山東師范大學(xué)MBA導(dǎo)師
*黨校培訓(xùn)部特邀講師
中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事
中國(guó)行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者
“天韻書院公益論壇”創(chuàng)辦人 <">
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劉學(xué)民

劉學(xué)民

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉學(xué)民簡(jiǎn)介 About us

AEP項(xiàng)目培訓(xùn)師
山東師范大學(xué)MBA導(dǎo)師
*黨校培訓(xùn)部特邀講師
中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事
中國(guó)行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者
“天韻書院公益論壇”創(chuàng)辦人
*國(guó)資委研究中心特聘專家
國(guó)家開發(fā)銀行專家顧問團(tuán)核心成員
英國(guó)大使館文化教育處社會(huì)企業(yè)家技能培訓(xùn)特邀觀察員
資深管理顧問、財(cái)經(jīng)評(píng)論家、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)培訓(xùn)師
中國(guó)海洋大學(xué)、山東大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、山東師范大學(xué)等管理科學(xué)專業(yè)兼職教授。
中國(guó)第一本財(cái)經(jīng)科普讀物、商務(wù)隨想錄《慵懶的午餐后》、管理科學(xué)創(chuàng)新著作《管理應(yīng)該管行為》作者。主要代表作還有《企業(yè)危機(jī)管理勢(shì)在必行》、《知識(shí)經(jīng)濟(jì)再認(rèn)識(shí)》、《資本經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)代企業(yè)管理思想的轉(zhuǎn)變》、《管理創(chuàng)新——飛往春天的航班》、《表現(xiàn)管理在人力資源開發(fā)中的實(shí)效價(jià)值》《、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)視點(diǎn):從諾獎(jiǎng)趨勢(shì)看超女現(xiàn)象》等。同時(shí)兼任眾多知名財(cái)經(jīng)媒體如鳳凰衛(wèi)視、CCTV、山東衛(wèi)視、河北衛(wèi)視、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《財(cái)富時(shí)報(bào)》、《山東商報(bào)》、《齊魯晚報(bào)》、《中國(guó)商人》等的特約管理專家,《管理與創(chuàng)新》雜志社編委,長(zhǎng)期為這些期刊撰稿或開設(shè)專欄,因在管理理念創(chuàng)新方面的突出成就被譽(yù)為業(yè)界的“新文化黑馬”。
1994年劉學(xué)民老師開始從事企業(yè)危機(jī)管理研究,是國(guó)內(nèi)在這一管理科學(xué)領(lǐng)域最早開展實(shí)踐和調(diào)查研究的專家之一。劉老師曾服務(wù)于中外合資集團(tuán)8年,后從事管理咨詢與管理科研和教學(xué)工作十余年,擔(dān)任深圳華盈恒信管理咨詢有限公司高級(jí)合伙人、首席咨詢師,兼任山東恒邦投資管理有限公司首席投資分析師及多家公司獨(dú)立董事。
中國(guó)行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者,國(guó)內(nèi)最早介入行為矯正、行為改善與行為塑造領(lǐng)域的專家之一。曾獲最受中國(guó)企業(yè)歡迎的管理咨詢專家,行為表現(xiàn)管理體系在人力資源管理中的實(shí)效價(jià)值應(yīng)用獲山東省人事科研成果獎(jiǎng)。

培訓(xùn)課程 Training course

《逆境管理》、《危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)》、《應(yīng)急管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》、《信訪維穩(wěn)與應(yīng)急管理》、《企業(yè)政府關(guān)系與媒體關(guān)系管理》、《如何做好企業(yè)新聞發(fā)言人》、《企業(yè)管理的文化戰(zhàn)略》、《創(chuàng)新型企業(yè)文化建設(shè)》、《企業(yè)文化差異與融合》、《企業(yè)文化組織的宣貫與落地》、《新形勢(shì)下的企業(yè)文化管理》、、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《管理者素養(yǎng)》、《高效量化管理》、《創(chuàng)新思維與理性決策》、《社會(huì)管理創(chuàng)新》、《企業(yè)社會(huì)責(zé)任與EAP》、《如何做好員工輔導(dǎo)員》、《中高層管理技能提升》、《現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

海爾集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)建材、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)郵政、中建八局、中國(guó)五礦、中冶地質(zhì)、中國(guó)船舶、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)、國(guó)資委、天津電力、勝利油田、寶潔、法國(guó)道達(dá)爾、普天科創(chuàng)實(shí)業(yè)、福田汽車、佳通輪胎、富士康、濟(jì)南鋼鐵、北車集團(tuán)、山推股份、聯(lián)想集團(tuán)、達(dá)能集團(tuán)、中國(guó)大唐、中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、樂百氏、太陽神、安利、富雅家居、中信建投、招商證券、齊魯證券、濟(jì)南園林、建設(shè)銀行、招商銀行、恒豐銀行、中信銀行等行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)和政府機(jī)關(guān)等非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)……