國內(nèi)知名咨詢師、高級工程師、PMP。
10多年的項目實施經(jīng)驗、5年大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗、9年多的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。先后在中小型IT企業(yè)、大型制造業(yè)企業(yè)(聯(lián)想集團6年高管實戰(zhàn)經(jīng)驗)、咨詢服務(wù)機構(gòu)擔任過技術(shù)開發(fā)、項目管理、職能管理、高級主管。擁有豐富的管理知識及實踐經(jīng)驗。對IT、服務(wù)、制造等多個行業(yè)的業(yè)務(wù)運營非常熟悉；各類培訓(xùn)場次已經(jīng)超過610場，為國內(nèi)項目管理培訓(xùn)/咨詢領(lǐng)域的主要內(nèi)容提供者之一。
上海交大電氣學(xué)院、哈工大管理學(xué)院、華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、南京大學(xué)商學(xué)院、北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院客座教授；目前為多家企業(yè)長期擔任管理顧問。
長期為北京經(jīng)濟管理干部學(xué)院、富士康IE學(xué)院、用友大學(xué)、航天三院培訓(xùn)中心、*OROLA大學(xué)；大慶油田高管培訓(xùn)中心等提供授課服務(wù)。
作為項目管理專業(yè)人員，除了承擔項目管理研修班課程的教學(xué)工作，以及企業(yè)項目管理培訓(xùn)外，一直
潛心研究企業(yè)管理、項目管理技術(shù)以及項目管理的發(fā)展、項目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)等。
直接為企業(yè)出任復(fù)雜項目經(jīng)理，并取得良好實效。
企業(yè)治理咨詢：為成長型企業(yè)策劃實施業(yè)務(wù)評估、戰(zhàn)略規(guī)劃，季度述職聽證
企業(yè)項目型管理體系能力提升咨詢：組織重定義、流程優(yōu)化、人員能力提升
2003-2008年間，在信息產(chǎn)業(yè)部在全國范圍內(nèi)開展的，系統(tǒng)集成行業(yè)項目經(jīng)理/高級項目經(jīng)理資格認證培訓(xùn)中，完成了約150期的培訓(xùn)/教學(xué)任務(wù)，學(xué)員已超過10000人。
完成國內(nèi)多個地點、班次的PMP考前培訓(xùn)，通過率整體保持高水平
參加了信息產(chǎn)業(yè)部-項目管理師[高級職稱] 教程及輔導(dǎo)材料的編寫工作；ISBN7-302-10519-7；
2005始在全國范圍內(nèi)開展至今的，信息系統(tǒng)項目管理師/項目管理工程師培訓(xùn)輔導(dǎo)中，完成約60期左右培訓(xùn)實施，通過情況始終位居前茅，并取得學(xué)員、企業(yè)的一致好評。

《項目管理沙盤演練》
《項目管理實戰(zhàn)》
《從技術(shù)走向管理》
《項目中的跨部門溝通》
《PMP考試培訓(xùn)課題》
《項目成本管理》
《項目質(zhì)量管理》
《項目風險管理培訓(xùn)》
《項目領(lǐng)導(dǎo)力》

高校MBA／EMBA／EDP(總裁班)：
清華大學(xué)EMBA、北京大學(xué)EMBA、上海交大電氣工程學(xué)院、哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程項目管理、亞商學(xué)院……
國內(nèi)政企：
聯(lián)想集團公司、中軟總公司、中石油大慶油田、武漢東湖開發(fā)區(qū)管委會、中石油大慶油田服務(wù)公司、北京中海紀元、中國聯(lián)通、復(fù)旦金仕達、寶山鋼鐵-上海、寶信軟件、中國電信廣東研究院、中國網(wǎng)通研究院、大唐系統(tǒng)集成：、江蘇郵電規(guī)劃設(shè)計院、賽迪集團、中國通用技術(shù)進出口總公司、中國普天集團……、總參謀部、南瑞自動化、中石油克拉瑪依信息公司、中海油天津……
外資/合資企業(yè)：
IBM（北京、上海）、蘭德馬克/哈里波頓(美、MOTOROLA中國、冠捷電子、源訊科技(法/荷)、貝爾-阿爾卡特 、DoCoMo都科摩北京研究院、西門子(北京)、埃森哲中國、中達電通、匯豐銀行、富士康(深圳)、安利、上海大眾公司、Metlife、凱德商用、BOSCH(博世中國)、維斯塔斯風電Vestas、奔馳汽車、阿爾卡特-朗訊 、史丹利.百得五金工具 、NEC軟件、PMO、上海貝爾-阿爾卡特、一汽大眾:產(chǎn)品管理部、安斯泰來治藥 、巴德醫(yī)療-中國(Band)、天合汽車 – TRW、文思海輝、一汽大眾:采購管理部、石化盈科上海分公司、南京馬自達研發(fā)中心、一汽富維、三星中國-LED……