曾任：MSD（默沙東）中國（世界500強）銷售經(jīng)理
曾任：樂金電子（LG）中國（世界500強）培訓管理
曾任：華潤（世界500強）OLE培訓負責人
講師資歷
12年世界500強企業(yè)銷售及銷售人才培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家心理咨詢師、中科院心理研究所應(yīng)用心理學研修生
國際行動學催化促動師
組織經(jīng)驗萃取專家
國際版權(quán)課程《*?-橙色領(lǐng)導力》授權(quán)講師
版權(quán)課程《七步成詩?—品牌課程開發(fā)》認證講師
擅長領(lǐng)域：行動學習引導、知識經(jīng)驗萃取、學習地圖/課程體系構(gòu)建、團隊管理技術(shù)

培訓經(jīng)驗
王淳老師曾服務(wù)于默沙東、LG電子、華潤等500強企業(yè)。早年在外資企業(yè)從事銷售及項目管理工作，積累了大量的銷售及顧客管理經(jīng)驗；隨后，轉(zhuǎn)型負責零售管理人才培養(yǎng)。數(shù)年之間，作為項目負責人，培養(yǎng)出的管理人才極受業(yè)內(nèi)歡迎。同時在各類突破項目中，作為顧問，親自帶領(lǐng)研討項目難題，深受業(yè)務(wù)伙伴與學員好評。主要研究和服務(wù)的領(lǐng)域包括行動學習技術(shù)、組織難題分析與解決、組織知識經(jīng)驗萃取、團隊管理及領(lǐng)導力，并為客戶提供高質(zhì)量的學習資源開發(fā)服務(wù)。
2019年8月為赫基集團進行《走進顧客》銷售能力提升訓練營，幫助學員厘清顧客關(guān)系，提升銷售實戰(zhàn)技能，幫助客戶實戰(zhàn)銷售人才，輸出百款爆品話術(shù)、14個典型場景教練案例，并行程帶教手冊沿用至今。
2019年12月為卡汶服飾進行中高層員工領(lǐng)導力研修班專項，通過多個典型管理場景問題研討，輸出2020年度公司戰(zhàn)略執(zhí)行計劃，得到董事長的高度好評，并返聘作為該項目顧問持續(xù)督導項目進行
2020-2021年為華潤進行行動學習及萃取技術(shù)輪訓，并作為催化師帶領(lǐng)高潛管理團隊進行專項難題突破，在組織內(nèi)部形成從上到下一致化的管理工具及溝通語言，萃取項目案例五十余例，并從中形成一致性管理策略及工具進行各BU內(nèi)推廣。
2021年9-10月為中國電信國際公司進行菲律賓DITO項目難題研討項目，系統(tǒng)性學習問題分析與解決的理論知識、工具、研討催化師技能，并進行八個專題研討工作坊，得到組織方和學員的一致好評，為電信海外事業(yè)發(fā)展助力。

授課風格
真誠幽默，浸心入理的親和體驗，直至心扉的溝通感；倡導高效快樂的學習文化，教與學共同成長的合作理念。
實戰(zhàn)：根據(jù)不同客戶需求以及不同企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境制定有效的培訓建議，并且根據(jù)具體的培訓需求設(shè)計課程內(nèi)容與培訓方法。
專業(yè)：課堂中關(guān)注理論與實踐結(jié)合的運用方法論傳遞。
有趣：授課技巧嫻熟，對于復雜培訓場面把控能力*；具有深入淺出、輕松活潑、靈活多變的呈現(xiàn)能力。

《洞見機遇，行勝于言—行動學習方法論的組織落地》
《*?-橙色領(lǐng)導力》
《管理核心任務(wù)—快速成為高效經(jīng)理人》
《高績效對話—用對話提升團隊績效》
《點時成金—掌控最昂貴的資源》
《管理教員—激發(fā)員工自己的能量》
《*—銷售服務(wù)中的關(guān)鍵時刻》
《沙漠掘金卓越沙盤》
《七步成詩?—品牌課程開發(fā)》

通信：中國電信海外運營商公司、中國聯(lián)通廣東分公司、中國移動臺州公司；
銀行：郵儲江西省行、農(nóng)行廣東分行、農(nóng)行某支行、中信卡中心、農(nóng)業(yè)銀行西藏分行；
零售：卡汶服飾、安踏體育廣東公司、深圳秀亦服裝、華潤萬家有限公司、華潤萬家西南公司、華潤萬家廣東公司、OLE公司；
基建：中核深圳華興；
制造：雪花啤酒、華潤怡寶、廣州赫基集團；
互聯(lián)網(wǎng)：深圳國裕網(wǎng)絡(luò)科技、美團買菜等。