孫百川 當(dāng)代企業(yè)*應(yīng)用教練
新東方國(guó)際易經(jīng)應(yīng)用研究院 院長(zhǎng)
中國(guó)決策科學(xué)院決策中心 主任
浙江大學(xué)EMBA\MBA\總裁研修班 教授
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練師協(xié)會(huì)（IPTA） 　授證講師
英格瑪（中國(guó)）有限公司 決策經(jīng)營(yíng)顧問
香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心 決策經(jīng)營(yíng)顧問
江蘇業(yè)事集團(tuán)有限公司 決策經(jīng)營(yíng)顧問
浙江雙鳥機(jī)械有限公司 決策經(jīng)營(yíng)顧問
孫百川老師
不讀死書，不唯書，緊密結(jié)合實(shí)踐，已經(jīng)創(chuàng)造了1500余風(fēng)水勘察設(shè)計(jì)案例；個(gè)人輔導(dǎo)案例3300多人；他在大量地實(shí)踐中修復(fù)性地完善了“古典經(jīng)要”；他適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)易經(jīng)（風(fēng)水）學(xué)習(xí)應(yīng)用的現(xiàn)代化、簡(jiǎn)單化、通俗化改革；他以*化普及易學(xué)應(yīng)用為己任；他跳躍過(guò)江湖門派的障礙，直搗易學(xué)本源，刪繁就簡(jiǎn)，去粗取精，去偽存真，還易經(jīng)本來(lái)面目，讓人人會(huì)易用易而不迷易。
講師背景：
香港東元國(guó)際易經(jīng)應(yīng)用研究院 院長(zhǎng)　　贏家大講堂 特聘專家　　央視商務(wù)經(jīng)濟(jì)頻道 決策咨詢專家　　江蘇沿海投資開發(fā)促進(jìn)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)　　浙大總裁研修班 特聘教授　　英格瑪（中國(guó)）有限公司 決策經(jīng)營(yíng)顧問　　香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心 決策經(jīng)營(yíng)顧問　　江蘇業(yè)事集團(tuán)有限公司 決策經(jīng)營(yíng)顧問　　不讀死書，不唯書，緊密結(jié)合實(shí)踐，已經(jīng)創(chuàng)造了1500余風(fēng)水勘察設(shè)計(jì)案例；個(gè)人輔導(dǎo)案例3300多人；他在大量地實(shí)踐中修復(fù)性地完善了“古典經(jīng)要”；他適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)易經(jīng)（風(fēng)水）學(xué)習(xí)應(yīng)用的現(xiàn)代化、簡(jiǎn)單化、通俗化改革；他以*化普及易學(xué)應(yīng)用為己任；他跳躍過(guò)江湖門派的障礙，直搗易學(xué)本源，刪繁就簡(jiǎn)，去粗取精，去偽存真，還易經(jīng)本來(lái)面目，讓人人會(huì)易用易而不迷易。

心性重塑
富過(guò)三代的商業(yè)智慧：孝德天下
易歌說(shuō)易
全員職業(yè)化體系建設(shè)與戰(zhàn)略性持續(xù)成長(zhǎng)
打造高凝聚力的管理團(tuán)隊(duì)
建立*管理團(tuán)隊(duì)研習(xí)營(yíng)
打造高效溝通及執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
有效引領(lǐng)后80和90后培訓(xùn)
高管團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)--如何實(shí)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)價(jià)值*化
團(tuán)隊(duì)凝聚力的培訓(xùn)

臺(tái)資華碩電腦、羅普斯金鋁業(yè)、美麗華油墨、昶虹電子、富士康、元祖食品；美資納貝斯克餅干、德資威卡自動(dòng)化、韓資韓泰輪胎；民營(yíng)昆山振華建筑集團(tuán)、光華集團(tuán)、新概念木業(yè)、業(yè)事集團(tuán)、新海宜電信、仕德偉集團(tuán)，易通房產(chǎn)、華成汽貿(mào)、放心一百、山東濟(jì)正貿(mào)易集團(tuán)；華夏銀行、光大銀行；胥城大酒店；港資愛建房產(chǎn)、港華燃?xì)獾?；上海電力、中?guó)上海石化、雙鳥機(jī)械等中外企業(yè)兩千余家?！?/div>