人才培養(yǎng)模式 教練技術(shù)作為一種新興的管理技 術(shù),以其獨(dú)特的方式正在改變過去固有的管理模式,它是通過對(duì)話,以及一系列有方向性、有策略性的過程,洞察被指導(dǎo)者的心智模式,向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可 能,令被領(lǐng)導(dǎo)者有效達(dá)到目標(biāo)。應(yīng)用教練技術(shù)的人才培...
企業(yè)培訓(xùn)績效 并非企業(yè)組織或支持的所有培訓(xùn)活動(dòng)都能給自身帶來立竿見影的績效提升,甚至有很多培訓(xùn)投資因?yàn)榉N種原因都打了水漂。相對(duì)而言,“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”在提升組織及個(gè)人的能力和績效方面,表現(xiàn)是更為出色的。 企業(yè)培訓(xùn)績效...
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā) 引進(jìn)的外部課程缺乏針對(duì)性,自己開發(fā)的課程又總是欠“火候”,怎樣避免內(nèi)訓(xùn)課程成為企業(yè)培訓(xùn)的“軟肋”?下面以某大型證券公司為提高各營業(yè)部組訓(xùn)人員的課 程開發(fā)與設(shè)計(jì)能力為例,看其...
企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展趨勢 前言: “把不懂的業(yè)務(wù)全部包出去,我們只作我們熟悉的!”1989年,管理大師彼德?德魯克指出“任何企業(yè)中僅做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去,在過去,資源外取被認(rèn)為是企...
曾子熙老師互聯(lián)網(wǎng)思維時(shí)代中國企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之道-企業(yè)創(chuàng)新四要素 作者:曾子熙老師 申明:本文已經(jīng)發(fā)表在《中國中小企業(yè)雜志》 2010年第3期,如需轉(zhuǎn)載,請注明出來。 『本文以曾子熙老師《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新思維》培訓(xùn)課程為框架』 “百年不遇”的...