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歐陽生

歐陽生

歐陽生簡(jiǎn)介 About us

(歐陽生老師擅長(zhǎng)精益管理、智能制造、企業(yè)戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈管理方面的咨詢和培訓(xùn),是這些領(lǐng)域的知名專家)

靈滿咨詢董事總經(jīng)理、首席顧問、《精益智能制造》作者、精益智能制造理論創(chuàng)始人 、三次元?jiǎng)?chuàng)新理論創(chuàng)始人之一 。

原博世亞太區(qū)供應(yīng)鏈精益管理總教練(首席精益專家)

中國(guó)機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用協(xié)會(huì)精益專家、智能制造專家

中國(guó)智造百人會(huì)專家委員 ·上海交大、安徽大學(xué)等高校校外導(dǎo)師

武漢大學(xué)MBA,*項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)成員

實(shí)戰(zhàn)派精益管理大師、企業(yè)管理專家和智能制造專家。

曾服務(wù)于博世、江森自控和富士康,長(zhǎng)期專注于精益管理和智能制造的實(shí)踐、理論創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。

在智能制造領(lǐng)域: 2013年開始在博世供應(yīng)鏈上實(shí)戰(zhàn)工業(yè)4.0項(xiàng)目,并將精益管理和工業(yè)4.0相結(jié)合成功應(yīng)用于項(xiàng)目實(shí)踐,并將此經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為“精益智能制造”理論,后著《精益智能制造》一書,2018年6月由機(jī)械工業(yè)出版社出版,得到讀者100%好評(píng);

在企業(yè)管理領(lǐng)域:提出了眾多實(shí)用管理理論和創(chuàng)新工具,如戰(zhàn)略五角星模型、三次元?jiǎng)?chuàng)新理論、新平衡積分卡、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)矩陣等;

在精益管理領(lǐng)域:提出了眾多新理念、新工具,如新九大浪費(fèi)、八大原則、六級(jí)目視化、快速換型矩陣、精益布局十三式、TPM七維風(fēng)火輪、智能TPM等,并形成了完整的適合中國(guó)國(guó)情的新精益管理體系;

曾為中國(guó)郵政、江淮汽車、航天科工、上海電氣、日本鈴木、*亞新科、無錫亞太、凱中精密、東成等100多家中外知名企業(yè)提供過精益管理和智能制造的咨詢、培訓(xùn)和輔導(dǎo)服務(wù),累計(jì)項(xiàng)目收益數(shù)十億元。非常豐富的精益管理和智能制造項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深入了解中外制造業(yè)的特點(diǎn),能夠針對(duì)客戶公司的實(shí)際情況提供有針對(duì)性地整體解決方案,實(shí)現(xiàn)降本增效、升級(jí)轉(zhuǎn)型的目標(biāo),被眾多企業(yè)家稱為當(dāng)代*實(shí)戰(zhàn)力的精益管理大師。

培訓(xùn)課程 Training course

《精益年度戰(zhàn)略規(guī)劃》
《領(lǐng)導(dǎo)力》四部曲
《精益人才管理》
《卓越運(yùn)營(yíng)》
《阿米巴經(jīng)營(yíng)》- 實(shí)戰(zhàn)篇
《非職權(quán)影響力》
《創(chuàng)新4.0:打造創(chuàng)新型企業(yè)》
《采購(gòu)談判技巧》
《大客戶營(yíng)銷技巧》
《項(xiàng)目管理1-全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理》
《項(xiàng)目管理2-打造高績(jī)效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)》
《項(xiàng)目管理3-項(xiàng)目管理里的領(lǐng)導(dǎo)力》
《制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型》
《精益智能制造首席構(gòu)架師》
《智能TPM》
《講師培訓(xùn)-技巧篇》
《講師培訓(xùn)-課程設(shè)計(jì)篇》
《主持技巧》
課程名稱
《精益人才管理》
《卓越運(yùn)營(yíng)》
《生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)》
《庫存管理》
《全面能源管理》
《精益意識(shí)》
《精益方法論》
《精益變革和價(jià)值流分析》
《七維TPM風(fēng)火輪》
《QCO》
《VSDiA》
《物流規(guī)劃與拉動(dòng)系統(tǒng)》
《5S/目視化/標(biāo)準(zhǔn)化》
《單元化生產(chǎn)》
《精益布局十三式-六硬七軟模型》
《TWI/JI》
《Q-VSM 質(zhì)量?jī)r(jià)值流程分析與設(shè)計(jì)》
《KT法:?jiǎn)栴}分析與決策》
《8D》
《FMEA》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

江淮汽車
鈴木(日本)
信豐(臺(tái)灣)
華盛源
亞新科
ADV(馬來西亞)
樂榮
Fuhao(馬來西亞)
Mantec(韓國(guó))
伊戈?duì)?
寶利
凱中精密
人本軸承
海峰軸承
NBI(克勞諾斯)軸承
英特(以色列)
德豐(香港)
永裕(臺(tái)灣)
華潤(rùn)
泰祥(臺(tái)灣)
亞太科技
貝斯特
無錫蠡湖
寶華
中國(guó)郵政
Feige(德國(guó))
騰邦國(guó)際
雙佳
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