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成熟的商品管理體系應(yīng)該是這樣的。 1、商品管理首先是提高銷售額和銷售量，這是貫穿季前和季中的兩個階段。在季前通過商品的價格策略提高銷售客單價，通過品類管理提高銷售的連帶率。通過設(shè)計企劃提高產(chǎn)品的吸引力，增加產(chǎn)品的市場占有率。其次是在季...
所謂的商品運營是什么？三個點特別好用，絕對的超級干貨。 1、80%的工作要固定，我們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中遇到的最大的問題是每天不是在拉數(shù)據(jù)，就是在做表，占據(jù)了絕大多數(shù)時間，像這種重復(fù)性的工作一定要交給ERP系統(tǒng)。 2、20%的內(nèi)容要進(jìn)行...