2007年度中國管理大會(huì)中國管理培訓(xùn)創(chuàng)新大獎(jiǎng)獲得者
中國競(jìng)爭力研究中心特聘管理專家
八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng) 高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢顧問
89MC企業(yè)管理學(xué)術(shù)建設(shè)項(xiàng)目帶頭人、核心顧問
89MC大中華區(qū)三基建設(shè)委員會(huì)委員、項(xiàng)目帶頭人
國家職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)研究中心高級(jí)顧問，89MC推薦認(rèn)證專家
清華大學(xué)、南開大學(xué)等院校EMBA班/總監(jiān)班特聘高級(jí)培訓(xùn)師
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理培訓(xùn)中心、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)特邀培訓(xùn)師
中基層領(lǐng)導(dǎo)力，現(xiàn)場(chǎng)管理，道場(chǎng)管理培訓(xùn)領(lǐng)域知名實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家
主要經(jīng)歷：
? 十余年日資（日本豐田控股）、美資（*米勒公司）企業(yè)質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、改善革新管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、領(lǐng)導(dǎo)力塑造、基層組織建設(shè)、物流規(guī)劃、ERP管理等系列管理方面有深入的探究。外派日本研修，系統(tǒng)接受精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)改善等國外先進(jìn)管理系統(tǒng)、管理技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)于在企業(yè)進(jìn)行具體實(shí)施和培訓(xùn)咨詢有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
? 近十年咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)中國企業(yè)、中國人，通過自身的實(shí)踐，逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢培訓(xùn)風(fēng)格。曾為數(shù)百家中外優(yōu)秀企業(yè)提供過咨詢培訓(xùn)服務(wù)工作，其具有針對(duì)性的、實(shí)戰(zhàn)性的咨詢培訓(xùn)方案和針對(duì)企業(yè)管理的獨(dú)到見解得到了眾多企業(yè)的認(rèn)可和贊譽(yù)。在《中外管理》、《中國汽車》等雜志發(fā)表過《波動(dòng)》、《他山之石》、《認(rèn)識(shí)精益》等多篇專題文章，對(duì)質(zhì)量控制原理、精益生產(chǎn)與ERP系統(tǒng)的融合、精益生產(chǎn)在中國企業(yè)的推進(jìn)方式進(jìn)行了創(chuàng)造

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S改善》、《高效領(lǐng)導(dǎo)力》、《創(chuàng)新型班組建設(shè)(OIT) 》、《班組長角色認(rèn)知與角色心智》、《高績效班組建設(shè)(HPT) 》、《學(xué)習(xí)型班組建設(shè)(OLT)》、《自主型班組建設(shè)》、《精益化管理》、《現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理》、《塑造精益企業(yè)―價(jià)值流程分析》、《戴明質(zhì)量管理》、《全面質(zhì)量管理TQM》、《精益制造技術(shù)》等

南方電網(wǎng)、甘肅電網(wǎng)、國華電力、北大方正集團(tuán)、大慶石油管理局、清華繼續(xù)教育學(xué)院、新星鑄管集團(tuán)、有色人力資源中心、機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、北奔馳汽車、煙臺(tái)通用汽車、富士康科技集團(tuán)（山西、北京）、中石化石家莊煉油廠、一汽集團(tuán)、摩托羅拉、天津豐田、普里斯通輪胎、金杯客車、長安鈴木、美國鐵姆肯軸承、中航一集團(tuán)、北京海信、中集集團(tuán)、三菱發(fā)動(dòng)機(jī)……