洪博——高級(jí)精益改善專(zhuān)家！
—— 企業(yè)管理專(zhuān)家（曾擔(dān)任某知名世界500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)運(yùn)維經(jīng)理和高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理）
—— 精益改善專(zhuān)家（曾擔(dān)任某知名世界500強(qiáng)企業(yè)改善委員會(huì)常委、改善評(píng)審委員會(huì)常任評(píng)審委員，特約精益類(lèi)課程專(zhuān)職講師，*質(zhì)量協(xié)會(huì)（ASQ） Six Sigma 綠帶會(huì)員）
——中華培訓(xùn)講師網(wǎng)高級(jí)講師
——現(xiàn)任天下伐謀公司高級(jí)合伙人、簽約講師

洪博老師擁有19年以上的生產(chǎn)制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，先后在生產(chǎn)一線(xiàn)，技術(shù)支持，設(shè)備維護(hù)，生產(chǎn)管理，精益改善等多個(gè)不同工作崗位上摸爬滾打，對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、人員管理和精益改善方面有著深刻而獨(dú)到的見(jiàn)解。同時(shí)，洪博老師曾長(zhǎng)期任職于*的全球500強(qiáng)企業(yè)*KIA公司和Microsoft公司擔(dān)任企業(yè)精益改善委員會(huì)評(píng)審委員和企業(yè)內(nèi)部兼職精益類(lèi)課程講師，積累了豐富的企業(yè)管理和精益改善的經(jīng)驗(yàn)。。曾專(zhuān)職負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)維改善和生產(chǎn)精益體系的建設(shè)和維護(hù)。后在*質(zhì)量協(xié)會(huì)（ASQ）進(jìn)修精益課程，并獲得精益六西格瑪綠帶，被公司聘為精益管理類(lèi)相關(guān)課程特約講師，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作和精益改善方面有深入的了解。在為企業(yè)量身定做培訓(xùn)教材的過(guò)程中，善于現(xiàn)場(chǎng)觀察和識(shí)別潛在問(wèn)題，以實(shí)際案例為題材幫助企業(yè)管理人員認(rèn)識(shí)改善空間，突破傳統(tǒng)管理的局限性，建立可直接提升效益的的改善項(xiàng)目。其教學(xué)內(nèi)容生動(dòng)形象，特點(diǎn)鮮明，互動(dòng)性和實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。使培訓(xùn)內(nèi)容能有效轉(zhuǎn)化到學(xué)員的工作崗位，得到學(xué)員及企業(yè)主的高度好評(píng)。

洪博老師的四大獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：
1．專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)：19年以上的生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)，8年以上的現(xiàn)場(chǎng)管理和精益改善經(jīng)驗(yàn)。精通統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、人體行為學(xué)等學(xué)科領(lǐng)域，涉獵機(jī)械類(lèi)、電子自動(dòng)化類(lèi)、計(jì)算機(jī)類(lèi)、傳感器技術(shù)、無(wú)線(xiàn)電等學(xué)科領(lǐng)域，具備多領(lǐng)域多學(xué)科融合的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
2．經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)：在近20年的生產(chǎn)制造生涯中，先后從事過(guò)一線(xiàn)生產(chǎn)、技術(shù)支持、班組長(zhǎng)、設(shè)備運(yùn)維經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、改善評(píng)審委員、兼職培訓(xùn)師等多個(gè)職務(wù)，是一名身經(jīng)百戰(zhàn)的生產(chǎn)管理和精益改善培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。
3．教學(xué)優(yōu)勢(shì)：授課富有激情，控制課堂能力強(qiáng)。注重學(xué)員參與，講授通俗易懂，互動(dòng)性強(qiáng)。不斷的概括，使學(xué)員整體地把握和界定所學(xué)知識(shí)。以問(wèn)題為中心，深入淺出，注重學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練。
4、課程優(yōu)勢(shì)：理論結(jié)合實(shí)際，深入淺出的講解了防錯(cuò)技術(shù)的重要性和必要性。本課程更加注重實(shí)際應(yīng)用，*增加了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐調(diào)研并應(yīng)用防錯(cuò)技術(shù)進(jìn)行改善的環(huán)節(jié)，使 “零缺陷”的質(zhì)量目標(biāo)不再是夢(mèng)想，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造更多的收益。