IPO企業(yè)治理專家
企業(yè)戰(zhàn)略管理與股權設計專家
博士研究生、英國劍橋大學博士后（在修）
黑馬股份產業(yè)加速師
廈門大學經濟學院特聘講師
北京青年人力資源服務商會副會長
中地數(shù)碼、林森物流企業(yè)獨立董事、戰(zhàn)略顧問
15年企業(yè)培訓咨詢經驗，足跡覆蓋大江南北
——累計其培訓過的學員（線下）近10萬人，（線上）近百萬人
300家企業(yè)戰(zhàn)略咨詢實戰(zhàn)經驗，以“實用、落地”為口碑，深受好評
——中能電氣、燕之屋股份、九牧股份、中地數(shù)碼、維拓科技、林森物流、信泰集團等
10+家企業(yè)成功上市的主操盤手，被譽為“行業(yè)黑馬”
——博思軟件、蠟筆小新食品、新大陸股份、納川股份、青蛙王子等
20年任職+創(chuàng)業(yè)經驗，歷任企業(yè)高管以及創(chuàng)始人
——領航咨詢集團創(chuàng)始人、蠟筆小新（上市）執(zhí)行總裁、林森科技股份聯(lián)席總裁

實戰(zhàn)經驗：
鄭老師對于IPO企業(yè)治理方面有著深入研究和實踐，15年來致力于提高上市公司的治理水平和透明度，他的工作風格務實高效，善于深度挖掘企業(yè)存在的問題，幫助企業(yè)制定可行的發(fā)展策略和實施方案。
01-【博思軟件股份——中國政府數(shù)字化的軟件服務商、上市公司】
——從2016年上市階段的【企業(yè)文化項目】到【戰(zhàn)略和人力資源體系重構】項目，僅用五年的時間，實現(xiàn)業(yè)績增長10倍，利潤增長10+倍；2021年進入第二年五年戰(zhàn)略合作，重構了未來五年的百億戰(zhàn)略，形成了母子集團戰(zhàn)略共創(chuàng)與分解；雙方之間的合作已成為全面戰(zhàn)略合作伙伴，圍繞并購和投資項目，還在不斷推進投后治理。
02-【木林森集團——中國休閑皮鞋行業(yè)的領先者、擬上市公司】
——自2021年9月開始進行戰(zhàn)略合作，導入戰(zhàn)略咨詢全案，并于2021年開始實施戰(zhàn)略陪伴成長項目，以半托管的形式，經過兩年的合作，在營銷終端還形成了股權投資關系，目前正在打造木林森的六架馬車生態(tài)戰(zhàn)略，已成為家庭企業(yè)治理的咨詢標桿案例。
03-【蠟筆小新食品——中國休閑零食行業(yè)的領先者、上市公司】
——從2019開始進行戰(zhàn)略合作，導入戰(zhàn)略咨詢全案，2020進行了全模塊的戰(zhàn)略變革，2020年業(yè)績獲得了高速增長，公司實現(xiàn)了虧損為盈，雙方形成股權上的深度合作，至今公司業(yè)績還在持續(xù)增長。

近期部分授課案例
序號企業(yè)課題
1燕之屋《戰(zhàn)略與組織變革》
2林森物流集團《數(shù)字化場景設計》
3創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團《商業(yè)模式創(chuàng)新》
4廣生行《股權結構設計與激勵》
5福州閩高電力科技有限公司《戰(zhàn)略變革與創(chuàng)新》
6涇渭投資（北京）有限責任公司《戰(zhàn)略變革與戰(zhàn)略共創(chuàng)》
7萬家寨水務控股集團《戰(zhàn)略變革與創(chuàng)新》
8凱特科技有限公司《戰(zhàn)略變革與戰(zhàn)略共創(chuàng)》
9多彩貴州航空有限公司《戰(zhàn)略變革與戰(zhàn)略共創(chuàng)》
10廈門大學《企業(yè)資本運作》

授課風格：
激情洋溢又充滿理性，內容邏輯感強，縝密嚴謹，循循善誘，并深入淺出；
以學員為中心，引導式培訓，強調共創(chuàng)，堅持“學”、“創(chuàng)”一體化效果；
天然的實戰(zhàn)派，以終為始，結果導向，務實落地。

部分客戶評價：
鄭老師是一個能講也能做的老師，在我們合作的過程中，鄭老師用他的戰(zhàn)略思維伴隨著我們一起成長，為我們企業(yè)打造了一條可持續(xù)發(fā)展的道路。
——木林森林總裁
鄭老師真的是一位實戰(zhàn)落地的老師，不管是課程還是項目，實操性都非常強，可落地，特別是老師的的《企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉型升級》課程，給我們提供一條“新”路，也促動我們公司走上了一條新的發(fā)展路，我們經過多期項目合作，已成為了戰(zhàn)略合作伙伴
——林森物流副總裁沈總
鄭老師在武漢的講的一次《企業(yè)變革》課程，我們核心班子聽完，真的感觸很深，每講的每一句話，應該說都講到了我們的現(xiàn)狀、講到了我們的問題和解決方案，經過兩年的戰(zhàn)略合作，當時講的目前已落地變革中，變革中痛并快樂，希望未來我們能持續(xù)合作，共同成長
——中地數(shù)碼張總
鄭老師對我們國企還是很了解的，講到了我們國企的根源性問題上，也講到了解決方案，我在全國也聽了很多課，鄭老師還是很實戰(zhàn)的，我要求我們的干部都要認真聽，國有企業(yè)的變革沒有共識，很難推動變革的
——萬家寨水控蔡總

《企業(yè)數(shù)字化轉型與解決方案設計》
《企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉型升級》
《商業(yè)模式創(chuàng)新》
《股權結構設計與股權激勵》
《組織發(fā)展與組織效率提升》
《企業(yè)資本運作與上市治理》
《IPO戰(zhàn)略成長計劃》（項目）

IT互聯(lián)網：新大陸集團、中軟海晟、博思軟件、維拓股份、中地數(shù)碼等；
能源行業(yè)：中能電氣、品川股份、納川股份、閩高電力、山西萬家寨水控、福建能源、新疆油田、泉州水務等；
鞋服行業(yè)：木林森、安踏、特步、富貴鳥、卡西龍、卡丁等；
物流行業(yè)：林森物流、招商局、中海、中遠、盛豐物流、弘信物流、招商物流、順豐快遞等；
電子行業(yè)：匯科電子、燦坤實業(yè)、網盈集團、蒙發(fā)利、建榮水族等；
消費行業(yè)：海森林、小浣熊、青蛙王子、八馬茶業(yè)、華祥苑等；
機械行業(yè)：海力機械、利得新集團、達真機電等；
印刷行業(yè)：東升包裝、聯(lián)盛彩刷、文松彩印等；
食品行業(yè)：蠟筆小新、燕之屋、圣農食品、銀鷺集團、阿一波食品、金峰食品等；
地產行業(yè)：保利地產、中庚地產、香山游艇會、龍津集團、東海開發(fā)、龍津地產、森地產、特房集團等；
潔具行業(yè)：九牧潔具、中宇衛(wèi)浴、西河衛(wèi)浴、航標衛(wèi)浴、吉科衛(wèi)浴、金牌櫥柜等；
運輸行業(yè)：多彩航空、廈門航空港、武漢地鐵、江西贛鐵等；
金融行業(yè)：建設銀行、工商銀行、中信銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、民生銀行等
紡織行業(yè)：信泰集團、福紡紡織、海天科技、華峰華錦等；
環(huán)保行業(yè)：涇渭環(huán)境、藍深環(huán)保、華堂環(huán)保、天創(chuàng)環(huán)保等；
政府部門：貴州省政府、泉州市中小局、寧波市委組織部、南寧中小局、漳州市發(fā)改委等；