國內(nèi)首批實施SOX法案COSO內(nèi)控體系建設(shè)探路人,近18年*、香港上市公司財務(wù)治理與內(nèi)部控制管理經(jīng)驗,擅長現(xiàn)代企業(yè)COSO內(nèi)部控制整合框架及實務(wù)、公司">
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賈成銘

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賈成銘簡介 About us

國際注冊內(nèi)控師(CICS)/高級會計師
國內(nèi)首批實施SOX法案COSO內(nèi)控體系建設(shè)探路人,近18年*、香港上市公司財務(wù)治理與內(nèi)部控制管理經(jīng)驗,擅長現(xiàn)代企業(yè)COSO內(nèi)部控制整合框架及實務(wù)、公司治理與內(nèi)部風(fēng)險控制、財務(wù)共享與流程再造、戰(zhàn)略財務(wù)與業(yè)務(wù)財務(wù)等。先后輔導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)20余項主業(yè)務(wù)流程、90余項業(yè)務(wù)子流程,以及集團(tuán)公司共享財務(wù)頂層設(shè)計和流程再造,具有百余次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗,課堂風(fēng)格廣泛采取理論聯(lián)系實際,深入剖析、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困惑和難點,廣受學(xué)員好評。

培訓(xùn)課程 Training course

現(xiàn)代內(nèi)部控制與實務(wù)應(yīng)用
管理層如何搭建控制環(huán)境
COSO內(nèi)部控制整合框架及實務(wù)
目標(biāo)管理與風(fēng)險評估
業(yè)務(wù)流程重塑
管理活動如何得到監(jiān)控

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

中國移動及其子公司、分公司
四川升達(dá)林產(chǎn)股份有限公司
四川愛邦科技有限公司