【專家簡介】：
光大銀行總行、中信銀行總行數(shù)字化運營特邀培訓(xùn)講師
農(nóng)行、工行、建行、中行、民生銀行等多家銀行特約咨詢培訓(xùn)專家導(dǎo)師
全網(wǎng)粉絲10萬的銀行行長
13年+大型商業(yè)銀行總行、分行、支行任職經(jīng)歷
10年+零售、對公、電子銀行等業(yè)務(wù)營銷管理經(jīng)驗
曾任某大型股份制商行分行零售市場部總經(jīng)理
曾任某大型股份制商行總行零售銀行高級經(jīng)理
*財經(jīng)大學(xué)數(shù)字金融百人論壇理事
13年金融從業(yè)經(jīng)歷、5年銀行培訓(xùn)經(jīng)歷
原交通銀行金牌培訓(xùn)師
具備期貨、基金、證券(投顧)、銀行、保險從業(yè)資格
零壹財經(jīng) 專欄作者
金科智庫 專家顧問
中共黨員，經(jīng)濟師，PMP 項目管理師
四川現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院 客座教授

【專家榮譽】：
擔(dān)任某支行行長在2020年疫情期間，通過全網(wǎng)營銷，開發(fā)金融類精準(zhǔn)粉絲10萬+，運營基金主題社群20+，非基金社群40+，通過全網(wǎng)網(wǎng)紅行長IP打造，新媒體引流，社群運營完成未見面成交2100余戶，有效戶723戶，AUM年日增多凈增7000余萬元（其中，權(quán)益類資產(chǎn)60%以上），轉(zhuǎn)化理財、基金、保險產(chǎn)品30%以上，實踐并創(chuàng)造了一套全新的零售銀行新媒體獲客的全新打法，在基金、保險、理財?shù)雀黝惍a(chǎn)品上形成了一系列的互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗。
十余年商業(yè)銀行總、分、支行從業(yè)經(jīng)歷，對公、零售、網(wǎng)絡(luò)銀行等多條線崗位經(jīng)驗，破解了零售銀行MAU向AUM轉(zhuǎn)化的難題，探索出了一個不依賴傳統(tǒng)網(wǎng)點的財富客戶線上直營模式，在分支行如何有效參與到總行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方面，有著系統(tǒng)性的解決方案和實戰(zhàn)案例。
某大型股份制商行分行工作期間，管理貸款規(guī)模22億元，財富資產(chǎn)規(guī)模23億元，任期內(nèi)，年新增儲蓄存款3.97億元，新增財富資產(chǎn)18.79億元。
某大型股份制商行總行零售銀行高級經(jīng)理工作期間，完成總行零售板塊30項重點項目的協(xié)調(diào)推動。

【課程特色】：
周老師有著十余年的銀行從業(yè)經(jīng)歷，對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)融合發(fā)展有著獨到的見解和實戰(zhàn)經(jīng)驗。同在銀行一線工作，遇到的問題一樣，市場環(huán)境一樣，客戶習(xí)慣一樣，產(chǎn)品一樣，考核一樣，課程內(nèi)容是親身踩坑后提煉出的實戰(zhàn)性課程。和非銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程相比，對銀行更具借鑒意義和參考價值，學(xué)員可以直接抄作業(yè)。
課程不是在臆想，不是在理論階段。已經(jīng)實踐了一年半的時間了，有詳實的過程數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)產(chǎn)能數(shù)據(jù)（附后）。
要做數(shù)字化營銷，離不開持續(xù)的內(nèi)容輸出和粉絲運營。如果講師自己都沒有粉絲，沒有粉絲社群進行業(yè)績轉(zhuǎn)化，則無法給予學(xué)員實質(zhì)操作指導(dǎo)。周老師親身操刀推動數(shù)字化營銷運營，一年時間全網(wǎng)積累10萬的粉絲并同時運營20個金融粉絲群和40個生活興趣群，通過社群運營，實現(xiàn)了存款、貸款、理財、基金、保險和信用卡等指標(biāo)的實際轉(zhuǎn)化，課程更具有說服力和指導(dǎo)借鑒價值，更能激發(fā)學(xué)員學(xué)以致用。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型類
國有行股份制銀行（適合總分行零售管理部門、支行零售行長、客戶經(jīng)理）
《零售銀行如何用新媒體布局2022開門紅》
《理財經(jīng)理IP打造及私域流量建設(shè)運營實訓(xùn)》
《流量時代下的銀行高端客群經(jīng)營管理策略》
《如何運用數(shù)字化工具建立商圈獲客生態(tài)圈》
《零售貸款營銷策略及實戰(zhàn)技巧》
城商農(nóng)信系統(tǒng)
《區(qū)域農(nóng)商行發(fā)展零售業(yè)務(wù)的價值和策略》
《后疫情時代，農(nóng)信機構(gòu)如何布局2022開門紅》
《流量時代下農(nóng)信營銷網(wǎng)點的陣地營銷策略》
經(jīng)營管理類（適合總分行零售管理部門、支行零售行長、客戶經(jīng)理）
《卓越網(wǎng)點負(fù)責(zé)人修煉的經(jīng)營智慧》
《流量時代下以創(chuàng)利為核心的網(wǎng)點經(jīng)營策略》
項目輔導(dǎo)類
《新媒體賦能零售銀行開門紅項目計劃》
《商圈獲客生態(tài)圈建設(shè)實訓(xùn)輔導(dǎo)項目》
《銀行網(wǎng)點私域流量營銷建設(shè)項目輔導(dǎo)》

培訓(xùn)類： 覆蓋銀行、證券、保險三大金融業(yè)態(tài)。
華夏銀行：
2021年4月，華夏銀行廣州分行《銀行理財經(jīng)理私域流量建設(shè)運營實訓(xùn)》
2021年6月，華夏銀行總行《流量時代下銀行高端客群經(jīng)營策略》
2021年7月，華夏銀行總行《流量時代下社區(qū)銀行經(jīng)營管理新策略》
中國農(nóng)業(yè)銀行：
2021年5月，中國農(nóng)業(yè)銀行連云港分行二級支行長技能提升培訓(xùn)《打造零售銀行生態(tài)圈經(jīng)營模式》
2021年5月，中國農(nóng)業(yè)銀行大理分行《新零售下的銀行發(fā)展新趨勢和新思路》
2021年7月，中國農(nóng)業(yè)銀行十堰分行《私域流量社群管理與營銷技巧》
中國工商銀行：
2021年5月，中國工商銀行郫都支行《耕社區(qū)·引流量，打造生態(tài)圈經(jīng)營模式》
中國郵政儲蓄銀行：
2021年6月，中國郵儲銀行武漢分行《數(shù)字時代銀行客戶經(jīng)理私域流量建設(shè)運營策略》
2021年8月，中國郵儲銀行天津分行，共三期《零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及場景化營銷》
中國民生銀行：
2021年8月，中國民生銀行北京德勝門支行《零售銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑》
2021年9月，中國民生銀行北京分行《理財經(jīng)理私域流量建設(shè)運營策略》
中國銀行：
2020年11月，中國銀行寧波分行《耕社區(qū)·引流量，決勝 2021 開門紅》
2021年7月，中國銀行河南省分行《流量時代下手機銀行營銷運營策略》
2021年9月，中國銀行南京江北新區(qū)分行《流量時代以創(chuàng)利為核心的網(wǎng)點經(jīng)營策略》
中國光大銀行：
2021年9月，光大銀行總行《銀行理財經(jīng)理微信群營銷實戰(zhàn)攻略》
中國建設(shè)銀行：
2021年9月，建設(shè)銀行浙江省分行《理財經(jīng)理IP打造及私域流量建設(shè)運營實訓(xùn)》
中信銀行：
2021年8月，中信銀行總行卡中心《流量時代下的線上營銷技巧》

農(nóng)信系統(tǒng)：
2021年5月，河南新鄉(xiāng)地區(qū)農(nóng)信機構(gòu)《直播銀行打造和直播全流程策劃》
2021年5月，新疆農(nóng)信《零售銀行營銷團隊如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021年6月，江蘇省農(nóng)信《商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)性解決方案》
2021年7月，新疆農(nóng)信精河聯(lián)社《卓越網(wǎng)點負(fù)責(zé)人修煉的經(jīng)營智慧》、《流量時代下客戶經(jīng)理綜合展業(yè)策略》
2021年7月，甘肅省農(nóng)信社《商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)性解決方案》

陽光保險：
2021年9月，陽光保險集團2021年綜合金融精英論壇《全民直播時代下的新客獲取和老客提升》

光大證券：
2021年8月，光大證券北京分公司《零售轉(zhuǎn)型路徑：流量營銷》

項目類：
2021年9月，中國民生銀行北京分行《新媒體建設(shè)運營訓(xùn)練營》
2021年9月，中國光大銀行總行《社群營銷建設(shè)運營訓(xùn)練營》