領(lǐng)導(dǎo)力提升與人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)專家
曾任：北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心 特聘講師
曾任：華為大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 特聘講師
曾任：用友大學(xué)(ERP行業(yè)第一的民營上市公司) 領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長
曾任：高教社（國內(nèi)出版行業(yè)第一的國企）人力資源負(fù)責(zé)人
曾任：瑪氏集團(tuán)（全球*食品生產(chǎn)商之一的知名外企）人力資源顧問
曾任：前程無憂 北京城市公司負(fù)責(zé)人及專家級講師
曾任：北京凱洛格公司 課程開發(fā)總監(jiān)及專職講師（全國不超過30位）
《培訓(xùn)》雜志專家委員會(huì)成員
TLC領(lǐng)導(dǎo)力測評認(rèn)證施測師
埃里克森體系以及IECL體系認(rèn)證教練
**、英國PL沙盤課程認(rèn)證講師
【個(gè)人簡介】
陶老師擁有20年的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與人才培養(yǎng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，年授課量平均達(dá)到150天以上，培訓(xùn)人數(shù)超過6W人以上，曾多次課評9.9分的成績，復(fù)購率非常高。
陶老師是一位激情與邏輯性并重的資深培訓(xùn)師，強(qiáng)調(diào)課程的落地與實(shí)用性，課程互動(dòng)性很強(qiáng)，深受學(xué)員喜愛。授課不僅能小班教學(xué)，對于百人以上的培訓(xùn)（200場次以上）也能做到駕輕熟就。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
一汽集團(tuán)：參與設(shè)計(jì)12萬＋的大型國企的領(lǐng)導(dǎo)力模型，企業(yè)全員內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)力模型的課程，在一汽授課40場以上，講授中層領(lǐng)導(dǎo)力的課程《高階領(lǐng)導(dǎo)力、績效領(lǐng)導(dǎo)力、問題分析解決、非人》等主題的內(nèi)容，連續(xù)教學(xué)已經(jīng)6年，年年復(fù)購。
中國國航：負(fù)責(zé)在崗高級經(jīng)理、新任高級經(jīng)理、在崗總經(jīng)理、新任總經(jīng)理的四個(gè)層級的領(lǐng)導(dǎo)力的系統(tǒng)化培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)、落地與實(shí)施及創(chuàng)新性“發(fā)展他人（TFC）體系的搭建并在全航的推廣，主講的課程有《高階領(lǐng)導(dǎo)力、教練式領(lǐng)導(dǎo)力、行動(dòng)學(xué)習(xí)》等內(nèi)容，年年復(fù)購，四個(gè)層級的課程都上過，年年復(fù)購，每年8期。
華為集團(tuán)：幫助很多華為關(guān)聯(lián)企業(yè)（同盾科技、江鎢集團(tuán)等公司）進(jìn)行戰(zhàn)略解碼及相應(yīng)的IPD體系等的建立、咨詢、授課等，主要講授《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、初階領(lǐng)導(dǎo)力》等，連續(xù)7年做為華為講師給中高層及基層管理者講授領(lǐng)導(dǎo)力課程。
順豐集團(tuán)：順豐中層領(lǐng)導(dǎo)者的豐云計(jì)劃的設(shè)計(jì)、落地和課程與沙盤形式的創(chuàng)新融合，將沙盤的游戲化與課程內(nèi)容的完美呈現(xiàn)使客戶高度認(rèn)可，課均分在9.9分，主講從《高階領(lǐng)導(dǎo)力》，復(fù)購一年內(nèi)就達(dá)12期之多。
交通銀行：中層領(lǐng)導(dǎo)力（支行行長）的整體方案的設(shè)計(jì)、落地，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用的需求，將線上與線下有機(jī)的結(jié)合，以及將工作坊的教學(xué)形式開始落實(shí)在真實(shí)的教學(xué)方案設(shè)計(jì)中，形成了一整套行之有效地培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果顯性化的實(shí)踐方法，主講《績效領(lǐng)導(dǎo)力、行動(dòng)學(xué)習(xí)》等課程，并進(jìn)行了系統(tǒng)化工作坊形式的教學(xué)，在北京、河南、重慶的交通銀行都有復(fù)購，課評率在9.8分以上。
美的集團(tuán)：2014年作為美的家用空調(diào)事業(yè)部的*講師，其家用空調(diào)事業(yè)部是美的旗下最有影響力的事業(yè)部，連續(xù)6期進(jìn)行啟航班的授課，主講《績效領(lǐng)導(dǎo)力》(成為行業(yè)里最有影響力的講師此課程的講師之一)、《初階領(lǐng)導(dǎo)力》等課程，并率先推出了四次激流、火花集等概念的引入，并由學(xué)員(中層領(lǐng)導(dǎo))推薦到冰箱事業(yè)部(合肥)、美的大學(xué)、美的置業(yè)等子公司授課，連續(xù)20期，前后一共培訓(xùn)5年之久。
南車集團(tuán)：為了配合集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展，特別開展了中層領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)，主講《目標(biāo)計(jì)劃管理、高階領(lǐng)導(dǎo)力、有效授權(quán)》等課程，客戶非常滿意，連續(xù)推薦其在下屬子公司，到其二七車輛廠、青島四方車輛廠、湖南株洲的時(shí)代新材、南車大學(xué)給全集團(tuán)下屬的6家上市公司的中高管進(jìn)行集中授課，以及相應(yīng)的配套公司的推薦，前后授課3年多，連續(xù)30場次。
中國石化：給其中層授課《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》，給其基層授課《問題分析解決》等內(nèi)容，深受客戶喜愛與滿意，并推薦到其下屬的煉化公司，又繼續(xù)了4期定制化的內(nèi)容，連續(xù)兩年評分石化最滿意的講師之一。
京東集團(tuán)：3C事業(yè)部是京東的*品牌影響力的事業(yè)部之一，給其管理者講授《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、績效領(lǐng)導(dǎo)力、教練領(lǐng)導(dǎo)力、向上管理》等課程，深受學(xué)員喜歡，并推薦給其它事業(yè)部，并授課《戰(zhàn)略解碼、新經(jīng)理成長》等內(nèi)容，連續(xù)兩年成為京東均分在9.5以上的講師。
路橋集團(tuán)：多家路橋集團(tuán)旗下的公司進(jìn)行過授課，從廈門、河南、北京、天津、石家莊的路橋公司均有授課，很多都是內(nèi)部推薦最后形成的良好口碑，講授過《向上管理、高情商溝通、教練式領(lǐng)導(dǎo)力》，深受學(xué)員的喜愛，均分都在9.6以上。
中國移動(dòng)：給全國多家移動(dòng)公司的中高層上過課程，涉及到的地方有北京、廣東、河北、內(nèi)蒙、山東、湖南、福建等及其鐵塔公司，人員從新經(jīng)理、高潛員工到三級經(jīng)理、二級經(jīng)理均有過相應(yīng)的授課經(jīng)驗(yàn)，主講過《高階領(lǐng)導(dǎo)力、結(jié)構(gòu)化思維、問題分析解決、跨部門協(xié)作、向上管理》等多方面的課程，深受學(xué)員的認(rèn)可與喜歡，并且能根本不同的區(qū)域進(jìn)行相應(yīng)的課程定制，課均分為9.6分以上。
中建鋼構(gòu)：從新員工的400人培訓(xùn)開始，因客戶的反饋很好，后續(xù)又上了新任經(jīng)理和中層及高管的后備課程，主講內(nèi)容有《陽光心態(tài)與職業(yè)化、高情商溝通》等，在客戶心中留下了極好的口碑，復(fù)購率年年有，達(dá)到100%。

【授課風(fēng)格】
情境重現(xiàn)：模擬企業(yè)真實(shí)而生動(dòng)的情境，讓參訓(xùn)學(xué)員深度參與其中真實(shí)面對挑戰(zhàn)與困難，能夠讓人有很強(qiáng)的啟發(fā)和收獲，同時(shí)將理論與實(shí)踐有機(jī)地進(jìn)行結(jié)合，做到學(xué)以致用。
聚焦問題：內(nèi)容圍繞相關(guān)管理日常情境中沖突、難題、棘手問題，聚焦實(shí)際情境，學(xué)員深度參與，有數(shù)據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實(shí)際工作中，既有娛樂性又聚焦實(shí)戰(zhàn)收獲。
激情活躍：激情活躍，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員情緒，內(nèi)容豐富且邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出傳授企業(yè)管理知識，讓學(xué)員在輕松的氛圍下獲得啟發(fā)。

領(lǐng)導(dǎo)力類
《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力—領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》
《高階領(lǐng)導(dǎo)力—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的成長》
《初階領(lǐng)導(dǎo)力—新晉管理者的成長》
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力—激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能》
《績效領(lǐng)導(dǎo)力—績效面談與輔導(dǎo)》
《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力—?jiǎng)?chuàng)新管理》
《流程管理-從全局看公司經(jīng)營》
《管理者如何做出科學(xué)決策》
《管理者的有效授權(quán)》
《非人—管理者的選用育留》
《管理者的招聘面試技巧》
人才培養(yǎng)類
《問題分析與解決》
《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)》
《一事一刻學(xué)復(fù)盤》
《精準(zhǔn)執(zhí)行力》
《向上管理》
《高效會(huì)議管理》
《任務(wù)與時(shí)間管理》
《高情商溝通》
《*關(guān)鍵時(shí)刻—?jiǎng)?chuàng)造雙贏的客戶關(guān)系》
《陽光心態(tài)與職業(yè)化》
TTT類
《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》
《課堂呈現(xiàn)技巧》
《促動(dòng)技術(shù)培養(yǎng)》
《組織經(jīng)驗(yàn)萃取》
《*—行動(dòng)學(xué)習(xí)》

車企：一汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、吉利汽車、奇瑞汽車、北汽集團(tuán)、北汽奔馳、東南汽車、長安汽車、北汽福田、北汽工程、小鵬汽車、達(dá)安汽車、凱翼汽車、林駿汽車、康明斯、東風(fēng)本田、鄭州日產(chǎn)、賽利斯
通信：廣東移動(dòng)、河北移動(dòng)、移動(dòng)終端、中國聯(lián)通、安移通、北京移動(dòng)、聯(lián)想集團(tuán)、小米集團(tuán)、中國鐵塔、愛施德、烽火科技、科大迅飛、神州泰岳、亞信科技、大唐電信、奧維通信、普天通信
高科技：網(wǎng)易、華為、騰迅公司、日電(中國)、用友軟件、百度、風(fēng)行網(wǎng)絡(luò)、易聯(lián)眾、陽光雨露、中國銀行軟件中心、河南思維自動(dòng)化、歌爾聲學(xué)、順豐集團(tuán)、日立數(shù)據(jù)、中恒國際、滴滴汽車
航空／旅游公司：國航、中青旅、海航、廈航、幸福航空、天津航空、中航國際、凱撒旅游、東航、南航、深航、大連航、吉祥航空、山東航空、祥鵬航空、西部機(jī)場集團(tuán)、首都機(jī)場集團(tuán)、成都機(jī)場集團(tuán)、金鵬航空、國貨航
消費(fèi)品：瑪氏、九牧王、加多寶、圣元營養(yǎng)、匯源集團(tuán)、美的集團(tuán)、中糧集團(tuán)、好想你、達(dá)能集團(tuán)、天海集團(tuán)、大中電器、蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、康師傅、光明乳業(yè)、三元股份、桃李面包、梅花集團(tuán)、洋河股份、瀘州老窖、青島啤酒、湯臣倍健
金融：光大銀行、工商銀行、長沙銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、交通銀行、中國外匯交易中心、中國銀行、浙商金匯、重慶銀行、郵儲(chǔ)銀行、中國農(nóng)行、廣發(fā)銀行、北京銀行、招商銀行、平安銀行、民生銀行、恒豐銀行、浦發(fā)銀行、包商銀行、江蘇農(nóng)商行、西南證券
工業(yè)：南車集團(tuán)、柳工集團(tuán)、中聯(lián)重科、南方電網(wǎng)、山推股份、株洲南車時(shí)代新材、宗申集團(tuán)、TCL集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)、海爾集團(tuán)、五礦集團(tuán)、京東集團(tuán)、中國兵器集團(tuán)、廈門建發(fā)集團(tuán)、陽光電源、青山工業(yè)、寧波方太、寧德時(shí)代、安踏體育
能源：中海油、中國石化、氣電集團(tuán)、中國華電集團(tuán)、廣東粵電集團(tuán)、中建鋼構(gòu)、深圳燃汽、富士通公司中鐵四局、中建七局、國家電網(wǎng)、中建集團(tuán)、路橋集團(tuán)、延長石油集團(tuán)，國家電力投資集團(tuán)、華潤集團(tuán)、中國電力集團(tuán)、中廣核、中國商飛、招商局集團(tuán)、中國保利集團(tuán)
大健康：瑞奇外科、青島國風(fēng)藥業(yè)集團(tuán)、國藥集團(tuán)、雙鶴藥業(yè)、金賽藥業(yè)、太平洋保險(xiǎn)、友邦保險(xiǎn)、富邦金融、邁瑞生物、九州通醫(yī)藥集團(tuán)、環(huán)球醫(yī)療、遠(yuǎn)大醫(yī)藥
外企：瑪氏、輝瑞、日電(中國)、麥瑞通、安捷倫、諾和諾德、拜耳、索尼、康明斯、寶馬
其它：億利集團(tuán)、云南煙草、安捷倫、環(huán)球英語、山西汽運(yùn)、安聯(lián)全球救援、丹馬士物流、中信戴卡、安得物流、香港光環(huán)正大集團(tuán)
地產(chǎn)公司：融創(chuàng)地產(chǎn)、方興地產(chǎn)、協(xié)信地產(chǎn)、華潤置地、中航地產(chǎn)、陽光城、孔雀城地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、雅居樂、中糧置地