盧朝暉（Jeff Lu，盧剛）
產(chǎn)品和研發(fā)管理專家
資深顧問、高管教練
資深I(lǐng)PD顧問
產(chǎn)品和研發(fā)管理專家
IDEO認證設(shè)計思維導師
CTPC認證國際團隊教練
TNM國際進化教練（中國首期）
TCI團隊教練（中國首期）
MIT U型理論引導師
CSA認證引導師

《向華為學習卓越的產(chǎn)品管理》作者
盧老師是實戰(zhàn)派產(chǎn)品管理和研發(fā)管理專家，前華為人，曾用名盧剛，專著《向華為學習卓越的產(chǎn)品管理》作者，具有12年研發(fā)團隊管理經(jīng)驗、12年IPD體系變革經(jīng)驗。盧老師在華為參予過多個大型項目研發(fā)、管理工作，參與了集成產(chǎn)品開發(fā)體系（IPD）變革項目。擔任過康佳通訊公司開發(fā)中心總經(jīng)理。主導過方太、寶時得、杰克、老板、廈鎢、許繼電源等公司研發(fā)組織和流程體系變革。盧老師聚焦于長期陪伴客戶發(fā)展，以客戶重復簽單為目標，認為長期堅持才有*價值。

盧老師的培訓和輔導專題涵蓋從1.0到3.0的不同研發(fā)模式，有關(guān)1.0、2.0、3.0的介紹請見專文介紹，具體專題包括：
研發(fā)1.0：中小企業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)型、技術(shù)管理者職業(yè)化
研發(fā)2.0：產(chǎn)品管理、成功的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃、IPD體系、研發(fā)項目管理等
研發(fā)3.0：產(chǎn)品共創(chuàng)U型工作坊、設(shè)計思維工作坊、引導技術(shù)工作坊、教練與使命探索工作坊、構(gòu)建研發(fā)青色組織等

向華為學習卓越的產(chǎn)品管理
產(chǎn)品市場管理和路標規(guī)劃
從技術(shù)走向商業(yè)化產(chǎn)品工作坊教案
全生命周期的產(chǎn)品管理高級實務(wù)培訓
團隊共創(chuàng)式內(nèi)訓工作坊方案
研發(fā)項目管理高級實務(wù)培訓
跨部門溝通與協(xié)作工作坊大綱
項目經(jīng)理領(lǐng)導力提升工作坊大綱
教練式研發(fā)績效管理
產(chǎn)品經(jīng)理的修煉
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新心智修煉之道