尹義法簡介 About us
尹義法
產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理教練
中國汽車質(zhì)量技術(shù)聯(lián)盟理事
國資委中質(zhì)檢CQC特聘專家顧問
國資委中汽中心CATARC特聘專家顧問
*項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)*-PMP 認(rèn)證
英國商務(wù)部OGC-*認(rèn)證
國際注冊管理咨詢師CMC認(rèn)證
中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)CCAA-QMS認(rèn)證
高級工程師/大學(xué)客座教授
暢銷書《產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理》作者(項(xiàng)目管理暢銷排行榜上*一本中國著作)
曾任職于上汽集團(tuán)、中航工業(yè)、長安汽車、北汽集團(tuán)企業(yè),擔(dān)任高級經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)等職務(wù),有近15年汽車整車及零部件企業(yè)經(jīng)驗(yàn),近10年管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。著有項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域多門版權(quán)課程和《產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理》專著。在北京、上海等十多個(gè)城市舉辦個(gè)人專場講座,為上汽、一汽、吉利、長安、北汽、廣汽、重汽、濰柴、三一重工、中船重工等多家世界500強(qiáng)企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),累計(jì)服務(wù)數(shù)百家企業(yè),在線課程播放超過500萬,培訓(xùn)學(xué)員達(dá)數(shù)十萬人。在產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理與績效管理等領(lǐng)域有非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);并畢生致力于提升中國汽車行業(yè)管理水平而努力奮斗。
培訓(xùn)課程 Training course
【培訓(xùn)菜單】
A1 項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證精講(考證)——6天
A2 項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證串講(考證)——2天
A3 成功的項(xiàng)目管理*精講——3天
A4 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練/全過程實(shí)戰(zhàn)——2-4天
A5 成就卓越產(chǎn)品經(jīng)理NPDP———6天
A6 專題1:項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)型與團(tuán)隊(duì)管理——2天
A7 專題2:項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度管理———2天
A8 專題3:產(chǎn)品成本管理-產(chǎn)品降本設(shè)計(jì)—-2天
A8 專題3:項(xiàng)目預(yù)算與成本管理———3天
A9 專題4:新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理——2天
A10 專題5:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與變更管理——2天
A11 組織級項(xiàng)目管理與項(xiàng)目辦公室PMO——2天
A12 咨詢業(yè)務(wù)流程與項(xiàng)目管理——2天
A13 項(xiàng)目復(fù)盤與診斷———2天
B1 市場需求與產(chǎn)品規(guī)劃MM——2天
B2 整車產(chǎn)品開發(fā)流程GPDS——2天
B3 集成產(chǎn)品開發(fā)流程IPD——2天
B4 先期質(zhì)量策劃與控制APQP———2天
B5 失效模式及后果分析FMEA——3天
B6 生產(chǎn)件批準(zhǔn)PPAP———1天
B7 ISO9001/IATF16949標(biāo)準(zhǔn)解析——3天
B8 流程再造BPR/質(zhì)量體系構(gòu)建方法——2天
B9 基于過程方法有效審核VDA6.3——2天
B10 有效問題分析與解決EPS/8D——2天
C1 從技術(shù)走向管理(基層領(lǐng)導(dǎo)力)——2天
C2 打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)(中基層領(lǐng)導(dǎo)力)——2天
C3 職場高效溝通(中基層領(lǐng)導(dǎo)力)——2天
C4 從優(yōu)秀到卓越(中高層領(lǐng)導(dǎo)力)——2天
C5 企業(yè)管理變革與發(fā)展策略(高管)——1天
C6 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力-微權(quán)利下的團(tuán)隊(duì)管理——2天
C7 贏在執(zhí)行-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練—2天
C8 課程開發(fā)與授課技巧(TTT)———2-8天
C9 公眾演講與表達(dá)呈現(xiàn)——2天
【咨詢業(yè)務(wù)】
D1 產(chǎn)品研發(fā)流程構(gòu)建與應(yīng)用輔導(dǎo)—12個(gè)月
D2 項(xiàng)目管理體系構(gòu)建與人才培養(yǎng)—6個(gè)月
D3 質(zhì)量管理體系構(gòu)建與企業(yè)認(rèn)證—9個(gè)月
D4 組織目標(biāo)人力資源與績效管理—3個(gè)月
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
【整車】一汽解放、一汽奔騰、一汽鑄造、上汽躍進(jìn)、上汽華域、東風(fēng)嵐圖、長安汽車、吉利研究院、吉利動(dòng)力院、吉利威睿、廣汽研究院、廣汽謳歌、廣汽豐田、北汽福田、北汽銀翔、北汽新能源、福田歐馬可、歐輝客車、時(shí)代汽車、三一重工、三一重機(jī)、三一重起、三一泵車、蔚來汽車、威馬汽車、綠馳汽車、知豆汽車、山推股份、三菱汽車、雷沃重工、百路佳客車…【零部件】中船重工、濰柴動(dòng)力、天博汽車、風(fēng)帆股份、萬向錢潮、威卡威、福田康明斯、瑞立集團(tuán)、益力盛電子、開邁斯新能源、航天科工、長城華冠、澤景汽車、聯(lián)合汽車、科爾本思密特、京東方顯示、中電科電、中國航空系統(tǒng)、威訊、亞鴻世紀(jì)、中德傳動(dòng)、敏安汽車、天納克、駱駝集團(tuán)、福邁迪、采埃孚倫福德、柯馬、凱耀照明、GAC、博泰悅臻、浩澳、偉速達(dá)、達(dá)涅利、納鐵福、毓恬冠佳、碧彩、博澤、盟諾機(jī)械、托展、彤明高科、索斯科、保力馬、福膜、高發(fā)汽車、博奇汽車、納恩汽車、福太隆…【裝備制造】國家電投、中國電科、華冶科工、華億礦業(yè)、寶武鋼鐵、沃太能源、春風(fēng)動(dòng)力、龍創(chuàng)設(shè)計(jì)、僅一包裝、華僑城…