11年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)
AACTP國際職業(yè)培訓(xùn)師
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP訓(xùn)練認(rèn)證授權(quán)指導(dǎo)師
中國人力資源標(biāo)準(zhǔn)化人才管理中心高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
陳雨簡(jiǎn)介 About us
11年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)
AACTP國際職業(yè)培訓(xùn)師
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP訓(xùn)練認(rèn)證授權(quán)指導(dǎo)師
中國人力資源標(biāo)準(zhǔn)化人才管理中心高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
中電聯(lián)大賽廣西決賽命題與考評(píng)專家
《The Leader’sEdge》(管理者之劍—問題分析與解決)授權(quán)認(rèn)證講師
曾任:比音勒芬股份有限公司(上市)|南區(qū)市場(chǎng)部營銷總監(jiān)
——擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理者能力提升、企業(yè)人才培養(yǎng)、執(zhí)行力提升、目標(biāo)制定與執(zhí)行
——連續(xù)9年與南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、多城市供電局合作,主導(dǎo)【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)大賽項(xiàng)目】;
——累計(jì)為企業(yè)輸送了1000+名優(yōu)秀的專業(yè)人才:為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國郵政、中煙集團(tuán)、中國建筑、成飛集團(tuán)、西飛集團(tuán)、中國石油、中國石化、四川航空、中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通等企業(yè)授課,累計(jì)800場(chǎng);
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
企業(yè)實(shí)戰(zhàn),經(jīng)驗(yàn)豐富多元
在上市公司任職長(zhǎng)達(dá)十年,擔(dān)任南區(qū)總監(jiān)兼督導(dǎo)部經(jīng)理,積累了豐富的管理與培育經(jīng)驗(yàn)
1)企業(yè)管理效能提升:曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)公司南區(qū)13個(gè)自營店,做深入市場(chǎng)分析,并從目標(biāo)管理、溝通技巧、落地執(zhí)行等維度入手,制定精準(zhǔn)的員工賦能方案+營銷策略,強(qiáng)化了店鋪的個(gè)性化服務(wù),提升品牌吸引力;促使13個(gè)自營店總業(yè)績(jī)每年位列公司前5位。(其中:成都仁和春天店開業(yè)當(dāng)年年度業(yè)績(jī)均超2500萬,加盟店訂貨量每年提升10%,遠(yuǎn)超公司8%的要求;四川達(dá)州店、西藏拉薩店、貴州興義店業(yè)績(jī)均超千萬,突破公司新開門店的業(yè)績(jī)記錄)
2)組織精英人才培養(yǎng):曾根據(jù)業(yè)務(wù)需求建立完善的內(nèi)部培訓(xùn)與考評(píng)體系,并且每年針對(duì)產(chǎn)品與市場(chǎng)情況開發(fā)改進(jìn)督導(dǎo)課程,為店長(zhǎng)與區(qū)經(jīng)制定并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,為企業(yè)輸送了10+名店長(zhǎng)+區(qū)域經(jīng)理,為企業(yè)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。
3)專業(yè)人才的賦能輔導(dǎo):曾以滿足企業(yè)不同崗位人員的能力提升需求,開發(fā)多門精品課程-《管理者的綜合能力提升》、《高效溝通技能提升》、《區(qū)經(jīng)管理技能》通過互動(dòng)式教學(xué)、實(shí)地考察、數(shù)據(jù)分析角色扮演、情境模擬等,聚焦企業(yè)崗位能力與需求,開展100+場(chǎng)課程賦能,累計(jì)培養(yǎng)專業(yè)專精人才1000+名。
培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn),滿足多元需求
陳雨老師主講的課程涵蓋管理+人才培養(yǎng)等關(guān)鍵領(lǐng)域,培訓(xùn)過的行業(yè)涉及能源、煙草、通信、生產(chǎn)制造等行業(yè)
授課風(fēng)格:
案例實(shí)踐導(dǎo)向:以豐富多樣的實(shí)際案例為引導(dǎo),注重將案例分析與實(shí)踐應(yīng)用緊密結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)員把所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中,真正做到理論聯(lián)系實(shí)際,提高解決實(shí)際問題的能力。
互動(dòng)式教學(xué):善于采用多種互動(dòng)教學(xué)方式,促使學(xué)員積極思考、分享觀點(diǎn),并從其他學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)和見解中獲得啟發(fā)。通過互動(dòng),學(xué)員不再是被動(dòng)的知識(shí)接受者,而是主動(dòng)參與到課程內(nèi)容的構(gòu)建和探索中,極大地增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。
深入淺出講解:擅長(zhǎng)將復(fù)雜的理論知識(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)化處理,用通俗易懂的語言和直觀的表達(dá)方式呈現(xiàn)給學(xué)員。在簡(jiǎn)化理論的基礎(chǔ)上,緊密聯(lián)系實(shí)際操作,讓學(xué)員能夠輕松理解抽象概念的同時(shí),迅速將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際的工作場(chǎng)景中,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的完美融合。
培訓(xùn)課程 Training course
《跨越障礙——高效溝通技能提升》
《助力下屬成長(zhǎng)——部屬培育與輔導(dǎo)》
《引導(dǎo)激發(fā)無限潛能——教練型領(lǐng)導(dǎo)力》
《明確目標(biāo),高效落地——目標(biāo)管理與執(zhí)行》
《挖掘根源,精準(zhǔn)破局——問題分析與解決》
《凝聚合力,共創(chuàng)卓越業(yè)績(jī)——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《全方位塑造卓越管理者——管理者的綜合能力提升》
內(nèi)訓(xùn)師能力提升系列課程:
《打造卓越內(nèi)訓(xùn)師——TTT內(nèi)訓(xùn)師的綜合技能提升》
《巧匠能師——技能內(nèi)訓(xùn)師綜合技能提升》
《內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)項(xiàng)目》曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
通信行業(yè):中國移動(dòng)四川公司、移動(dòng)綿陽公司、移動(dòng)德陽公司、移動(dòng)阿壩公司、中國電信巴中公司、電信德陽公司、電信南充公司、電信成都公司、中國聯(lián)通四川公司等;
電力行業(yè):國網(wǎng)資陽公司、國網(wǎng)昌都供電公司、國網(wǎng)自貢公司、國網(wǎng)內(nèi)江公司、國網(wǎng)攀枝花公司、國網(wǎng)武漢分公司、國網(wǎng)十堰分公司、國網(wǎng)恩施分公司、國網(wǎng)孝感公司、國網(wǎng)常德公司、國網(wǎng)婁底公司、國網(wǎng)林芝公司、國網(wǎng)達(dá)州公司、國網(wǎng)南充公司、國網(wǎng)杭州公司、國網(wǎng)涼山州公司、國網(wǎng)雅安公司、國網(wǎng)成都公司、三峽集團(tuán)向家壩電站、南網(wǎng)云南公司、南網(wǎng)廣西公司、南網(wǎng)貴州公司、南網(wǎng)廣州公司等;
航空行業(yè):成飛集團(tuán)、中國航天、西飛集團(tuán)、四川航空等;
地產(chǎn)行業(yè):恒大地產(chǎn)、恒邦地產(chǎn)、新希望集團(tuán)等;
金融行業(yè):中國工行銀行、中國建設(shè)銀行,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,中國人保等;
建筑行業(yè):華西二建、華西六建、成都二建、中國建筑,四川路橋等;
制造行業(yè):南玻集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、九州電器、凱爾特集團(tuán)等;
機(jī)械和家電行業(yè):凱爾特集團(tuán)、九洲電器、長(zhǎng)虹集團(tuán)等;
醫(yī)藥行業(yè):華西醫(yī)院、濟(jì)世藥業(yè)、葛蘭素史克等;
酒行行業(yè):五糧液、瀘州老窖、六和液、郎酒、黃鶴樓集團(tuán)等;
其它行業(yè):創(chuàng)一品牌、白家食品、軟通動(dòng)力、樂山HR俱樂部、超品集團(tuán)、重慶德莊、四川省農(nóng)科院、簡(jiǎn)陽市工商聯(lián)、四川就業(yè)服務(wù)中心、重慶機(jī)場(chǎng)等;