李彩玉簡(jiǎn)介 About us
李彩玉老師 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
中山大學(xué)EMBA
14年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
12年香港上市企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)
國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師/國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國家高級(jí)心理咨詢師/國家高級(jí)人力資源管理師
香港建滔集團(tuán)工會(huì)主席/深圳寶安勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì)委員
曾任:本地寶集團(tuán)戰(zhàn)略中心(總部)丨人力資源總監(jiān)
曾任:香港建滔集團(tuán)(上市)總部丨人力資源總監(jiān)/管理學(xué)院院長
擅長領(lǐng)域:招聘面試、非人、績效管理、薪酬管理、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控、HRBP……
李老師擁有14年企業(yè)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任人力資源總監(jiān)、管理學(xué)院院長、勞動(dòng)協(xié)調(diào)委員會(huì)負(fù)責(zé)人等職位,成功積累扎實(shí)的企業(yè)管理及人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);曾為香港建滔集團(tuán)解決全球70家分公司的人才儲(chǔ)備需求,為企業(yè)累計(jì)招聘了近千名優(yōu)秀的人才,輸送到了各分公司,并培養(yǎng)出了近百名的優(yōu)秀管理者,得到總部高層的充分認(rèn)可。
老師更是對(duì)人力資源管理體系中人才預(yù)測(cè)、戰(zhàn)略管理、人才引進(jìn)、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬設(shè)計(jì)、績效優(yōu)化及勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等等六大方向模塊的建設(shè)有完整的設(shè)計(jì)思路,課程也是廣受企業(yè)好評(píng),至今為止授課近400場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員260期,課程好評(píng)率達(dá)98%。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
香港建滔集團(tuán)(上市)總部(化工業(yè)務(wù)全球龍頭企業(yè)之一):
任職【人力資源總監(jiān)】及【工會(huì)主席】期間,管理深圳旗下5家分公司的總?cè)耸聵I(yè)務(wù)任職半年內(nèi)規(guī)范了考勤實(shí)施、績效推進(jìn)、薪酬體系搭建、團(tuán)隊(duì)搭建及企業(yè)文化建設(shè)等事宜:
[招聘管理]:連續(xù)8年,為企業(yè)優(yōu)勝劣汰及新增人員不低于1000人,為企業(yè)輸入大量的優(yōu)秀人才;
[企業(yè)文化建設(shè)]:老師多次籌劃開展員工關(guān)懷、生日會(huì)、員工座談會(huì)等活動(dòng),使得員工流失率由月平均6.9%陸續(xù)降至5.2%,也讓[勞動(dòng)糾分]從原來的年均13起降至為0起;
[人才輸送]:任職【管理學(xué)院院長】期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)6屆在985/211院校開展[人才校園招聘],為企業(yè)解決全球70家分公司的人才儲(chǔ)備需求,并年均為企業(yè)進(jìn)行上百場(chǎng)管理課程培訓(xùn), 累計(jì)為公司培養(yǎng)了分公司總理3名,部門經(jīng)理32名,分公司部門主管近130名,核心技術(shù)工程師45名。
本地寶(互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))集團(tuán)戰(zhàn)略中心:
任職【人力資源總監(jiān)】期間,重新制定了人力資源相關(guān)體系,如招聘管理、績效管理、薪酬管理、核心人才建設(shè)等10多項(xiàng)制度,使企業(yè)邁向規(guī)范化、體系化:
[戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃]:曾與企業(yè)高管共同制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,在4個(gè)月左右的時(shí)間分別在北京、天津、上海、廣州等15個(gè)城市成立分公司,并組建了團(tuán)隊(duì);
[核心人才建設(shè)]:為了滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展,企業(yè)在武漢分公司設(shè)立了[人才培養(yǎng)中心],并由老師進(jìn)行培養(yǎng)和管理,年均開展管理課程50場(chǎng),且為企業(yè)分公司輸送了近上百位不同崗位的優(yōu)秀人才;
[績效管理]:老師基于公司的實(shí)際情況,進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化,使得公司于2019年上半年?duì)I業(yè)額較2018年的3000萬上漲100%,利潤率上漲120%。
部分授課案例:
◆ 曾為建滔集團(tuán)內(nèi)部各分子公司(約20家)講授《非人》、《目標(biāo)管理與績效考核》、《金牌面試官的六脈神劍》等課程,連續(xù)5年時(shí)間授課,累計(jì)培訓(xùn)上百次場(chǎng),好評(píng)率100%;
◆ 曾為本地寶全國各分子公司授課《新生代員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《非人》、《目標(biāo)管理與績效考核》、《金牌面試官的六脈神劍》等課程共10場(chǎng),好評(píng)率100%;
◆ 曾為中鐵建工授課《非人》,公司黨委書記評(píng)價(jià)課程有顏有料,干貨多,后返聘《心理學(xué)在人力資源管理中的運(yùn)用》、《目標(biāo)管理與績效考核》,共返聘2期;
◆ 曾為揚(yáng)州依利安達(dá)公司(股票代碼:HK1151)授課《金牌面試官的六脈神劍》、《目標(biāo)管理與績效考核》課程,公司生產(chǎn)及品質(zhì)部門經(jīng)理表示干貨滿滿,很受用,后昆山、泰國、頃甸、羅定等分公司紛紛返聘老師《金牌面試官的六脈神劍》、《非人》課程,共返聘10期;
◆ 曾為惠州科惠公司(股票代碼:HK00148)授課《新生代員工管理》、《目標(biāo)管理與績效考核》課程,生產(chǎn)主管們連連叫好,對(duì)管理新生代員工有很大效用,非常好,清遠(yuǎn)科惠后返聘《新生代員工管理》、《目標(biāo)管理與績效考核》、《非人》課程,共返聘4期;
◆ 曾為清遠(yuǎn)揚(yáng)宣公司(股票代碼:01888)授課《目標(biāo)管理與績效考核》、《非人》課程,學(xué)員們紛紛表示受益頗豐,非常實(shí)用,后東莞、蘇州等分公司紛紛返聘老師《非人》及《目標(biāo)管理與績效考核》課程,共返聘6期;
◆ 曾連續(xù)5年在多家高校,人力資源考證機(jī)構(gòu)講授*人力資源管理師二級(jí)/三級(jí)考試課程,受訓(xùn)學(xué)員中的HR返聘至企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《目標(biāo)管理與績效考核》、《薪酬管理實(shí)務(wù)》、《非人》等課程,廣受好評(píng)。
……
授課風(fēng)格:
多年授課實(shí)踐,李老師課程深入淺出、風(fēng)格新穎、活躍,邏輯清晰、內(nèi)容充實(shí)縝密、極富感召力。采取幽默、生動(dòng)的語言,寓教于樂的方式,以及重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流來激發(fā)學(xué)員以達(dá)到*的授課效果。已呈現(xiàn)八大優(yōu)勢(shì):盤、建、萃、賦?、博、趣、實(shí)、優(yōu);
●一盤:望聞問切,追本溯源,課程定位準(zhǔn);
●二建:選序漸進(jìn),構(gòu)建心智,課程接受易;
●三萃:反轉(zhuǎn)課堂,教學(xué)相長,課程參與高;
●四賦:內(nèi)化于心、洞悉人性,課程感悟深;
●五博:高屋建瓴、談古論今、課程知識(shí)廣;
●六趣:因才施教,妙趣橫生、課程方法活;
●七實(shí):鼎新革故、觸類旁通、課程干貨多;
●八優(yōu):復(fù)盤增效、激活賦能、課程轉(zhuǎn)化快。
課程特點(diǎn):
● 培訓(xùn)課程均建立在針對(duì)性調(diào)研、分析企業(yè)管理需求的基礎(chǔ)之上,嚴(yán)格篩選,精心策劃的經(jīng)典課程,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理且極具針對(duì)性;
● 聽得懂,學(xué)的會(huì),拿的走、用得上。課程深入淺出、風(fēng)格新穎、活躍,邏輯清晰、內(nèi)容充實(shí)縝密、極富感召力。采取幽默、生動(dòng)的語言,寓教于樂的方式,以及重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流來激發(fā)學(xué)員以達(dá)到*的授課效果;
● 翻轉(zhuǎn)課堂,還課堂主體給學(xué)員,讓學(xué)員樂在其中,參與其中,聽到知識(shí),悟到智慧,做到績效。
培訓(xùn)課程 Training course
主講課程:
《金牌面試官的六脈神劍》
《金牌校招官—95后的甄選面試技術(shù)》
《心理學(xué)在人力資源管理中的運(yùn)用》
《步步為贏—和諧勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理》
《基于戰(zhàn)略目標(biāo)的績效管理體系構(gòu)建》
《人力資源管理者的優(yōu)勢(shì)思維五步法》
《新時(shí)代非人力資源管理者的人力資源管理》
《從入門到精通—新常態(tài)下戰(zhàn)略薪酬激勵(lì)管理實(shí)務(wù)》
《贏在執(zhí)行—管理者執(zhí)行力塑造及提升》
《精誠團(tuán)結(jié)—管理者的溝通技巧提升》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
部分服務(wù)過的客戶:
企業(yè):建滔集團(tuán)(深圳、上海、泰國、常州、江陰、昆山、蘇州、惠州、清遠(yuǎn)、山東、衡陽、山西、河北)、依利安達(dá)(揚(yáng)州、廣州、羅定、泰國、緬甸、昆山、開平)、凱榮德(深圳、清遠(yuǎn)、連州)、揚(yáng)宣(東莞、蘇州、清遠(yuǎn))、科惠(惠陽、佛岡)、本地寶(深圳、廣州、武漢、上海、南京、蘇州、北京)、永天機(jī)械、深圳達(dá)信廠、惠州東陽、惠州建業(yè)、建滔昆山地暖、建滔佛岡地暖、廣州建滔廣場(chǎng)、上海建滔廣場(chǎng)、揚(yáng)州實(shí)友化工、河北醋酸、山東高密建滔、山西萬鑫達(dá)、江西宏豐、廣州同創(chuàng)、中鐵建工、中國銀行、花樣年、中國移動(dòng)、中興通信、振業(yè)集團(tuán)深圳分公司、中建七局、惠州忠信、清遠(yuǎn)世紀(jì)玻纖、連州銅箔、韶關(guān)化工、江門高科技、開平太平洋、江門榮信電路板、東莞萬年富、江蘇化工……
高校:深職訓(xùn)職業(yè)學(xué)校、森鑫源學(xué)校、北京師范大學(xué)珠海分校、哈爾濱理工大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、桂林電子科技大學(xué)、武漢工程大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)、湖北工業(yè)大學(xué)、南華大學(xué)、西安科技大學(xué)、長安大學(xué)、成都理工大學(xué)、沈陽工業(yè)大學(xué)、沈陽化工大學(xué)、青島理工大學(xué)、青島科技大學(xué)……
部分學(xué)員評(píng)價(jià):
以前作為人力資源的負(fù)責(zé)人,有時(shí)候十分苦惱面試了一批新人進(jìn)來,卻沒法留住新人,讓我不知道如何是好呢;但是上了李老師的人力資源課程培訓(xùn),讓我收獲了很多知識(shí)點(diǎn),無論是理論知識(shí)還是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)都讓我“回味無窮”。
——揚(yáng)宣集團(tuán) 熊生
李老師的課程太精彩啦,《非人》的課程聽得我津津有味;老師十分耐心的為我們解答一些人事上的難點(diǎn),也十分有趣的給我們傳遞關(guān)于人力資源的內(nèi)容;我總以為“人”是非常難管理的,但是李老師所授的課程卻讓我十分受益。
——中鐵建工(企業(yè)) 陸黨委書記人
以前單純的認(rèn)為人力資源只要做好分內(nèi)的事情就好了,但是上了這門《管理心學(xué)在人力資源管理中的運(yùn)用》的課程,才明白‘心理學(xué)’運(yùn)用在人力資源工作中也是一個(gè)有利的幫助;希望以后李老師多多給我們授課!
——依利安達(dá)集團(tuán) 張經(jīng)理
李老師給我們公司帶來了不一樣的變化,課程結(jié)束后學(xué)員們紛紛表示十分受用,也對(duì)于公司的人力管理上有了很大的提升,解決了公司人資部門常年的‘困難問題’。真的非常感謝李老師的到來,這樣的老師指的我們多多返聘。
——科惠公司 張總
第一次見李老師的時(shí)候,感覺人很親切也很甜美。沒想到老師的課程內(nèi)容更是讓我眼前一亮,
內(nèi)容十分貼切,也十分實(shí)戰(zhàn)。2天的課程讓我收獲了很多,也反思了很多,回到公司后我對(duì)李老師的所講的內(nèi)容進(jìn)行了梳理,并把它歸納運(yùn)用于工作,真的很大提升了我工作效率。謝謝李老師!
——揚(yáng)州實(shí)友 尹經(jīng)理