企業(yè)管理沙盤(pán)培訓(xùn)專(zhuān)家
中核集團(tuán)、中建集團(tuán)特邀講師，中國(guó)建筑安裝公司連續(xù)3年特邀講師
曾任：驪住美標(biāo)衛(wèi)生潔具制造（天津）有限公司 管理經(jīng)理
現(xiàn)任：天津元和工業(yè)設(shè)備有限公司 合伙人
6年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
5年企業(yè)沙盤(pán)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤(pán)講師
國(guó)際注冊(cè)IPA職業(yè)高級(jí)沙盤(pán)講師
國(guó)家體驗(yàn)式教育高級(jí)培訓(xùn)師
培訓(xùn)雜志認(rèn)證講師
沉浸式劇本殺認(rèn)證講師
黨建沙盤(pán)《龍的崛起》聯(lián)合發(fā)起人
《歡樂(lè)游戲人》（講師互動(dòng)游戲案例大全）課堂發(fā)起人
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
徐偉老師是一位實(shí)戰(zhàn)派講師，歷任企業(yè)管理層崗位，擁有多年的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“從企業(yè)中來(lái)，到企業(yè)中去” 的理念，善于把所學(xué)所想與理論知識(shí)融為一體，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的痛點(diǎn)難點(diǎn)應(yīng)用沙盤(pán)推演形式逐一擊破。在多年的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)中，累計(jì)授課400場(chǎng)次，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)20000人次，課程滿(mǎn)意度90%以上。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
沙盤(pán)精英人才“輸送師”：針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)前期不確定、盲目培訓(xùn)、培訓(xùn)效果不容易落地等問(wèn)題，組建沙盤(pán)培訓(xùn)研究團(tuán)隊(duì)，研發(fā)和設(shè)計(jì)了11款情景沙盤(pán)，并且錄制20余個(gè)常用的沙盤(pán)互動(dòng)游戲視頻，為數(shù)百位培訓(xùn)管理者提供培訓(xùn)技術(shù)支持；同時(shí)，1年時(shí)間累計(jì)輔導(dǎo)培養(yǎng)180余名沙盤(pán)精英人才，為企業(yè)和社會(huì)輸出了一批沙盤(pán)培訓(xùn)人才。
實(shí)戰(zhàn)派黨建沙盤(pán)師：針對(duì)各企事業(yè)單位對(duì)于黨建課程的需求，聯(lián)合多位老師共同推演出電子及史詩(shī)背景沙盤(pán)《龍的崛起》。目前該沙盤(pán)已在東風(fēng)汽車(chē)各黨支部?jī)?nèi)輪訓(xùn)交付，客戶(hù)滿(mǎn)意度高達(dá)98%以上，東方電氣及天津軌道交通也多次復(fù)購(gòu)本沙盤(pán)。讓每一位參與者親歷歷史，從不同角度體驗(yàn)到中國(guó)式現(xiàn)代化從哪里來(lái)、到哪里去。
優(yōu)秀管理者“培育師”：設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)體系，講授《跨部門(mén)溝通與協(xié)作—模擬聯(lián)合國(guó)》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理—勇攀珠峰》《目標(biāo)與計(jì)劃管理—吉塔行星》等課程，3年內(nèi)培養(yǎng)了5000多名優(yōu)秀管理者，此體系也被多家企業(yè)納入培訓(xùn)體系中，深受歡迎

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——勇攀珠峰》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)沙盤(pán)，累計(jì)授課18期
科學(xué)的設(shè)計(jì)和運(yùn)用沙盤(pán)模型，讓學(xué)員在情景模擬中發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，極高的提升了組織解決問(wèn)題的能力，曾為紫金保險(xiǎn)、匯智物業(yè)、歌博鑄造、津房置業(yè)等多家企業(yè)量身定制了主題沙盤(pán)，累計(jì)授課38余場(chǎng)。
《目標(biāo)與計(jì)劃管理——吉塔行星》企業(yè)管理沙盤(pán)，累計(jì)授課20余期
針對(duì)管理者的角色錯(cuò)位、決策制定缺乏科學(xué)性、目標(biāo)管理模糊等領(lǐng)導(dǎo)力缺失的問(wèn)題，通過(guò)“直接、不逃避、面對(duì)、解決”這幾個(gè)關(guān)鍵詞闡述了課程的關(guān)鍵點(diǎn)，累計(jì)授課20余期。
《執(zhí)行就是給結(jié)果——航海時(shí)代》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，累計(jì)授課16余期
提升學(xué)員的執(zhí)行力，快速進(jìn)入職場(chǎng)，建立強(qiáng)烈的目標(biāo)感，工作認(rèn)同感。曾為中石油、中海油、珠江物業(yè)管理處、國(guó)家電力甘肅分公司、天津電力等企業(yè)授課超過(guò)16期，其中，助力中石油、國(guó)家電力甘肅分公司員工離職率較去年同期減少8%，業(yè)務(wù)好評(píng)率提高了7.3%。
《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》企業(yè)管理沙盤(pán)，累計(jì)授課12余期
老師運(yùn)用符合實(shí)戰(zhàn)環(huán)境下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，從人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)管理和財(cái)務(wù)管理四個(gè)維度，全面闡述管理者應(yīng)該具備的管理素養(yǎng)。其中，助力天津市中交一航局的6個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)成員流失率降低了3個(gè)百分點(diǎn)，工程驗(yàn)收通過(guò)率100%。
《跨部門(mén)協(xié)作與溝通——肆一鏢局》劇本殺，蒙牛內(nèi)部累計(jì)授課8期
老師運(yùn)用當(dāng)下很流行的劇本殺模式，模擬跨部門(mén)之間的協(xié)作與溝通，讓很多新入職員工及很多新晉管理者對(duì)于部門(mén)協(xié)作有了更深刻的了解。通過(guò)本次的劇本殺課程，讓營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與培訓(xùn)部門(mén)打通了，多年的不配合傳言，尤其時(shí)課程中的關(guān)系鏈接圖，讓部門(mén)協(xié)作更加順暢，讓組織之間的的溝通更加便捷，至今組織內(nèi)部沿用課程中的紅綠燈關(guān)系圖，鏈接部門(mén)之間的協(xié)作人員。
徐偉老師專(zhuān)注于體驗(yàn)課程的教學(xué)，利用管理沙盤(pán)與管理劇本沙兩大體驗(yàn)工具，讓每位參與學(xué)員沉浸式的感受到自己在課程的表現(xiàn)，從而在復(fù)盤(pán)反思自己的行為，進(jìn)一步通過(guò)工具的講解落地，確定自己下一步行動(dòng)！創(chuàng)造心流體驗(yàn)，讓培訓(xùn)影響行動(dòng)！

【授課風(fēng)格】
注重結(jié)果的實(shí)用性：培訓(xùn)的目的是為了解決問(wèn)題和防患于未然，在授課前期會(huì)充分地了解學(xué)員存在的問(wèn)題和企業(yè)想解決的問(wèn)題，關(guān)注過(guò)程，重視結(jié)果。
開(kāi)放式的授課氛圍：讓大家在參與中學(xué)習(xí)，作為一名優(yōu)秀的企業(yè)成長(zhǎng)教練，培訓(xùn)以氛圍輕松、生動(dòng)，內(nèi)容實(shí)用、專(zhuān)業(yè)而著稱(chēng)。針對(duì)成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，以輕松幽默的語(yǔ)言，采取大量案例借鑒和剖析，并以親身示范、和學(xué)員互動(dòng)，情景模擬，以及配以升華內(nèi)容主題的游戲、影視片斷鑒賞等方式，使培訓(xùn)深入淺出、寓教于樂(lè)，從而達(dá)到專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)效果。
關(guān)注學(xué)員的心理感受：具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷，幫助企業(yè)員工與管理者實(shí)現(xiàn)快速的提升成長(zhǎng)。以獨(dú)特的視角和方式全新打造企業(yè)執(zhí)行力體系，協(xié)助多家中小型企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)，成為新一代的“組織執(zhí)行力經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家”。

管理沙盤(pán)
《目標(biāo)與計(jì)劃管理---吉塔行星》
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作---模擬聯(lián)合國(guó)》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理---勇攀珠峰》
《管理者的角色認(rèn)知與技能提升---沙漠掘金》
《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)課程---商戰(zhàn)風(fēng)云》
《執(zhí)行就是給結(jié)果---航海時(shí)代》
《管理者技能提升---*》
黨建沙盤(pán)：
《中國(guó)式現(xiàn)代化---龍的崛起》電子沙盤(pán)
《百年崢嶸---憶往追惜》
劇本殺：
《跨部門(mén)協(xié)作與溝通---肆一鏢局》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)---沉默的真相》

知名企業(yè)：中核集團(tuán)、中建集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、華潤(rùn)集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、TCL 、東風(fēng)集團(tuán)、同仁堂、中石油、中海油、中建三局、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)建筑安裝公司、天津軌道
外資企業(yè)：歌美颯、西門(mén)子、約翰克蘭、松下萬(wàn)寶、京瓷、美能達(dá)、日立電梯、三菱電機(jī)、可口可樂(lè)
金融/證券：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、平安保險(xiǎn)、渣打銀行、紫金保險(xiǎn)、光大銀行、金僑投資控股、世元金行、長(zhǎng)江證券、信誠(chéng)通財(cái)富、招商銀行、中財(cái)集團(tuán)
地產(chǎn)：萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、華潤(rùn)地產(chǎn)、金隅地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、中南置地、榮盛地產(chǎn)、仁恒地產(chǎn)
其它企業(yè)：中國(guó)國(guó)家女子籃球隊(duì)、中國(guó)女子乒乓球隊(duì)、遠(yuǎn)洋貨運(yùn)、徐工集團(tuán)、泵業(yè)集團(tuán)、中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司、太重集團(tuán)、首汽約車(chē)、武漢默聯(lián)、創(chuàng)湖、山東曲姿減肥、新生活、南開(kāi)大學(xué)、天津大學(xué)、吉林商會(huì)、霍尼韋爾、天津奧斯特、智選假日酒店、伏能士、懷仁制藥、歡樂(lè)谷、百泰珠寶、世貿(mào)集團(tuán)、長(zhǎng)城博信、恩科技、神華軌道、一汽華利