黃乃緊老師
——十五年專注團隊管理

課程特色：實用性、落地性、實效性、趣味性
精品課程：團隊管理、執(zhí)行力、狼性團隊、高績效團隊管理等課題

【主要背景】（常住地：北京）
華為海外項目總經(jīng)理
團隊管理導師
三人行企業(yè)管理*講師
優(yōu)幫師資聯(lián)盟簽約講師
對外經(jīng)濟貿(mào)易大學企業(yè)管理碩士
Cisco CCNA 國際認證
PMP項目管理培訓及認證講師

【主要經(jīng)歷】
4個億元以上項目總負責人，5年華為海外大項目團隊管理，6年優(yōu)秀項目交付團隊管理，7年上市公司海外分公司項目負責人，8年CRNET建設集成商團隊管理，12年*認證PMP職業(yè)經(jīng)歷，13個千萬元級項目總負責人，15年企業(yè)內(nèi)訓師經(jīng)驗，練就個人在團隊管理的知識體系和實踐過程中有著與他人獨特的性質(zhì)：就是團隊管理需要目標一致，行言一致，達到共贏。
黃老師多年為國內(nèi)各家銀行企業(yè)、*直屬大型企業(yè)、上市公司、保險企業(yè)、國家電網(wǎng)、大型國內(nèi)民營企業(yè)集團公司及北京大學企業(yè)家班、*財經(jīng)大學、廈門大學等高校授課;
在團隊“華為團隊管理、狼性團隊管理、高績效團隊管理”的學問研發(fā)比較突出，課堂注重實際案例的教與學、情景模擬演練與輔導結(jié)合，深度剖析企業(yè)經(jīng)營、團隊熱點案例、生活熱點案例，給予學員有效的方法論體系。
課程特色本著：實用性、有效性、落地性、趣味性，注重“講效果、給方法”，采用互動問答、案例分析、討論等貫穿整個培訓過程，輔導學員在未來的團隊管理上，去尋找更多有效的方法論來達成目標、給團隊賦能，激活團隊動力、有效的運用在工作與生活中去！互動問答、案例分析、討論貫穿課程

【品牌課程】
1.《我在華為帶團隊》
2.《向華為學習團隊管理》
3.《狼性團隊打造》
4.《團隊管理高手之高績效團隊打造》
5.《服務意識》
注：可根據(jù)企業(yè)需求設計課程與課題

華為集團、中國鐵通海外CRNET建設項目部、尼日利亞VISAFONE CDMA海外項目部、委內(nèi)瑞拉OPSUT海外項目部、呼張高鐵項目部、寶蘭高鐵項目部、北京英諾威爾科技股份有限公司、北京貝爾通信設備制造有限公司、中信保誠、柳州鐵路