實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專(zhuān)家
天津大學(xué)工商管理學(xué)碩士
北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班客座教授
時(shí)代光華、前沿講座、財(cái)富講壇、商戰(zhàn)名家特約講師
盈利性系統(tǒng)思維訓(xùn)練體系提出者
執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)家、北大縱橫高級(jí)合伙人
“4+1”執(zhí)行運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)及“三五一”實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練模式創(chuàng)始人
曾任旭陽(yáng)、華藥、德隆等多家上市集團(tuán)咨詢顧問(wèn)
曾任（美資）華信投資集團(tuán)執(zhí)行總裁
實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專(zhuān)家、超級(jí)盈利思維系統(tǒng)創(chuàng)始人、天津大學(xué)工商管理學(xué)碩士、北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班客座教授、 時(shí)代光華特約講師、盈利性系統(tǒng)思維訓(xùn)練體系提出者、“4+1”執(zhí)行運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)及“三五一”實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練模式創(chuàng)始人、曾任旭陽(yáng)、華藥、德隆等多家上市集團(tuán)咨詢顧問(wèn)、曾任（美資）華信投資集團(tuán)執(zhí)行總裁、林老師集豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的管理理論功底于一身；92年大學(xué)畢業(yè)以來(lái)，曾在某政府經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)、外資華信投資集團(tuán)公司、萬(wàn)歲制藥集團(tuán)、華雨科技集團(tuán)公司、北京錫恩管理顧問(wèn)公司等大型企事業(yè)單位先后擔(dān)任培訓(xùn)講師、投資項(xiàng)目經(jīng)理、管理部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、集團(tuán)總經(jīng)理等職務(wù)，涉足建筑、醫(yī)藥、銷(xiāo)售、畜牧等眾多行業(yè)。林老師出身企業(yè)一線，對(duì)一線運(yùn)營(yíng)管理非常熟悉，具有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。咨詢培訓(xùn)業(yè)從業(yè)7年以來(lái)，曾為聯(lián)想集團(tuán)、湘江地產(chǎn)、好記星、中國(guó)移動(dòng)、華北石油、石焦集團(tuán)、東方購(gòu)物廣場(chǎng)、博深工具、等上百家大型企業(yè)做過(guò)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)導(dǎo)入工作；在北京、上海、深圳、重慶、大連、青島、西安、鄭州、濟(jì)南等地進(jìn)行了近百場(chǎng)企業(yè)管理培訓(xùn)和NLP銷(xiāo)售培訓(xùn)，聽(tīng)眾達(dá)3萬(wàn)多人；其培訓(xùn)以企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn)，以團(tuán)隊(duì)執(zhí)行思維訓(xùn)。
課程特點(diǎn)：
課程與眾不同之處在于實(shí)戰(zhàn)，拒絕空洞的理論和教條；課堂即時(shí)回答學(xué)員問(wèn)題，斧正學(xué)員實(shí)踐思路，拓寬其思維空間實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
授課風(fēng)格：
咨詢師做演講，風(fēng)趣幽默不失深邃，循循善誘不顯繁雜，情景式案例，實(shí)戰(zhàn)型解答。課程特點(diǎn)：課程與眾不同之處在于實(shí)戰(zhàn)，拒絕空洞的理論和教條；課堂即時(shí)回答學(xué)員問(wèn)題，斧正學(xué)員實(shí)踐思路，拓寬其思維空間。實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例、工具為一體、生動(dòng)、互動(dòng)，答疑解惑，學(xué)員愛(ài)聽(tīng)。

1.兩大*操作模式
《三五一落地執(zhí)行操作模式》
《業(yè)績(jī)目標(biāo)100%執(zhí)行落地操作模式》
2.三大領(lǐng)導(dǎo)力提升課
《個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)技能訓(xùn)練體系》
《經(jīng)理人突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系》
《情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
3.五門(mén)*總裁課程
《企業(yè)執(zhí)行運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)訓(xùn)練》
《如何打造一支*執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》
《向毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》
《總裁系統(tǒng)盈利思維訓(xùn)練》
《總裁執(zhí)行管控訓(xùn)練》
4.六堂核心執(zhí)行課程
《高層管理者執(zhí)行力訓(xùn)練》
《西點(diǎn)高效執(zhí)行力》
《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練（兩天版）》
《中層執(zhí)行力訓(xùn)練兩天版》
《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（兩天一夜）》
《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行升華的十重洗禮（3天2夜）》
5.十門(mén)特色管理技能發(fā)展課程
《高效時(shí)間管理》
《管理者問(wèn)題解決思路與能力》
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《*經(jīng)理人實(shí)效工作效能提升》
《打造強(qiáng)勢(shì)部門(mén)經(jīng)理—經(jīng)理人如何帶領(lǐng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)》
《懂心理會(huì)管理》
《高效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員》
《經(jīng)理人績(jī)效管理特訓(xùn)》
《經(jīng)理人跨部門(mén)溝通技巧》
《讓員工100執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

畜牧業(yè)：河北九州集團(tuán)、河北康利藥業(yè)有限公司、河北石牧藥業(yè)有限公司、河北興達(dá)集團(tuán)、河北匯華藥業(yè)有限公司、河北科星藥業(yè)有限公司、河北華星藥業(yè)有限公司、河北凱特集團(tuán)、河北冀中藥業(yè)有限公司、天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司、山東六和集團(tuán)等。房地產(chǎn)：湘江地產(chǎn)、卓達(dá)集團(tuán)、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、廣州興業(yè)地產(chǎn)、易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、中原地產(chǎn)、南山集團(tuán)、坤和地產(chǎn)、襄樊君和集團(tuán)、邢臺(tái)天鷺?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司等。通信行業(yè)：中國(guó)電信河北分公司、中國(guó)移動(dòng)石家莊分公司、中國(guó)電信河南分公司中國(guó)電信漳州分公司，中國(guó)電信福建分公司等。醫(yī)藥行業(yè)：石藥集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)、華藥集團(tuán)、滇虹藥業(yè)、藥都集團(tuán)、東盛英華、萬(wàn)歲制藥集團(tuán)、遼寧益康生物制品有限公司等。其它行業(yè)：聯(lián)想集團(tuán)、三星集團(tuán)、中石化石家莊煉油廠、中石化滄州煉油分公司、邢臺(tái)旭陽(yáng)煤化工有限公司、敬業(yè)集團(tuán)、博深工具集團(tuán)、河北三元食品有限公司、河北長(zhǎng)城汽車(chē)集團(tuán)、河北潤(rùn)石珠寶飾品有限公司、河北電力局、北車(chē)集團(tuán)、家樂(lè)園集團(tuán)、河北焦化集團(tuán)、一天電氣集團(tuán)、唐車(chē)集團(tuán)、可口可樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)分公司、河南電力局、中國(guó)人壽、平安人壽、大唐武安發(fā)電有限公司、山東金華集團(tuán)、山東京魯集團(tuán)等……