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田玉華

田玉華

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

田玉華簡介 About us

工商管理MBA,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師。先后在全國幾家大型外資企業(yè)及中外合資企業(yè)(集團(tuán))從事中、高層管理工作,培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目輔導(dǎo)領(lǐng)域涉及化工、服裝、電子、塑膠、機(jī)械等行業(yè)。成功地輔導(dǎo)多家企業(yè)建立高效率的精益生產(chǎn)管理方式、質(zhì)量管理體系。

學(xué)員的評價:
1、田老師講課“風(fēng)趣幽默、深入淺出、簡單實(shí)用”。
2、在培訓(xùn)前不太清楚的問題,培訓(xùn)后得到了一定的啟發(fā)。聽君一席話,勝讀十年書,受益非淺。
3、老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)很強(qiáng),案例和工作中遇到的問題很接近,對工作方面有很大的提高。
4、在理論和概念上的闡述很清晰明了,而且案例說明也很專業(yè)到位,對實(shí)際工作有很大益處。

培訓(xùn)課程 Training course

1.豐田生產(chǎn)方式/精益生產(chǎn)JIT
2.5S/6S成功實(shí)施
3.工廠目視管理
4.生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與管理-TPM
5.如何成為優(yōu)秀的班組長
6.車間一線主管實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
7.工業(yè)工程IE:效率改善的利器
8.SPC統(tǒng)計(jì)制程控制
9.質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)/新舊七手法
10.生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
11.TQM全面質(zhì)量管理實(shí)踐
12.全面消滅浪費(fèi)降低現(xiàn)場管理成本

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

上海依瑪仕、怡得樂電子、浦東機(jī)場物流中心、牧田(中國)有限公司(日本獨(dú)資)、曼氏集團(tuán)、長興光電(昆山)工業(yè)材料有限公司、膳魔師(中國)有限公司(港日合資)、浙江盾安集團(tuán)(民營企業(yè))、歐司朗彩顯特種光源(昆山)有限公司(德資)、龍燈集團(tuán)(加拿大)、梅塞爾切割焊接有限公司(德國獨(dú)資)、建大橡膠(中國)有限公司(臺資)、彩虹櫻集團(tuán)(日資)、臺灣麗智電子(臺資)。蘇州貝隴生化科技、東特涂料(太倉)有限公司、泰科電子(美資)、昂拓科技(蘇州)有限公司(新加坡)、昆山元順印刷(臺資)、正日研磨(日資)、常熟東南相互電子(臺資)、光生萬信達(dá)集團(tuán)、東風(fēng)汽車有限公司(中日合資)、偉易達(dá)集團(tuán)、松下電器(日資)、富士康電子、富士施樂、京瓷光學(xué)、黑田電子、湖南三一重工、香港億源機(jī)電、 順固通用工具(蘇州)有限公司(美資)、昆山四海電子(美資)、蘇州工業(yè)園區(qū)新天倫服飾(港資)、昆山力波超聲波設(shè)備有限公司。
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