職業(yè)履歷 ProfessionalExperience
在中興通訊（我國*的通訊設(shè)備上市公司）任職近10年，有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，曾任中興通訊北方電信市場總監(jiān)、中興通訊總經(jīng)理管理助理等職務(wù)。帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊一舉簽下北方九省電信的NGN產(chǎn)品訂單，并帶領(lǐng)團(tuán)隊完成與北方九省電信波分傳輸項(xiàng)目的統(tǒng)談、統(tǒng)簽，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)行業(yè)后潛心研究管理技能培訓(xùn)，將實(shí)戰(zhàn)技能與管理理論有機(jī)結(jié)合，開發(fā)了經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)管理課程——“管理魔法球”（管理實(shí)戰(zhàn)案例解析），是“管理實(shí)戰(zhàn)技能提升”培訓(xùn)的后起之秀！
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)嘉賓
北京大學(xué)市場經(jīng)濟(jì)研究中心特約專家
清華大學(xué)畢業(yè)，碩士研究生學(xué)歷
*電視臺“挑戰(zhàn)主持人”周賽*

授課風(fēng)格TrainingStyle
風(fēng)格1 ：實(shí)戰(zhàn)實(shí)用
管理大師**先生說過：“管理是一種實(shí)踐！”實(shí)踐性是管理的第一特性。以往的管理課程以理論講授為主，案例分析為輔，聽完課程后很難迅速轉(zhuǎn)為實(shí)踐。結(jié)合自己的管理工作經(jīng)驗(yàn)，關(guān)老師開發(fā)的“管理魔法球”（管理實(shí)戰(zhàn)案例解析）課程，改變以往管理培訓(xùn)的方式，以管理中的實(shí)際案例貫穿始終，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。通過討論和解析，吸收管理知識、提升管理理論。
風(fēng)格2： 寓教于樂
關(guān)老師的課程特別注重課堂氣氛的活躍，講授風(fēng)格生動活潑、深入淺出，學(xué)員的互動參與性強(qiáng)。這得益于關(guān)老師豐富的節(jié)目主持經(jīng)歷：*電視臺“挑戰(zhàn)主持人”周賽*、中興通訊20周年慶典晚會主持人。學(xué)員在潛移默化中得到啟迪、收獲知識，被大家譽(yù)為管理培訓(xùn)界“寓教于樂”的典范。

學(xué)員反饋
關(guān)老師講到“授權(quán)”管理的時候，我覺得真是講到我心里去了。我一天到晚很忙，就是不知道授權(quán)，以后一定注意使用這種管理方法。（赤峰中行）
關(guān)老師播放視頻“反授權(quán)”的時候，我馬上發(fā)現(xiàn)和自己工作中一模一樣，現(xiàn)在才知道有很大的問題。（衡水工行）
之所以我對這些案例印象深刻，是因?yàn)檫@些問題是我在平時的管理工作中遇到的*的困難。關(guān)老師的授課與一般老師的授課的特別之處就在于，關(guān)老師很注重課堂的互動以及理論與實(shí)踐相結(jié)合的案例分享，讓學(xué)員可以在課堂上跟隨著老師的思維而不斷思考，從而更好的理解和記憶關(guān)老師授課的內(nèi)容。（廣東移動呼叫中心）
關(guān)老師是我見過的真正把“寓教于樂”思想貫徹到教學(xué)上的第一人！（湖南電信）

主講課程：
《管理魔法球》（管理實(shí)戰(zhàn)案例解析）
浙能集團(tuán)中層管理（7期）浙江杭州移動三級經(jīng)理（3期）廣東移動呼叫中心（3期）深圳郵政中層管理（2期）內(nèi)蒙電信旗縣經(jīng)理（2期）廣東移動業(yè)務(wù)支撐中心（2期）福建移動縣分經(jīng)理（2期）黑龍江移動三級經(jīng)理（2期）衛(wèi)通直播星有限公司中層（1期）上能新特變壓器公司中層（1期）安徽亳州電信（1期）福耀集團(tuán)中基層管理者 (3期) 遼寧移動班組長(1期) 信陽移動(1期)
《管理實(shí)戰(zhàn)技能提升》（MTP）
湖南電信縣分經(jīng)理及支局長（11期）清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)理研修班（8期）海南電信（6期）吉林長春移動三級經(jīng)理（2期） 云南昆明移動網(wǎng)管中心（2期）衡水工行（1期）中國銀行內(nèi)蒙赤峰分行（1期）珠海建設(shè)銀行（1期）河北襄樊移動三級經(jīng)理（1期）正泰電工（1期）
《團(tuán)隊管理與執(zhí)行力提升》
陜西郵政儲蓄銀行（西安分行、安康分行、漢中分行、商洛分行、渭南分行、寶雞分行、咸陽分行）（7期）山東聯(lián)通縣分經(jīng)理（5期）安徽移動設(shè)計院（3期）河南聯(lián)通（3期）湖北電信（2期）貴州移動（2期）
《*的七項(xiàng)修煉》
河南聯(lián)通全員輪訓(xùn)（12期）廣西移動（8期）海南電信（7期）浙江電信（5期）山西臨汾農(nóng)村信用聯(lián)社（洪洞聯(lián)社、蒲縣聯(lián)社、隰縣聯(lián)社、浮山聯(lián)社）（4期）湖南電信（4期）江蘇聯(lián)通（2期）青海電信（2期）安徽移動（2期）山西電力（1期）中行連云港分行（1期）

其他課程：
《管理者的思維創(chuàng)新與會議管理》
《管理者的高效溝通》
《管理者的情緒壓力管理》（《管理者的情商》）
《打造高績效團(tuán)隊》
《大客戶銷售團(tuán)隊的建設(shè)與管理》

（金融）中國銀行中國銀行總行信息中心、中國銀行北京分行、中國銀行赤峰分行、中國銀行新疆分行交通銀行 交通銀行蕪湖分行、交通銀行北京分行郵政儲蓄銀行西安郵政儲蓄銀行、安康郵政儲蓄銀行、漢中郵政儲蓄銀行、商洛郵政儲蓄銀行、渭南郵政儲蓄銀行、咸陽郵政儲蓄銀行、寶雞郵政儲蓄銀行、江西郵儲銀行、天津郵儲銀行、甘肅郵政儲蓄銀行農(nóng)商銀行（農(nóng)信社）北京農(nóng)商行、山西洪洞農(nóng)村信用合作聯(lián)社、山西蒲縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、山西隰縣農(nóng)村信用社、山西浮山農(nóng)村信用聯(lián)社建設(shè)銀行珠海分行、無錫分行北京農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行衡水分行
（通信） 中國移動 廣東移動、北京移動設(shè)計院、新疆移動、山東移動、安徽移動、河南移動、遼寧移動、云南移動、河北移動、黑龍江移動、山西移動、浙江移動、湖南移動中國電信 湖南電信、湖北電信、山西電信、海南電信、山東電信、內(nèi)蒙電信、浙江電信中國聯(lián)通 福建聯(lián)通、河南聯(lián)通、廣東聯(lián)通、江蘇聯(lián)通
（其他） 清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心、山西電力勘測院、天津薊縣電力公司、浙江能源集團(tuán)、埃塞俄比亞運(yùn)營商、中興力維、山東常林集團(tuán)、佛山市南海區(qū)西樵鎮(zhèn)社會事務(wù)辦公室教育組、中興國通有限公司、北京鯨鯊有限公司、中國兵器裝備分公司、中國石油華北油田、北京泰立威武有限公司、上海新炬廣州分公司、浙江中化集團(tuán)金華分公司、深圳鴻德瑞德電子有限公司、中化集團(tuán)武漢分公司、上海龍旗公司、東軟公司、海拉汽車有限公司（廈門）、重慶會計師協(xié)會、深圳郵政、深圳航空、華耐力家建材、馬可波羅品牌、山東集成公司、中新大東方保險公司、上能新特變壓器有限公司、正泰電工集團(tuán)、河南飼料公司