唐和平簡(jiǎn)介 About us
國(guó)家注冊(cè)安全工程師
高級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理講師
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
應(yīng)急管理部安全教員
廣東安全安全協(xié)會(huì)專家講師
國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員
工貿(mào)業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員
國(guó)家電網(wǎng)公司特邀講師
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織環(huán)境安全與健康體系審核員
唐和平老師線上有以下課程視頻:
1、《疫情之下突發(fā)事件應(yīng)對(duì)》
2、《企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制的建設(shè)》
3、《新時(shí)期“三防”工作特點(diǎn)》
4、《“生命體”班組建設(shè)探索與實(shí)踐》
講師介紹
唐和平老師,十?dāng)?shù)年的外企及大型企業(yè)班組長(zhǎng)管理與安全管理和教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),國(guó)家注冊(cè)安全工程師,廣東省應(yīng)急專家,廣東省安全培訓(xùn)綜合教員,國(guó)家電力、工貿(mào)業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員,從事安全管理工作近15年,先后為電力、冶金、建筑、制造等行業(yè)的多家企業(yè)服務(wù),多次為企業(yè)法人、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)500余場(chǎng)次,均得到較好評(píng)價(jià)。曾為南方電網(wǎng)、中國(guó)電力投資集團(tuán)公司、華能集團(tuán)公司、華電集團(tuán)、華潤(rùn)電力做咨詢培訓(xùn),對(duì)電網(wǎng)、熱電、水電、電建系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理有較深入的了解,熟悉多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系要求及建設(shè)流程,熟悉各項(xiàng)安全管理要求落地方法,熟悉確保各生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所職業(yè)健康條件,實(shí)行超前的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理。
多年來(lái)在各行業(yè)、系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行輔導(dǎo)和實(shí)操演練,能結(jié)合各項(xiàng)管理要求和企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行咨詢式培訓(xùn),主攻企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)急管理培訓(xùn)。
授課特點(diǎn):
結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),及唐老師多年經(jīng)驗(yàn)的累積,唐老師深入了解電力系統(tǒng)單位的內(nèi)部組織架構(gòu)、職位特點(diǎn)和培訓(xùn)體系,從企業(yè)中高層至基層班組進(jìn)行過(guò)訪談和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,了解不同層面組織的需求和培訓(xùn)特點(diǎn),注重針對(duì)性和實(shí)效性。
實(shí)在、實(shí)用。沒(méi)有更多假大空的理論,培訓(xùn)風(fēng)格樸實(shí)、有效。
任職經(jīng)歷及榮譽(yù):
2012、05-至今 ?深圳大三體安全科技有限公司
職位:安全培訓(xùn)師經(jīng)理 ?匯報(bào)對(duì)象:公司總經(jīng)理
完成政府、企業(yè)應(yīng)急演練項(xiàng)目的方案推廣、宣貫培訓(xùn)及實(shí)施;
完成項(xiàng)目招投標(biāo)文件、技術(shù)文件的撰寫、審核。
完成中海油大鵬LNG項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)咨詢。
完成公司培訓(xùn)項(xiàng)目的組織、策劃、實(shí)施,項(xiàng)目進(jìn)度的把控。
組織開展南山區(qū)50家企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施。
組織策劃各類政府隱患排查及各類活動(dòng)開展項(xiàng)目的實(shí)施。
主導(dǎo)開展了深圳多家油站標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)咨詢服務(wù);
2008、02-2012、05 ?廣州匯安恒達(dá)管理咨詢有限公司
職位:高級(jí)安全咨詢師 ?匯報(bào)對(duì)象:咨詢總監(jiān)
駐點(diǎn)南方電網(wǎng)安風(fēng)體系指導(dǎo)中心安風(fēng)體系的建設(shè)咨詢
編制南方電網(wǎng)下屬供電局駐點(diǎn)企業(yè)體系推進(jìn)方案并與客戶進(jìn)行有效溝通;
完成南網(wǎng)安風(fēng)體系咨詢項(xiàng)目的方案推廣、宣貫培訓(xùn)及實(shí)施;
主導(dǎo)開展了華能集團(tuán)下屬烏拉山、蒙西、海渤灣多家工廠體系建設(shè)咨詢服務(wù);
主導(dǎo)開展了中國(guó)電力投資集團(tuán)下屬納雍電廠、黔西電廠、黔北電廠等多家單位標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)咨詢服務(wù);
2005年10月-2008年02月 ?汕尾德昌電子
職位:安全經(jīng)理 ?匯報(bào)對(duì)象:行政總裁
成立了公司EHS部門,并能有效的運(yùn)作;
策劃并實(shí)施了公司OHS18000體系的運(yùn)行;
規(guī)范了公司劇毒品的管理;
組織公司實(shí)際了公司危化品安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo);
1999年12月--2005年10月 ?清遠(yuǎn)豪美鋁業(yè)
職位:高級(jí)安全主任 ?匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理
負(fù)責(zé)公司一百五十余臺(tái)特種設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng),組織了公司項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收工作;
組織推進(jìn)了公司能源審計(jì)及能源利用狀態(tài)評(píng)價(jià)的推進(jìn)工作;
負(fù)責(zé)管理公司液化石油氣庫(kù)的安評(píng)和日常運(yùn)行管理
完善了公司的各項(xiàng)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理制度,有效形成了公司安全文化手冊(cè);
培訓(xùn)課程 Training course
《企業(yè)應(yīng)急能力提升》 《危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制》
《事故事件調(diào)查管理》 《設(shè)備、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)》
《應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案的編寫》《消防管理》
《企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》 《企業(yè)班組長(zhǎng)安全管理》
《安全心理學(xué)》 《安全行為管理》
《事故根源分析與調(diào)查》 《企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)體系的建設(shè)與應(yīng)用》
《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》 《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》
《特種設(shè)備安全》 《消防安全管理》
取證類考試
《企業(yè)負(fù)責(zé)人取證考試》 《安全員取證考試》
《注冊(cè)安全工程師取證考試》
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case
南方電網(wǎng)、華能集團(tuán)、中國(guó)電力投資集團(tuán)、廣東省電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司、內(nèi)蒙古北方電力公司、金元集團(tuán)公司、廣西水利電業(yè)集團(tuán)、佛山供電局、江門供電局、茂名供電局、陽(yáng)江供電局、湛江供電局、海渤灣電廠、蒙西電廠、烏拉山電廠、納雍電廠、黔西電廠、康定水電、天湖水電、電白供電局、雷州供電局、吳川供電局、徐聞供電局、遂溪供電局、廉江供電局、信宜供電局、化州供電局、陽(yáng)東供電局、百色電力公司、田東電力公司、防城港電力公司、平海電廠、紅海灣電廠、富士康集團(tuán)、嘉利國(guó)際、嘉輝房地產(chǎn)公司、豪美鋁業(yè)、德昌電子、艾利和電子、安必信、升寧童車、巴彥淖爾電力局、海拉爾大雁煤礦、三門峽電力公司、長(zhǎng)治電力公司、商丘電業(yè)局、西寧電科院、南陽(yáng)電力局、深圳城市更新局、廣州電網(wǎng)、華電廣西新能源、大唐貴州能源服務(wù)公司、華電貴州盤南電廠、廣東蕉嶺供電局、東莞虎門集團(tuán)、廣東南雄供電局、廣東陽(yáng)江供電局、廣東湛江供電局