華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系副主任，碩士生導(dǎo)師，副教授。主要負(fù)責(zé)《企業(yè)沙盤模擬對抗》的教學(xué)和科研工作。在教學(xué)方法上積極引進(jìn)體驗(yàn)式沙盤模擬教學(xué)，取得了較好的教學(xué)效果。在首屆全國沙盤模擬對抗比賽中獲河北賽區(qū)*，全國優(yōu)秀獎(jiǎng)。 教育背景:
多所*院校

企業(yè)沙盤模擬對抗方法，旨在通過學(xué)員親身體驗(yàn)?zāi)M企業(yè)完整的系統(tǒng)運(yùn)營過程，使企業(yè)從思想深處構(gòu)建企業(yè)一盤棋的大格局，真正理解企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的根源，切實(shí)培養(yǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的系統(tǒng)思考能力，提升全局觀念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，樹立企業(yè)整體意識

第1章 企業(yè)沙盤模擬決策概論　1.1 企業(yè)沙盤模擬決策的相關(guān)概念　1.2 企業(yè)沙盤模擬決策在國內(nèi)外的發(fā)展　1.3 企業(yè)沙盤模擬的實(shí)施過程第2章 再創(chuàng)業(yè)型實(shí)物沙盤模擬決策系統(tǒng)　2.1 再創(chuàng)業(yè)型實(shí)物沙盤模擬決策的準(zhǔn)備　2.2 再創(chuàng)業(yè)型實(shí)物沙盤模擬決策的運(yùn)行程序　2.3 再創(chuàng)業(yè)型實(shí)物沙盤模擬決策企業(yè)報(bào)表　2.4 再創(chuàng)業(yè)型實(shí)物沙盤模擬決策的總結(jié)和評價(jià)系統(tǒng)　　第3章 創(chuàng)業(yè)型實(shí)物沙盤模擬決策系統(tǒng)　3.1 創(chuàng)業(yè)型實(shí)物沙盤與再創(chuàng)業(yè)型實(shí)物沙盤的差異　3.2 創(chuàng)業(yè)型實(shí)物沙盤模擬決策的總結(jié)和評價(jià)系統(tǒng)　第4章 計(jì)算機(jī)仿真沙盤模擬決策系統(tǒng)第5章 電子沙盤模擬決策系統(tǒng)　5.1 電子企業(yè)沙盤模擬決策聯(lián)網(wǎng)對抗系統(tǒng)　5.2 電子企業(yè)沙盤模擬決策人機(jī)對抗系統(tǒng)　第6章 企業(yè)沙盤模擬決策戰(zhàn)略管理　6.1 企業(yè)沙盤模擬決策戰(zhàn)略管理的基本原理　6.2 企業(yè)沙盤模擬決策戰(zhàn)略分析　　6.2.1 企業(yè)內(nèi)部條件分析　　6.2.2 SWOT分析方法　　6.2.3 價(jià)值鏈分析方法　　6.2.4 產(chǎn)品競爭能力分析　　6.2.5 核心競爭能力分析　　6.2.6 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析　6.3 企業(yè)沙盤模擬決策戰(zhàn)略的制定與實(shí)施第7章 企業(yè)沙盤模擬決策財(cái)務(wù)管理　7.1 企業(yè)沙盤模擬決策財(cái)務(wù)管理理論　7.2 企業(yè)沙盤模擬決策籌資管理　7.3 企業(yè)沙盤模擬決策對外投資管理　7.4 企業(yè)沙盤模擬決策流動(dòng)資產(chǎn)管理　7.5 企業(yè)沙盤模擬決策收入與利潤管理　7.6 企業(yè)沙盤模擬決策財(cái)務(wù)分析第8章 企業(yè)沙盤模擬決策生產(chǎn)運(yùn)作管理　8.1 生產(chǎn)與生產(chǎn)運(yùn)作管理概述　8.2 生產(chǎn)計(jì)劃和控制　8.3 新產(chǎn)品開發(fā)　8.4 庫存控制　8.5 物資管理　8.6 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式第9章 企業(yè)沙盤模擬決策市場營銷管理　9.1 企業(yè)沙盤模擬決策營銷理論　9.2 企業(yè)沙盤模擬決策營銷分析　9.3 企業(yè)沙盤模擬決策營銷策略　9.4 企業(yè)沙盤模擬決策營銷戰(zhàn)略第10章 企業(yè)沙盤模擬決策情報(bào)與反情報(bào)系統(tǒng)　10.1 企業(yè)沙盤模擬決策情報(bào)系統(tǒng)　10.2 競爭情報(bào)搜集　　10.2.1 競爭情報(bào)搜集的特點(diǎn)　　10.2.2 競爭情報(bào)的來源　　10.2.3 獲取情報(bào)的具體方法和手段　10.3 競爭情報(bào)加工　　10.3.1 情報(bào)的篩選　　10.3.2 情報(bào)的記錄　　10.3.3 情報(bào)的整序　10.4 競爭情報(bào)的分析與研究　　10.4.1 定性定量分析法　　10.4.2 競爭對手分析方法　10.5 競爭情報(bào)傳播　　10.5.1 競爭情報(bào)產(chǎn)品　　10.5.2 調(diào)查分析報(bào)告的構(gòu)成　　10.5.3 競爭情報(bào)傳播　10.6 企業(yè)沙盤模擬決策反情報(bào)系統(tǒng)　　10.6.1 企業(yè)反情報(bào)戰(zhàn)術(shù)　　10.6.2 商業(yè)秘密的范圍　　10.6.3 建立企業(yè)的保密制度第11章 企業(yè)沙盤模擬決策實(shí)戰(zhàn)技術(shù)與案例分析　11.1 企業(yè)沙盤模擬決策實(shí)戰(zhàn)技術(shù)分　11.2 企業(yè)沙盤模擬決策案例分析　　11.2.1 權(quán)益分析　　11.2.2 發(fā)展能力分析　　11.2.3 報(bào)表對比分析