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盛敬華

盛敬華

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盛敬華文章


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團(tuán)隊(duì)管理文章

青年領(lǐng)導(dǎo)力之我見(jiàn)

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 青年是一個(gè)特殊的年齡群體,大約處于十多至二十多歲,介于兒童與成年人之間。在這個(gè)階段,很多人還是學(xué)生,同時(shí)也處于人生的轉(zhuǎn)變期。而青年領(lǐng)導(dǎo)力是指年輕人在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中所展現(xiàn)出的能力和影響力。這里的青年領(lǐng)導(dǎo)力并非局限于那些擔(dān)任

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青島領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)管理的內(nèi)涵與發(fā)展

一、青島領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)管理公司概況 青島領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司成立于2014年3月1日,其統(tǒng)一社會(huì)信用代碼為91370200092957618A。該公司的經(jīng)營(yíng)范圍十分廣泛,涵蓋了企業(yè)管理咨詢、教育信息咨詢、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、會(huì)議服務(wù)、展覽

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青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與意義

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的基本定義 青年領(lǐng)導(dǎo)力是年輕人所具備的一種獨(dú)特能力。它并非僅僅局限于在正式的領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)揮作用,更多的是在各種不同的情境下展現(xiàn)出影響力。例如在學(xué)校的小組項(xiàng)目中,某個(gè)青年學(xué)生能夠憑借自己的見(jiàn)解和組織能力,引導(dǎo)小組同學(xué)朝著更好的

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順豐王衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)力的獨(dú)特體現(xiàn)與成功要素

一、引言 在商業(yè)的廣闊舞臺(tái)上,順豐速運(yùn)猶如一顆璀璨的明星,而其創(chuàng)始人王衛(wèi)的領(lǐng)導(dǎo)力無(wú)疑是順豐取得巨大成功的關(guān)鍵因素之一。王衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)著21萬(wàn)員工的龐大團(tuán)隊(duì),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快遞行業(yè)中脫穎而出,他的領(lǐng)導(dǎo)方式和理念值得深入探究。 二、低調(diào)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)

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青年領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)書(shū)籍在豆瓣的呈現(xiàn)與意義

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 青年領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)具有深遠(yuǎn)意義的概念。從本質(zhì)上講,領(lǐng)導(dǎo)力是一種能夠影響他人、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著共同目標(biāo)前進(jìn)的能力。對(duì)于青年來(lái)說(shuō),這一時(shí)期發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力尤為關(guān)鍵。在當(dāng)今社會(huì),青年作為最具活力和創(chuàng)新精神的群體,他們的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)

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青年領(lǐng)導(dǎo)力班對(duì)青年成長(zhǎng)發(fā)展的積極意義

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力班的基本內(nèi)涵 青年領(lǐng)導(dǎo)力班是一種專注于培養(yǎng)青年領(lǐng)導(dǎo)力的特殊班級(jí)或項(xiàng)目。從相關(guān)資料可知,它涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力理論學(xué)習(xí)等多方面內(nèi)容,如掌握領(lǐng)導(dǎo)力概念、特征和作用,了解常見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力模型及其特點(diǎn),分析領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力等。這就像是為

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是什么鑄就了好企業(yè)——20條鐵規(guī)!

 第1條鐵規(guī):公司利益高于一切 公司是全體員工的生存平臺(tái),個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻,輕則申斥處罰,重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗,誰(shuí)也別想有好日子過(guò)。 第2條鐵規(guī):團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上 團(tuán)隊(duì)是各部門(mén)的生命線

張燕利 2418 瀏覽次數(shù)

青年公益領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與發(fā)展意義

一、青年公益領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 青年領(lǐng)導(dǎo)力是指年輕人在團(tuán)隊(duì)或組織中發(fā)揮引導(dǎo)作用,通過(guò)影響、激勵(lì)和合作來(lái)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。而青年公益領(lǐng)導(dǎo)力在此基礎(chǔ)上,更聚焦于公益領(lǐng)域。在公益活動(dòng)中,青年公益領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)為青年能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)社會(huì)中的公益需求。例如,

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青年領(lǐng)導(dǎo)力鹿林的內(nèi)涵與發(fā)展意義

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力鹿林的概念 青年領(lǐng)導(dǎo)力鹿林這一概念可能是在青年領(lǐng)導(dǎo)力的大框架下的一種特殊詮釋或者特定的發(fā)展模式。從普遍意義上的青年領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)看,它是指年輕人在團(tuán)隊(duì)或組織中發(fā)揮引導(dǎo)作用,通過(guò)影響、激勵(lì)和合作來(lái)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。在鹿林這個(gè)特定的

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青海領(lǐng)導(dǎo)力變革推動(dòng)地區(qū)全方位發(fā)展

一、青海領(lǐng)導(dǎo)力變革的背景 青海在過(guò)去的發(fā)展歷程中,面臨著諸多的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。從宏觀環(huán)境來(lái)看,全球局勢(shì)的復(fù)雜多變,對(duì)青海的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面發(fā)展都有著潛在的影響。同時(shí),在國(guó)內(nèi),不同地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系也對(duì)青海的發(fā)展提出了新的要求。 在過(guò)

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青年領(lǐng)導(dǎo)力講座帶來(lái)的成長(zhǎng)與感悟

一、講座初印象 參加青年領(lǐng)導(dǎo)力講座,就像踏入了一個(gè)充滿無(wú)限可能的知識(shí)殿堂。講座伊始,那種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍就撲面而來(lái)?,F(xiàn)場(chǎng)的布置簡(jiǎn)潔而專業(yè),燈光聚焦在講臺(tái),仿佛在預(yù)示著即將開(kāi)啟的智慧之旅。演講者的氣場(chǎng)也十分強(qiáng)大,他/她站在那里,就有一種讓人信

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劉強(qiáng)東:不愿放權(quán)卻又不得不放權(quán)

 7月中旬,有消息稱京東商城已啟動(dòng)IPO進(jìn)程,可這與京東CEO劉強(qiáng)東的一貫傾向并不相符。于是,媒體在追問(wèn)下得知兩個(gè)重要消息:一是京東依然沒(méi)有明確的上市時(shí)間表;第二個(gè)消息則更值得玩味——京東2013年在輿論陣

中外管理 2361 瀏覽次數(shù)

員工職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造(1)

文章導(dǎo)讀:“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內(nèi)涵分為四個(gè)方面:職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論  一、什么是“職業(yè)化”?  我們把每個(gè)人在

李程遠(yuǎn) 2458 瀏覽次數(shù)

《不懂行銷(xiāo)力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》引領(lǐng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變革

近日一本影響中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)力作《不懂行銷(xiāo)力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》將于6月初隆重面世。這本營(yíng)銷(xiāo)力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版?!恫欢袖N(xiāo)力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》由我國(guó)著名行銷(xiāo)力專家、華人總裁卓越行銷(xiāo)力培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東潛心

彭小東 2527 瀏覽次數(shù)

貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論及其起源

     "團(tuán)隊(duì)角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團(tuán)隊(duì)角色定義為:“個(gè)體在群體內(nèi)的行為、貢獻(xiàn)以及人際互動(dòng)的傾向性”。貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色衡量的是行為而不是個(gè)

Lear 2515 瀏覽次數(shù)

青藍(lán)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵及培養(yǎng)意義

一、青藍(lán)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)力概述 青藍(lán)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)力是一種獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)理念。它不同于傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力概念,有著自己的特點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)。青藍(lán)計(jì)劃旨在為組織培養(yǎng)具有潛力的領(lǐng)導(dǎo)者,尤其是注重在青年人才中挖掘和塑造領(lǐng)導(dǎo)能力。 從信達(dá)基金的青藍(lán)計(jì)劃案例來(lái)看,在基層領(lǐng)

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青年領(lǐng)導(dǎo)力策劃案的構(gòu)建與實(shí)施

一、引言 青年是社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵力量,他們的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于社會(huì)的進(jìn)步、組織的發(fā)展以及個(gè)人的成長(zhǎng)都有著不可忽視的意義。在當(dāng)今復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境下,青年面臨著諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何培養(yǎng)青年的領(lǐng)導(dǎo)力成為了一個(gè)重要的課題。例如,在學(xué)校中,學(xué)生們需要在團(tuán)

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青年領(lǐng)導(dǎo)力研討會(huì)中的青年發(fā)展與擔(dān)當(dāng)

一、引言 在當(dāng)今全球化不斷深入發(fā)展的時(shí)代,青年領(lǐng)導(dǎo)力的重要性日益凸顯。從各個(gè)地區(qū)舉辦的世界青年領(lǐng)導(dǎo)力研討會(huì),如2025年世界青年科學(xué)家峰會(huì)世界青年領(lǐng)導(dǎo)力研討會(huì)在浙江省溫州市的舉辦,到各種專門(mén)針對(duì)青年領(lǐng)導(dǎo)力的小型研討活動(dòng),都在強(qiáng)調(diào)青年在社會(huì)

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青島兒童領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班助力3至6歲兒童成長(zhǎng)

一、引言 在當(dāng)今社會(huì),領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)不再僅僅是成人世界中的概念,對(duì)于兒童的成長(zhǎng)和發(fā)展也具有重要意義。青島的兒童領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班應(yīng)運(yùn)而生,為3 - 6歲的兒童提供了獨(dú)特的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。這些培訓(xùn)班旨在從小培養(yǎng)孩子的領(lǐng)導(dǎo)能力,這對(duì)他們未來(lái)的社會(huì)交往、解決問(wèn)

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青年領(lǐng)導(dǎo)力在星巴克的體現(xiàn)與發(fā)展

一、星巴克青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目概述 星巴克中國(guó)青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目是由中國(guó)宋慶齡基金會(huì)和星巴克咖啡公司共同推出的一項(xiàng)重要計(jì)劃。這個(gè)項(xiàng)目旨在培養(yǎng)中國(guó)的大學(xué)生領(lǐng)袖人才。在當(dāng)今社會(huì),青年領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)對(duì)于社會(huì)的發(fā)展有著不可忽視的作用。星巴克作為一家具

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青年領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵及重要意義的深度見(jiàn)解

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 青年領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)綜合性的概念。從本質(zhì)上講,它是年輕人在團(tuán)隊(duì)或組織中發(fā)揮引導(dǎo)作用的能力。這種引導(dǎo)作用并非簡(jiǎn)單的指揮,而是通過(guò)影響、激勵(lì)和合作來(lái)達(dá)成共同目標(biāo)。在成長(zhǎng)過(guò)程中,青年通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐和反復(fù)鍛煉,逐漸具備這

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首席CEO領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與提升路徑

一、首席CEO領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 首席CEO的領(lǐng)導(dǎo)力有著豐富的內(nèi)涵。首先,愿景與目標(biāo)的設(shè)定是領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。一個(gè)優(yōu)秀的首席CEO需要具備清晰的愿景,這一愿景如同遠(yuǎn)方的燈塔,為企業(yè)的發(fā)展指明方向。例如,蘋(píng)果公司的喬布斯,他對(duì)蘋(píng)果有著打造極致用戶

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首席領(lǐng)導(dǎo)力教練的角色內(nèi)涵與工作價(jià)值

一、首席領(lǐng)導(dǎo)力教練的概念闡釋 在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)和組織環(huán)境中,首席領(lǐng)導(dǎo)力教練這一角色逐漸嶄露頭角。高管/領(lǐng)導(dǎo)力教練(以下簡(jiǎn)稱高管教練)致力于長(zhǎng)期投入到個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織以及任務(wù)的績(jī)效提升當(dāng)中。首席領(lǐng)導(dǎo)力教練更是處于這一領(lǐng)域的核心位置。他們

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九同企管曾水良談中小企業(yè)“越級(jí)癥”

在中國(guó),為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長(zhǎng)期存在一種普遍的風(fēng)氣,每個(gè)人都喜歡表功,喜歡讓更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己的能力和貢獻(xiàn),就象毛主席在《反對(duì)自由主義》里說(shuō)的那樣:“有了一點(diǎn)成績(jī),生怕別人不知道”,一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于

曾水良 2362 瀏覽次數(shù)

青年提升自我領(lǐng)導(dǎo)力的有效途徑

一、深刻理解領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵 青年要提升自我領(lǐng)導(dǎo)力,首先需明確領(lǐng)導(dǎo)力的真正內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)力并非單純地指揮他人,它涵蓋多個(gè)重要方面。自我驅(qū)動(dòng)是領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在動(dòng)力源泉,一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的青年能夠積極主動(dòng)地追求目標(biāo),不需要他人的不斷督促。例如在學(xué)習(xí)或工作項(xiàng)目中

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用競(jìng)賽激勵(lì)銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)

用競(jìng)賽激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有銷(xiāo)售就沒(méi)有金錢(qián),公司就得玩完,就是死掉的意思。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是公司最重要的團(tuán)隊(duì)。俗話說(shuō)火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶,讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)部競(jìng)賽的好處是可以給平淡的工作帶來(lái)工作激情和樂(lè)趣,可以糾正團(tuán)隊(duì)的不良行為、不良風(fēng)氣,還可以強(qiáng)化公司的團(tuán)隊(duì)

李豪 2345 瀏覽次數(shù)

企業(yè)高層應(yīng)該“高”在哪

 按照德魯克的管理思想,企業(yè)內(nèi)部管理一般都概括地分為高、中、低三個(gè)層級(jí)。這三個(gè)層級(jí)就形成組織的金字塔。在這個(gè)金字塔中,基層因?yàn)槲坏吐毼?,只需?ldquo;把事做好做正確”,而作為管理監(jiān)督的主體,中層需要指導(dǎo)約束下屬&

江猛 2379 瀏覽次數(shù)

青年領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的途徑意義及相關(guān)素質(zhì)培養(yǎng)

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的重要意義 在當(dāng)今社會(huì),青年領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)具有不可忽視的重要性。從社會(huì)發(fā)展的宏觀角度來(lái)看,青年是社會(huì)的未來(lái)和希望,良好的青年領(lǐng)導(dǎo)力能夠推動(dòng)社會(huì)不斷進(jìn)步和創(chuàng)新。例如,在許多新興的科技領(lǐng)域,年輕的創(chuàng)業(yè)者們憑借著卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力,

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黔西南州深海領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展策略與經(jīng)濟(jì)建設(shè)

一、黔西南州的發(fā)展概況 黔西南州在發(fā)展歷程中有著獨(dú)特的軌跡。從過(guò)去的40年來(lái)看,地區(qū)進(jìn)步取得了豐碩成果,實(shí)現(xiàn)了群眾獲得感與經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的高度統(tǒng)一。在這發(fā)展的進(jìn)程中,明確了“五個(gè)定位”、實(shí)施“五大戰(zhàn)略”,發(fā)揮“三大優(yōu)勢(shì)”、搶抓“四大機(jī)遇”,

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青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵發(fā)展與實(shí)踐探索研究

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 青年領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)多維度的概念。從本質(zhì)上講,它是青年個(gè)體在團(tuán)隊(duì)或組織中影響他人、推動(dòng)變革、達(dá)成目標(biāo)的能力。這種能力涵蓋了多個(gè)方面,首先是自我管理能力,青年領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠有效地管理自己的時(shí)間、情緒和精力,以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的

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