曹子祥簡介 About us
工作經(jīng)歷:
*SintereManagementConsultingGroup合伙人兼中國區(qū)總監(jiān),PTT國際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,2003年度“*培訓(xùn)師”;多家中外機構(gòu)高級管理顧問。《深圳特區(qū)報》等多家報刊雜志的人力資源管理專欄撰稿人。 2000年12月起創(chuàng)辦深圳市行天企業(yè)管理策劃有限公司,出任公司總經(jīng)理、首席講師?! ?000年1月——2000年12月投身網(wǎng)絡(luò)大潮,加入(*合資)蘇州安博軟件有限公司,任COO職務(wù)。 1996年8月——1999年12月創(chuàng)辦深圳市勁力達電子有限公司,并出任公司總經(jīng)理?! ?992年10月——1996年6月創(chuàng)辦深圳市盛博科技有限公司,并出任董事長兼總經(jīng)理?! ?989年2月——1992年10月,擔任北京信通集團(當時*的“兩通兩?!敝唬┰颇瞎倦娔X部經(jīng)理、副總經(jīng)理,深圳公司總經(jīng)理?! ?987年6月參加工作,任大學(xué)教師?! 《嗄隄撔难芯繎?zhàn)略性的人力資源管理,既深得現(xiàn)代管理精髓,又純熟掌握企業(yè)教練技術(shù)。15年的中外企業(yè)老總生涯和管理顧問歷史、超過2000個小時的企業(yè)培訓(xùn)課時的修煉,使本人在企業(yè)管理上累積了深厚的功力,同時也煉就了一雙慧眼。這雙慧眼幫國內(nèi)近千家企業(yè)進行過診斷、通過培訓(xùn)、顧問等解決其管理問題。
曹子祥經(jīng)典管理著作:
《成功績效管理的************法則》、《瓜子理論》、《如何讓你的孩子到達山頂?》、《“絆腳石”變“墊腳石”》、《珠三角人才缺失分析及應(yīng)對辦法》、《缺人才?還是缺規(guī)范?》、《如何減少人才流失?》、《如何提高下屬的工作績效?》、《如何讓績效工資有效?》、《沒有不重要的員工》、《員工滿意度與工作績效解析》、《你認為藍太陽公司的管理存在什么問題?》、《如何處理企業(yè)元老與親戚問題?》等等
培訓(xùn)課程 Training course
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及優(yōu)化實|崗位分析及崗位說明書制作|卓有成效的績效管理|戰(zhàn)略性績效管理及平衡計分|如何制定更具激勵性的薪酬|掌握非薪酬激勵系統(tǒng)方法,|企業(yè)人才缺失分析及留住人|人力資源管理3P核心課程
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
京基地產(chǎn)、正大康地集團、富凱環(huán)球集團、中國國旅、富士康集團、雅昌印刷集團、南太電子集團公司、中國外運9、星彥地產(chǎn)、深圳津村藥業(yè)等。