀行、中國工商銀行、中國光大銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行天津分行、中國建設(shè)銀行、中國民生銀行、三星中國、中國銀行、中信銀行、中國石油、中央電視臺、合肥建行、北京亞都、宏昌重工、國華電力、七O四所、海航集團、奔馳汽車、中視廣信、河北電信、靈山文化、華道數(shù)據(jù)、山西移動、中國煙草、首創(chuàng)集團、中兵集團、興業(yè)銀行、中國一汽、中核核電、 工商銀行、中農(nóng)控股、湖北移動、樂巢工房、方正寬帶、中昇德意、中視科華、富通東方、中國華電、貴州電網(wǎng)、中國電力、東方京海、 兗州煤業(yè)、中國海運、京豐燃?xì)?、國美集團、中交集團、大唐電信、海南航空、神華集團、青島一汽、濟寧山推、云南中煙、國都建設(shè)、廣東中煙、中國航天、南方電網(wǎng)、北流供電、棒約 翰、山東中礦、央視市研、金洋冶金、氣電集團、華油能源、廣州天創(chuàng)、信誠萬達(dá)、安東石油、國美集團、元洲裝飾、豪 耐 特、金宇輪胎、中油瑞飛、天津國土、民生銀行、自來水集團、 SSTEC、 西南證券、 大地傳播、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、天地華泰、中海油、京海投資、吉林信用社