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人們的很多心理活動都是額外的心理負擔，因為許多時候著急與擔心根本于事無 補。美國某著名大學(xué)對2842名一周工作超過100小時的工作者進行了調(diào)查，結(jié)果 表明：“工作超時與工作焦慮之間其實沒有什么必然關(guān)聯(lián)。” 確實...
最近在中國舉辦了兩個影響全球的大會，一個是2014年11月7日至12日在北京舉辦的APEC峰會，另一個2014年11月19日至21日在浙江烏鎮(zhèn)舉辦的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會。北京峰會主角是習(xí)近平，烏鎮(zhèn)大會主角是馬云，習(xí)主席還親自給烏鎮(zhèn)大會發(fā)來了賀...
轉(zhuǎn)眼年末將至，不少HRD朋友都在為來年的培訓(xùn)計劃編制做準備工作。有的老朋友還打來電話：劉老師，我們老板讓我從現(xiàn)在就開始編制《公司培訓(xùn)體系》，往年我們就叫《公司年度培訓(xùn)計劃》，不就等于《培訓(xùn)體系》嗎，可是老板今年變個名稱叫《培訓(xùn)體系...
大家都知道業(yè)界有句流行語：聽起來激動，回去無法行動！ 還有一位民企老板的更刺激：培訓(xùn)無效果、等于瞎胡搞。管理無改善、等于瞎扯淡。 近年來，一些大企業(yè)的的老總給我們培訓(xùn)機構(gòu)提出...
前 言 第一章 人力資源管理咨詢面臨挑戰(zhàn) 第二章 戴維.麥克里蘭引發(fā)的HRM革命性變化 第三章 勝任能力及勝任能力模型 第四章 傳統(tǒng)人力資源管理與現(xiàn)代人力資源管理 第五章 上?；廴芾眍檰栍邢薰?..
一、 人力資源部能否成為利潤中心 ？人力資源工作者能否成為經(jīng)營創(chuàng)利者？ 傳統(tǒng)觀念認為，在企業(yè)里只有制造部門才能創(chuàng)造價值，產(chǎn)生利潤。理念拓寬一些，增加了研發(fā)、銷售、物流等部門。然而總是認為人力資源部不能創(chuàng)造價值產(chǎn)生利潤，只能算一個成...