講師：陳宇明
字秋博，常駐北京，10余年的品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，6年的品牌顧問(wèn)與品牌專(zhuān)項(xiàng)研究；“三元驅(qū)動(dòng)力“品牌運(yùn)營(yíng)體系創(chuàng)始人、中國(guó)關(guān)于中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)之《責(zé)任感文化“團(tuán)隊(duì)成效金字塔模型”》運(yùn)用第一人，品牌三年八倍速成長(zhǎng)模式創(chuàng)始人
【資歷】
2013年度被全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會(huì)評(píng)為“百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)專(zhuān)家”、“*品牌管理專(zhuān)家”
2013年獲外事人才中心“*品牌管理專(zhuān)家”
北京多家大學(xué)院校品牌管理課程特聘教授
北京、上海、杭州多家品牌管理機(jī)構(gòu)特邀顧問(wèn)
財(cái)智（中國(guó)）企業(yè)家俱樂(lè)部名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)兼首席顧問(wèn)
　　
【專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解】
　　
核心價(jià)值是品牌建設(shè)的靈魂，從核心價(jià)值的管理聯(lián)想來(lái)完善信仰和承諾的實(shí)現(xiàn)與管理，構(gòu)成品牌的血肉之軀，有了靈魂與血肉之軀的融合，才是一個(gè)完整的、具有強(qiáng)悍生命力的、負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀品牌。

正確的企業(yè)核心價(jià)值觀的提煉是品牌文化成型的關(guān)鍵，而正確的運(yùn)用核心價(jià)值觀是形成企業(yè)內(nèi)外部信仰的關(guān)鍵，做好核心價(jià)值觀管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)凝聚力的*方案。

品牌核心價(jià)值在渠道中的運(yùn)用是渠道成功的關(guān)鍵，也是形成品牌社會(huì)向心力的關(guān)鍵，更是品牌渠道實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍速增長(zhǎng)的關(guān)鍵.

【項(xiàng)目咨詢(xún)與培訓(xùn)風(fēng)格】
項(xiàng)目和課程過(guò)程中，沒(méi)有花里胡哨的表面功夫，習(xí)慣于直入問(wèn)題核心，以解決實(shí)際問(wèn)題為初衷進(jìn)行企業(yè)所存在問(wèn)題的核心分解，以核心價(jià)值為導(dǎo)向的獨(dú)特實(shí)用型理論結(jié)合實(shí)際案例及經(jīng)驗(yàn)，深入淺出的闡述問(wèn)題本質(zhì)。習(xí)慣于要求學(xué)員全程參與，引導(dǎo)學(xué)員用全新的角度思考問(wèn)題和追尋解決問(wèn)題的實(shí)效方案。一貫保持項(xiàng)目和課程對(duì)于企業(yè)與學(xué)員所必須具備的前瞻性、實(shí)效性、系統(tǒng)性。

【公開(kāi)課、總裁班】|《中小企業(yè)塑造強(qiáng)勢(shì)品牌之道》|《核心價(jià)值觀管理——企業(yè)內(nèi)部信仰機(jī)制建設(shè)》|《三元驅(qū)動(dòng)——推動(dòng)品牌三年八倍速成長(zhǎng)》|《突圍-------經(jīng)銷(xiāo)商的逆市強(qiáng)大之路》|《三年八倍速品牌成長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效總裁班》|《三年八倍速品牌成長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃總裁班》|《三年八倍速品牌成長(zhǎng)渠道策略總裁班》|《品牌營(yíng)銷(xiāo)渠道模式創(chuàng)新與管理》|《品牌創(chuàng)新管理與變革之道》|《品牌創(chuàng)新思維與理性決策》|《基于品牌戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力》|《基于品牌戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)力塑造》|《品牌年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃》|《品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與管理》|《品牌經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行實(shí)務(wù)》|《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理》|《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與運(yùn)營(yíng)》|《基于品牌的戰(zhàn)略性人力資源管理》|《品牌戰(zhàn)略執(zhí)行與落地》|《企業(yè)自主培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與實(shí)施》|《*經(jīng)銷(xiāo)商之突破固化思維，實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷(xiāo)》|《*經(jīng)銷(xiāo)商之突破思維廠商合作共贏》|《*經(jīng)銷(xiāo)商之品牌之路，財(cái)富人生》|《*經(jīng)銷(xiāo)商之精控庫(kù)存，突破壓力》|【內(nèi)訓(xùn)課】|《實(shí)現(xiàn)門(mén)店業(yè)績(jī)?nèi)臧吮端俪砷L(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效管理》|《品牌核心價(jià)值管理與運(yùn)用》|《品牌信仰體系建設(shè)與管理》|《品牌承諾機(jī)制建設(shè)與管理》|《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略與開(kāi)發(fā)技巧》|《請(qǐng)引爆您的團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效》|《高效能團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化構(gòu)建之道》|《優(yōu)秀門(mén)店之客戶(hù)抱怨投訴處理技巧》|《優(yōu)秀門(mén)店之主動(dòng)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)技巧》|《優(yōu)秀門(mén)店之高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理與溝通技巧》|《優(yōu)秀門(mén)店之高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售技巧》|《優(yōu)秀門(mén)店之優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)技巧》|《優(yōu)秀門(mén)店之促銷(xiāo)技巧與活動(dòng)策劃》|《金牌店長(zhǎng)之如何提升單店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)》|《*區(qū)域經(jīng)理之如何做好區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌》|《*區(qū)域經(jīng)理之突破終端經(jīng)營(yíng)瓶頸》|《*區(qū)域經(jīng)理之突破終端銷(xiāo)售技能瓶頸》|《重塑8090陽(yáng)光職場(chǎng)的成功心態(tài)》|《一語(yǔ)千金的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧》|《讓顧客動(dòng)心的情感營(yíng)銷(xiāo)法則》|《品牌運(yùn)營(yíng)之跨部門(mén)溝通與沖突管理》|《品牌運(yùn)營(yíng)之跨部門(mén)溝通與協(xié)作技巧》|《區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》|《全方位品牌經(jīng)理-八大核心管理技能訓(xùn)練》|《8090后員工管理》|《品牌年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃》|《品牌高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售技巧》|《經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售技巧》|《基于品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)與績(jī)效管理》|《品牌運(yùn)營(yíng)KPI制定與品牌績(jī)效管理》|《品牌管理系統(tǒng)思維突破技巧訓(xùn)練》|《品牌年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與落實(shí)》|《品牌銷(xiāo)售精英打造與激勵(lì)》|《品牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》|《品牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御》|《品牌營(yíng)銷(xiāo)—智奪大客戶(hù)》|《顧問(wèn)式管理與服務(wù)--卓越的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》|《客戶(hù)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)關(guān)系深度經(jīng)營(yíng)》|《*顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》|《部門(mén)管理溝通技巧》|【訓(xùn)練營(yíng)】|《品牌營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)訓(xùn)練營(yíng)》|《中高層管理干部管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)》|《100%執(zhí)行力--中高層實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙管理特訓(xùn)營(yíng)》|《班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》|《品牌策略總監(jiān)訓(xùn)練營(yíng)》|《金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》|《*區(qū)域經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》|《*導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)》|《培訓(xùn)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》|《品牌銷(xiāo)售精英特訓(xùn)營(yíng)》|《*員工特訓(xùn)營(yíng)》

【深度參與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)60多家企業(yè)500多場(chǎng)，主持品牌及企業(yè)文化咨詢(xún)項(xiàng)目57個(gè)，其中深度參與項(xiàng)目16個(gè)）
部分項(xiàng)目
匡威運(yùn)動(dòng)品牌的區(qū)域渠道整合和梳理----渠道整合與優(yōu)化項(xiàng)目
中石油下屬公司安全文化建設(shè)----安全文化與安全管理模式提煉項(xiàng)目
　　花木馬品牌建設(shè)和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃----年品牌建設(shè)與渠道完善項(xiàng)目
　　浙江浩海制品有限公司企業(yè)文化建設(shè)----企業(yè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目
　　北京歐美麗思服裝有限公司----品牌建設(shè)項(xiàng)目
　　山東嘉合塑膠制品有限公司----品牌建設(shè)與渠道規(guī)劃項(xiàng)目
　　江蘇太倉(cāng)尚之都百貨有限公司----奢侈品電商平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目
　　義烏思波琳手袋有限公司----企業(yè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目
　　江蘇常州瑞通體育用品有限公司----終端渠道整合與績(jī)效優(yōu)化項(xiàng)目
　　北京天地創(chuàng)合生物科技有限公司----經(jīng)銷(xiāo)商特訓(xùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)精英特訓(xùn)營(yíng)
　　中國(guó)首旅集團(tuán)----三元驅(qū)動(dòng)品牌運(yùn)營(yíng)模式特訓(xùn)

【客戶(hù)見(jiàn)證】（最新部分）
北京釗溪春秋廣告有限公司總經(jīng)理劉嘉賓
陳宇明老師以獨(dú)到的品牌管理視角和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)品牌的塑造和發(fā)展，為企業(yè)添財(cái)，為智慧加力，是企業(yè)做大做強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)伙伴！

山東嘉合塑膠制品有限公司總經(jīng)理張傳廷
　　陳宇明老師的課，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)效性，而且老師在講課過(guò)程里能從企業(yè)本身的行業(yè)和市場(chǎng)特點(diǎn)去講解課程的內(nèi)容，這讓企業(yè)能更好的吸收課程里的新的理念和方式方法，讓我們受益匪淺。

北京恒潤(rùn)陽(yáng)光廣告有限責(zé)任公司總經(jīng)理韓偉
　　聽(tīng)了陳宇明老師的課，真是受益匪淺，通俗的講，課程里講的全是“干貨”！無(wú)論從品牌管理的項(xiàng)目咨詢(xún)到相關(guān)課程的講解，都能讓聽(tīng)者學(xué)到很多東西，相信選擇陳宇明老師做為事業(yè)的合作伙伴一定會(huì)收獲實(shí)效！

北京天地創(chuàng)合生物科技有限公司董事長(zhǎng)徐楠
陳宇明老師以傳道、授業(yè)、解惑之行，助力企業(yè)提升管理，推動(dòng)整體發(fā)展。授人以漁，明道于胸。才散四海，智啟八方。