研發(fā)管理專家—喬劍老師
【背景介紹】
中山大學(xué)，理學(xué)碩士
電子科技大學(xué)，工學(xué)學(xué)士
戰(zhàn)略與市場管理專家
流程與組織一體化解決方案專家
研發(fā)管理專家
項(xiàng)目管理專家
長期主管研發(fā)，在大中小不同類型公司有研發(fā)管理經(jīng)歷，曾任上市公司副總

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1、96年初-03年中，華為公司，產(chǎn)品版本經(jīng)理、部門副經(jīng)理，體會(huì)華為“由亂到治”全過程。96年進(jìn)華為時(shí)，華為只有1800人，03年離開華為時(shí)，華為有2-3萬人，銷售額從96年的27億，到03年的300-400億左右。而且這段時(shí)間是華為管理規(guī)范化的階段。這些經(jīng)驗(yàn)，對目前處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè)是非常有價(jià)值的
2、08年初-10年中，宇龍酷派，港交所上市，研發(fā)管理部副總監(jiān)，主導(dǎo)IPD的落地及持續(xù)改進(jìn)。08年初進(jìn)宇龍酷派時(shí)，其銷售額只有12億，14年249億，7年增長20倍。本人主導(dǎo)IPD的推行落地，而對宇龍酷派的發(fā)展是根本性的。
3、10年中-12年末，英飛拓公司，深交所上市，公司副總兼研發(fā)中心總監(jiān)下屬：500
4、現(xiàn)從事研發(fā)管理、流程管理、戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

【特點(diǎn)風(fēng)格】
1.喬老師在國內(nèi)非常優(yōu)秀企業(yè)，有著產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品管理、預(yù)研管理、資源部門管理完整豐富經(jīng)驗(yàn)，做過上市公司副總裁親自主導(dǎo)過多家企業(yè)的研發(fā)流程、內(nèi)控體系建設(shè)、變革項(xiàng)目；實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，具有非常強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。
2.為人謙虛善于分享，會(huì)給學(xué)員提供大量的工具和模板，幫助學(xué)員真正落地。

【主講課程】
《華為發(fā)展歷程分享與借鑒》
《新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》
《研發(fā)績效管理與激勵(lì)體制》
《研發(fā)成本管理》
《研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理》
《研發(fā)質(zhì)量管理》
《產(chǎn)品經(jīng)理的*》
《非產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品經(jīng)理思維》
《產(chǎn)品平臺及CBB建設(shè)》
《卓越的項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐》
《從技術(shù)走向管理》

【服務(wù)客戶】
宇龍酷派、英飛拓、上海銀聯(lián)、南車時(shí)代、特變電工、福建明一國際、福建三棵樹、福建飛毛腿、福建九牧、福建特步、合肥陽光電源、重慶力華、重慶渝北經(jīng)信委、杭州士蘭微電子、深圳聚飛光電、寧波人才培訓(xùn)中心、甘肅萬維信息、深圳美之高、杭州海康、綿陽長虹、深圳高新協(xié)會(huì)、北京握奇數(shù)據(jù)、廣東美的......等公司