新加坡管理大學(xué)MBA
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)
山東省中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)專家顧問
曾任職于兩個(gè)著名的大型企業(yè)--海爾集團(tuán)、建華集團(tuán),具有國(guó)企、港資、民營(yíng)企業(yè)工">
[會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站1989天 , 點(diǎn)擊量:25613
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓(xùn)師 >管理技巧講師 >田清華老師

田清華

田清華

田清華簡(jiǎn)介 About us


新加坡管理大學(xué)MBA
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)
山東省中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)專家顧問
曾任職于兩個(gè)著名的大型企業(yè)--海爾集團(tuán)、建華集團(tuán),具有國(guó)企、港資、民營(yíng)企業(yè)工作背景,曾擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度、企業(yè)文化主管、戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)副總等職務(wù),具備13年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

專業(yè)優(yōu)勢(shì):
一、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)
二、人力資源
三、企業(yè)文化
四、復(fù)盤輔導(dǎo)

培訓(xùn)課程 Training course

培訓(xùn)課程:
1、《戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管控》
2、《總裁薪酬管理》
3、《總裁績(jī)效管理》
4、《企業(yè)文化的力量》
5、《復(fù)盤的價(jià)值》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

咨詢、培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括:山東力諾集團(tuán)、內(nèi)蒙古蒙西集團(tuán)、齊魯制藥、金正大集團(tuán)、中國(guó)電信山東公司、濟(jì)南沃德汽車零部件、山東浪潮集團(tuán)、山東弘騰建設(shè)置業(yè)、濟(jì)南融新投資、山東輝煌食品、山東瀚業(yè)機(jī)械、梁山旅游總公司、山東金剛山酒業(yè)、山東易達(dá)專用車、山東傳標(biāo)食品、山推集團(tuán)、山東東達(dá)機(jī)電、山東德泰集團(tuán)、曲阜佳美家居、山東建能機(jī)械、山東百事特新材料、山東連城置業(yè)、山東康發(fā)食品、河北津洋水產(chǎn)、山東高機(jī)機(jī)械等幾十余家企業(yè),具備5年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

客戶見證
田老師為弘騰建設(shè)置業(yè)搭建了系統(tǒng)的規(guī)范化管理體系,該體系將保障弘騰建設(shè)置業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展!
——山東弘騰建設(shè)置業(yè)董事長(zhǎng)顧修紅
田老師的營(yíng)銷管控方案解決了輝煌食品的經(jīng)營(yíng)商管理難題,在田老師的輔導(dǎo)下輝煌食品將再創(chuàng)輝煌!
——山東輝煌食品董事長(zhǎng)高朋軍
事業(yè)部管理機(jī)制的建立真正實(shí)現(xiàn)了輕松管理企業(yè)的初衷,感謝田老師的辛勤付出!
——曲阜佳美家居董事長(zhǎng)李凱文
在田老師的輔導(dǎo)下,傳標(biāo)公司經(jīng)過三年的努力搭建了系統(tǒng)的組織管控、薪酬績(jī)效管理機(jī)制、服務(wù)理念及落地系統(tǒng)、計(jì)劃管理機(jī)制、高管會(huì)管理機(jī)制、復(fù)盤工作機(jī)制等,進(jìn)而為傳標(biāo)公司的騰飛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
——山東傳標(biāo)食品總裁王旭
績(jī)效考核一直是困擾我們的難題,經(jīng)過田老師的悉心輔導(dǎo),這一難題終于被破解,由衷的感謝田老師!
——山東百事特新材料董事長(zhǎng)孔令勝
三家分公司如何管?這個(gè)難題困惑了我一年,也探索了不少辦法但都未能解決!沒想到田老師在短短幾個(gè)月內(nèi)就給我解決此難題,感謝田老師!
——山東建能機(jī)械董事長(zhǎng)顧偉
田老師對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),并對(duì)客戶進(jìn)行分類管理,制訂相應(yīng)的客戶成交策略,短短半年過去,銷售業(yè)績(jī)就取得明顯提升!
——河北津洋水產(chǎn)有限公司總經(jīng)理劉成
企業(yè)最大的瓶頸往往就是老板的瓶頸,田老師在幫助我建立管理機(jī)制的同時(shí),再通過循循善誘的方式幫助我搭建系統(tǒng)思維,徹底破解了我自身的瓶頸!
——曲阜健源糧油董事長(zhǎng)王茹強(qiáng)