戴黔鋒先生，盛高咨詢集團(tuán)管理合伙人，全國(guó)五四青年獎(jiǎng)?wù)碌弥鳌Ｆ髽I(yè)戰(zhàn) 略管理、變革管理、人力資源管理、 流程管理領(lǐng)域?qū)＜?，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授院教授，北京大學(xué)人本研究中心研究員，上海貴州商會(huì)理事，上海交通大學(xué)特聘講師及多所高校MBA導(dǎo)師。先后擔(dān)任特步績(jī)效薪酬委員會(huì)顧問，煙建集團(tuán)首席戰(zhàn)略專家，石家莊君樂寶乳品戰(zhàn)略投資委員會(huì)顧問、精亞集團(tuán)人力資源委員會(huì)長(zhǎng)期顧問，上海廣為電器長(zhǎng)期顧問等職。

1.企業(yè)變革和戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)
　　2.企業(yè)流程設(shè)計(jì)與管理
　　3.目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)
　　4.管理變革和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)
　　5.平衡構(gòu)建企業(yè)生命力－－平衡計(jì)分卡運(yùn)用實(shí)務(wù)
　　6.非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
　　7.現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì)
　　8.戰(zhàn)略人力資源管理與規(guī)劃
　　9.企業(yè)集團(tuán)化管理
　　10.戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì)
　　11.現(xiàn)代企業(yè)成長(zhǎng)的管理瓶頸突破
　　12.高管管理機(jī)制突破
　　13.授權(quán)與溝通技能
　　14.時(shí)間管理與提高工作效率

特步（中國(guó)）有限公司
　　中國(guó)一航南京機(jī)電工程研究中心
　　馳馬拉鏈（無錫）有限公司
　　江蘇精亞集團(tuán)
　　浙江紀(jì)元電器股份有限公司
　　浙江恒強(qiáng)針車集團(tuán)
　　浙江福達(dá)合金材料有限公司
　　浙江利歐股份有限公司
　　浙江榮鵬氣動(dòng)工具有限公司
　　浙江恒強(qiáng)針車集團(tuán)
　　浙江江山化工股份有限公司
　　浙江喬夫服飾有限公司
　　江西九江財(cái)興衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司
　　江西特種電機(jī)股份有限公司
　　山東煙建集團(tuán)
　　山東得利斯集團(tuán)
　　山東金州礦業(yè)集團(tuán)有限公司
　　山東濟(jì)寧電信公司
　　山東乳山正華集團(tuán)
　　新疆石河子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)
　　新疆廣電網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司
　　安徽魯班建設(shè)集團(tuán)
　　遼寧錦州奧鴻藥業(yè)
　　惠普（中國(guó)）有限公司
　　北京金盛福商業(yè)有限公司
　　貴州貴陽(yáng)電信公司
　　五糧液集團(tuán)
　　日本朝日集團(tuán)
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