徐結(jié)華簡介 About us
中國百強講師
北京大學總裁班特約講師
清華大學EDP特約講師
高級咨詢顧問
ACI認證講師
工商管理碩士
實踐/學術(shù)背景
日資佳能(世界500強)/擔任過班長、車間主任、精益推進辦主任、總經(jīng)理等職務(wù);
臺資仁寶(世界500強)/生產(chǎn)運營總監(jiān);
四川科倫藥業(yè) /5年精益項目運營總監(jiān) 擔任各工廠精益規(guī)劃與精益項目實施輔導;
一家民企干副總經(jīng)理,擁有22年的工作經(jīng)驗,系統(tǒng)地接受過約束理論(TOC)、豐田生產(chǎn)方式(TPS)的訓練,且具有大、中型企業(yè)的管理經(jīng)驗。
精通價值流圖、工廠布局、流程再造、現(xiàn)場改善、績效管理等。對制造業(yè)供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、品質(zhì)管理有較深的見解,對企業(yè)管理系統(tǒng)模式有一定的研究。
擅長精益生產(chǎn)項目咨詢及企業(yè)管理類課程體系的培訓,且曾經(jīng)開發(fā)過眾多精益系列培訓課程。具備近12年的企業(yè)咨詢及培訓經(jīng)歷,曾為40多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù),近500家企業(yè)提供過培訓服務(wù)。
培訓風格
幽默風趣,知識面廣,能與學員進行良好互動,營造出*的課堂氛圍;并且運用案例實戰(zhàn)、工具落地,使培訓極具個人風采且富有親和力。
授課領(lǐng)域
精益管理系統(tǒng)、現(xiàn)場改善、精益班組建設(shè)、TWI、工廠5S &目視化管理、精益品質(zhì)管理及常用工具、精益成本控制、TPM管理、精益持續(xù)改善、精益項目推進、精益常用工具、通用類管理(目標、團隊、溝通)等;
培訓課程 Training course
《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)演練》
《現(xiàn)場改善》
《精益成本控制》
《精益持續(xù)改善》
《精益質(zhì)量管理》
《班組長管理技能提升》
《TPM設(shè)備管理》
《精益生產(chǎn)輔導咨詢》
《設(shè)備管理輔導咨詢》
《質(zhì)量管理輔導咨詢》
《設(shè)備管理輔導咨詢》
曾培訓過的代表性客戶 Case
中國兵器集團641廠、5424廠、美的、平煤機、科倫藥業(yè)(浙江、湖北、江西、貴州、仁壽、廣安分公司)、信立泰藥業(yè)、泰爾重工、大亞集團、吉利汽車、野馬汽車、昭和化工、浙江久立特材科技、恒安集團、河南能源、雙良集團、福維克家電、河北長立、昆山騰飛公司、蘇州新協(xié)力公司、蘇州英杰、昆山長鷹(2期)、昆山德盛、昆山瑞克維、江南電池、上海大眾、通用、霍尼韋爾、住友電工、昭和化工、中船重工、三峽電力、兵器集團、江蘇核電、國電南瑞、川汽、中國煙草(上煙、云南紅河、川煙、山西、新疆、安徽)、成飛、吉利汽車、云內(nèi)動力、伊利、潞安集團、登電集團、海爾、恒安、奧康、亨通光電等;