尚輝簡(jiǎn)介 About us
中國(guó)石油大學(xué)本科、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA
JVC(松下集團(tuán))培訓(xùn)經(jīng)理
江森自控(世界500強(qiáng))培訓(xùn)經(jīng)理
中意人壽保險(xiǎn)(中國(guó)第一家合資保險(xiǎn)公司)培訓(xùn)經(jīng)理
新時(shí)代證券培訓(xùn)總監(jiān)
尚輝老師擁有近二十年的500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)(JVC/Johnson Control Inc/Generalichina)的任職背景,服務(wù)于傳統(tǒng)制造行業(yè),地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)和金融服務(wù)行業(yè)的多家世界知名企業(yè),具有豐富的搭建企業(yè)學(xué)習(xí)培養(yǎng)體系的成功經(jīng)驗(yàn)。
深耕培訓(xùn)行業(yè)緊20年,開發(fā)講授管理和通用類課程30多門,保持多年每年授課幾十場(chǎng),共培訓(xùn)公司內(nèi)外學(xué)員3、4千人。擁有豐富的授課和課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn),深刻了解學(xué)員的培訓(xùn)需求。
從零到一搭建完整的企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)架構(gòu),建立通用類、管理類、專業(yè)和文化類課程體系,組織業(yè)務(wù)部門萃取研發(fā)課程70多門,滿足2000多人企業(yè)團(tuán)隊(duì)的人才發(fā)展需求。
設(shè)計(jì)實(shí)施新進(jìn)高管落地項(xiàng)目,6個(gè)月的培養(yǎng)期內(nèi),利用教練,影子學(xué)習(xí)和輪崗等手段加速高管融入,項(xiàng)目實(shí)施2年多,高管留存率提升83%,項(xiàng)目得到經(jīng)營(yíng)管理會(huì)嘉獎(jiǎng)。
設(shè)計(jì)實(shí)施中層能力提升項(xiàng)目,利用內(nèi)部師資開發(fā)講授專業(yè)和管理課程,以集中輪訓(xùn)、教練輔導(dǎo)在崗實(shí)踐和資料自學(xué)等方式,設(shè)置必修和選修學(xué)分標(biāo)準(zhǔn),3年時(shí)間共為公司培養(yǎng)輸送了200名合格的中層管理者,培養(yǎng)了30多名內(nèi)部講師,留存50多門課程,節(jié)省了培訓(xùn)費(fèi)用近百萬元。
作為中國(guó)證券行業(yè)協(xié)會(huì)的人才培訓(xùn)培養(yǎng)課題組成員,制定行業(yè)人才發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),參與培訓(xùn)課題組項(xiàng)目。成功培養(yǎng)并輸送多位金牌講師和金牌課程。協(xié)助中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì),梳理保險(xiǎn)行業(yè)崗位人才培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。
尚老師致力于企業(yè)中基層管理和人力資源相關(guān)課題,賦能中國(guó)企業(yè),為幫助企業(yè)通過夯實(shí)基層職業(yè)素養(yǎng)和筑造中層管理能力實(shí)現(xiàn)持續(xù)生長(zhǎng)!
尚輝老師具備豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)實(shí)踐方法,融理念分享、技巧傳授、案例分析、游戲演練為一體,通過靈活多樣的培訓(xùn)手法,啟發(fā)學(xué)員的思想,指導(dǎo)學(xué)員的工作實(shí)踐。授課風(fēng)格輕松活潑妙趣橫生,學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中接受程度很高;同時(shí)深入淺出結(jié)合案例,對(duì)工作實(shí)踐具有很好的指導(dǎo)性。學(xué)員對(duì)尚老師的培訓(xùn),普遍認(rèn)為課程設(shè)計(jì)角度好、內(nèi)容豐富務(wù)實(shí),深受學(xué)員的好評(píng)。
培訓(xùn)課程 Training course
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:尚輝老師的研究方向是現(xiàn)代企業(yè)的人才發(fā)展和培養(yǎng)并兼顧心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
通用管理課程
《入職必修課-職場(chǎng)精英的成功捷徑》(角色轉(zhuǎn)換、心態(tài)調(diào)整、職涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)融入等內(nèi)容)
《卓越員工的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》(職業(yè)習(xí)慣養(yǎng)成、個(gè)人管理、團(tuán)隊(duì)溝通、問題解決等內(nèi)容)
《時(shí)間與目標(biāo)管理》、《高效溝通》、《創(chuàng)新與問題解決》
中層管理系列
《管理必修課-建立卓有成效的管理者隊(duì)伍》(性格行為測(cè)試、績(jī)效改進(jìn)、有效決策、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容)
《非暴力溝通與沖突管理》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)溝通》
《高效執(zhí)行與績(jī)效改進(jìn)》、《情緒與壓力管理》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
制造行業(yè):華晨寶馬、卡夫食品、北京JVC、中國(guó)石油、億滋國(guó)際
服務(wù)和金融行業(yè):中國(guó)人壽、新時(shí)代證券、中意人壽保險(xiǎn)、達(dá)園賓館、昆侖潤(rùn)滑油、國(guó)二招賓館、FESCO、恒信鉆石、中智集團(tuán)、北京電力醫(yī)院、中融信托、大唐財(cái)富、河北撫寧縣希望中學(xué)、歐美思教育
地產(chǎn)物業(yè)行業(yè):美國(guó)Johnson Controls、DRC外交公寓、和鴻地產(chǎn)、中弘控股、金融街地產(chǎn)、和泓控股集團(tuán)、SK集團(tuán)、世紀(jì)金源集團(tuán)
通信互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):中國(guó)移動(dòng)、北京聯(lián)通、微軟、完美國(guó)際、湯森路透集團(tuán)