曾任:百度(中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的Top3之一)HRBP
曾任:當當網(wǎng)(B2C綜合購物網(wǎng)站中位居中國榜首)+HRD
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臧凱

臧凱

臧凱簡介 About us

人力資源數(shù)字化轉型及創(chuàng)新型組織發(fā)展實戰(zhàn)專家
曾任:百度(中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的Top3之一)HRBP
曾任:當當網(wǎng)(B2C綜合購物網(wǎng)站中位居中國榜首)+HRD
曾任:京東方(全球半導體顯示產業(yè)領先企業(yè),半導體顯示、物聯(lián)網(wǎng))+子公司人事主管&集團供應鏈信息化項目組成員
曾任:惠普(世界500強全球知名的信息科技企業(yè))+集團人力資源信息化顧問
曾任:西門子(世界500強電子科技制造業(yè))+事業(yè)部人事主管
曾任:PPG工業(yè)集團(全球涂料行業(yè)的領導者之一,化工能源)+人事主管及集團管培生項目負責人
曾任:SHELL殼牌(世界500強化工能源)+合資公司人事經理
曾任:大數(shù)據(jù)搜索(宜搜科技HK02550)HRD
曾任:跨境電商、社區(qū)O2O(后被百勝中國收購)“到家美食會”+HRD
先后參與及主持多家公司的HR信息化工程:包括但不限于京東方、百度、Siemens Mobile及多家創(chuàng)業(yè)企業(yè),熟悉SAP、ORACLE、北森及用友、薪人薪事等眾多PAAS、SAAS廠商的產品及功能,并組織的人力資源團隊的能力升級累計賦能上千人
國家高級人力資源師
高級心理咨詢師/家庭教育輔導師
南開大學商學院/燕京理工大學 特聘校外輔導員
南開大學 管理學&法學雙學位&中科院心理所發(fā)展和教育心理學在職研究生學歷

【個人簡介】
臧老師擁有超過二十年各型企業(yè)(國企、外資500強、高科技上市公司、資源型合資企業(yè)、民營創(chuàng)業(yè)公司等)組織人事管理及人力資源信息化項目實施與培訓經驗。配合實戰(zhàn)也積累了近15年的項目實戰(zhàn)和培訓經驗(其中12年為人力資源總監(jiān)/副總裁,18年人力資源信息化,15年專兼職培訓經驗),結合國內外諸型企業(yè)管理及數(shù)字化轉型的*實踐,綜合組織績效管理/OKR等多個組織管理賦能工作經驗,摸索出適合中國高速變革環(huán)境下組織數(shù)字化人員能力成長路徑,系統(tǒng)指導組織升級及能力提升。Michael在企業(yè)經營工作之余,依舊累計培訓場次超500場,培訓人次超2萬人,客戶問題普遍得到解決并獲得廣泛推薦。

【培訓經驗】
1、非人力資源經理的人力資源管理培訓——10余個專題、20多場工作坊、案例400多個、授課1000小時
臧老師在2013-2019年間歷任多家公司HRD/VP的職務,兼任企業(yè)大學校長,為所在公司500多名中基層經理/總監(jiān)賦能,組織團隊開發(fā)出14門專題課程,累計交付10多場工作坊,項目實戰(zhàn)案例200余個,總授課時長達到1000余小時,人員覆蓋率達到90%。借由非人工作坊的推進,時任公司的管理者在團隊保留、人效提升上有顯著行為變化間接帶來業(yè)績和經營數(shù)據(jù)層面的表現(xiàn),促成了一家并購退出、兩家融資成功的局面。
2、HR數(shù)字化升級項目管理專題培訓——超20場培訓、累計學員500人、學員滿分率95%
臧老師以甲方專家及專項講師身份為眾薪、魔學院、兜行、全景求實及BOSS志平的客戶HRM團體沙龍、51社保的客戶HRD團體沙龍,《HRIS項目經理成功案例》、《企業(yè)HR數(shù)字化轉型實戰(zhàn)》等實操案例分享課程超過20場專題培訓,累計覆蓋學員500人,學員全部是企業(yè)HR一線管理者或者HRIS專業(yè)專職從業(yè)者以及人力資源信息化服務商的團隊,總體滿分占比超過95%。
3、組織盤點及OKR績效管理專項咨詢——超100場咨詢方案輸出、滿意率98.8%、滿分好評率90%
臧老師以專家顧問身份為中能北方集團、七炅科技、魔學院、春水堂、世德集團等提供基于戰(zhàn)略的組織績效盤點的顧問咨詢服務,內容包括戰(zhàn)略分解、核心人才盤點、繼續(xù)管理體系設計、績效工具導入等,覆蓋人員超過1000人,項目滿意度達到95%,全部轉為企業(yè)長期陪跑顧問。

【愿景使命】
成人教育*的亮點是互相成就,通過賦能企業(yè)經營者和核心專業(yè)業(yè)務管理團隊并一道應對未來十年人工智能的調整;創(chuàng)造企業(yè)價值并賦能個體,通過數(shù)字化和組織能力升級專題的線上線下培訓,鏈接千家企業(yè)、服務商及影響不計其數(shù)的職場人,實現(xiàn)組織與個人社會價值和商業(yè)價值共贏!探索的路上,永無止境。

【授課風格】
互動性強:用情境重現(xiàn)和角色扮演,將理論與實際相結合,創(chuàng)造出真實而生動的情境,讓參訓學員深度參與其中真實面對挑戰(zhàn),能夠讓人有很強的啟發(fā)和收獲;
聚焦實戰(zhàn):內容圍繞相關管理日常情境中沖突、難題、棘手問題,聚焦實際情境,學員深度參與,有數(shù)據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實際工作中,既有娛樂性又聚焦實戰(zhàn)收獲;
寓教于樂:授課風趣幽默,風格穩(wěn)重,活潑愉快,內容豐富且邏輯嚴謹,深入淺出傳授企業(yè)管理知識,讓學員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲;
實戰(zhàn)案例:學員課上處理管理情景,小組討論充分,每個情景及案例老師會給出有針對性的引導及點評,有所收獲,不僅有數(shù)據(jù)直接給出反饋,還有情景可分析遷移至實際工作中,讓沙盤課程既有娛樂性,又聚焦實戰(zhàn)收獲。

培訓課程 Training course

數(shù)字化人力類
《數(shù)字時代的組織發(fā)展和組織效能提升》
《數(shù)字化時代下的企業(yè)降本增效》
《數(shù)字化時代下的人力資源管理未來趨勢》
《基于大數(shù)據(jù)的人力資源管理決策能力》
《人力資源數(shù)據(jù)化管理和應用》
《如何做好數(shù)字化招聘》
《數(shù)字化轉型推動企業(yè)人效提升》
《人力資源從業(yè)者的數(shù)字化轉型修煉》
組織發(fā)展類
《人才盤點與組織建設》
《創(chuàng)新型組織的戰(zhàn)略人力資源管理》
《組織變革與管理創(chuàng)新》
《人力資源信息化管理者的關鍵時刻*》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《OKR與績效管理》
《創(chuàng)新組織的團隊組建與招聘管理》

曾培訓過的代表性客戶 Case

商貿類:中體彩、春水堂、GRAB
國央機關類:南開大學、工商銀行、中國電信、中信銀行等
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)類:魔學院、兜行科技、七炅科技、眾薪科技、鷹社醫(yī)加壹、薪人薪事、全景求是、秦淮數(shù)據(jù)等
能源制造業(yè):天佑德酒業(yè)、極智嘉科技Geek+、中能北方、思朗科技