孫紅兵簡(jiǎn)介 About us
*Webster大學(xué)MBA，英國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師
復(fù)旦大學(xué)、上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、上海理工大學(xué)MBA中心專題講師
曾任上海復(fù)星集團(tuán)人力資源高級(jí)總監(jiān)、上海電氣人力資源總監(jiān)、*強(qiáng)生人力資源經(jīng)理、上海海事大學(xué)教師
從事企業(yè)管理20年余年，在外企、國(guó)企、民企皆擔(dān)任過(guò)中高管職務(wù)，具有豐富的多種企業(yè)類型的企業(yè)管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，深諳外企、國(guó)企、民企的企業(yè)文化、管理和運(yùn)作模式。
《高效會(huì)議技巧》
（一）高效會(huì)議管理的再認(rèn)知
1. 會(huì)議管理普遍存在的問(wèn)題
2. 有效會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)
3. 提升會(huì)議效果的5個(gè)關(guān)鍵
? 視頻：如此開(kāi)會(huì)
（二）會(huì)議準(zhǔn)備的5大要點(diǎn)
1. 確定會(huì)議目的
2. 研究背景資料
3. 決定參會(huì)人選
4. 編寫會(huì)議議程
5. 協(xié)助與會(huì)者做好準(zhǔn)備
? 案例分析：會(huì)議為什么這么乏味
（三）高效會(huì)議流程
1. 有效開(kāi)場(chǎng)
2. 了解事態(tài)與現(xiàn)狀
3. 提出意見(jiàn)和建議
4. 達(dá)成意見(jiàn)的一致
5. 制定行動(dòng)方案
6. 結(jié)束會(huì)議
（四）會(huì)議主持和引導(dǎo)技巧
1. 有效開(kāi)場(chǎng)OPEN模式
? 視頻：有效會(huì)議開(kāi)場(chǎng)方式
2. 澄清觀點(diǎn)與事實(shí)
3. 提問(wèn)式引導(dǎo)發(fā)言
4.? 會(huì)議4種決策模型
5. 如何取得大家的承諾
6. 會(huì)議紀(jì)要編寫要點(diǎn)
7. 結(jié)束會(huì)議CLOSE模式
? 視頻：有效會(huì)議結(jié)束方式
