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昨天跟一個大廠的高管吃飯，問他面試官問 “你的缺點是什么” 這個問題時，最想聽什么樣的答案，他說了三個他認為最好的答案，我聽后覺得與我的想法不謀而合。幾個錯誤答案，很多同學(xué)被問有什么缺點時，會說 “我的缺...
很多面試官一開始就在 pua 你，引導(dǎo)你跳坑，你還不自知。比如一上來問你公司加班多能否接受經(jīng)常加班，或者期望薪資高若給不到還會不會來，你若回答加班正常、能吃苦，或詳細講述失敗工作內(nèi)容，都是錯的。面試不是一問一答，而是要主動掌控權(quán)，舉三個最容...
不要小看校園經(jīng)歷，工作的時候也是這么寫，只是換個活動名稱，大家經(jīng)歷都差不多，怎么才能不一樣？三個常見的校園經(jīng)歷。 第一，地球號運營經(jīng)歷。一般人會這么寫，運營學(xué)校公眾號，累計發(fā)文某篇，最高閱讀量一萬，什么是不一樣？文章的閱讀量比其他同學(xué)...
面試被問：一杯牛奶倒進大海，怎么拿回來？這個面試題從來不問，因為不著調(diào)，為什么要拿出來說？很簡單，因為它能讓你更直觀的感受到，你面試反應(yīng)慢的原因。 一、要知道面試官想要的不是一個標準答案，而是解決問題的思路，所以思維不要框死成一條直線...
工作了十多年，面人和背面的次數(shù)，都數(shù)不清了，分享一個壓箱底的自我介紹模板，總共三部分。 第一部分，個人信息。用兩句話簡單明了的概括學(xué)校和經(jīng)歷，直接說在什么地方做了什么事，這些事兒要挑提前準備好的，為后續(xù)的提問埋下伏...
面試被問：為什么這段經(jīng)歷不到三個月？這個問題的潛臺詞，就是你是不是沒有耐心、穩(wěn)定性太差，不知道是求職人太多，還是HR對自己的企業(yè)不自信，這個問題百分百會被問到，這時候說不定他眼巴巴的，希望你有一個讓人信服的解釋，其實如果你是一個明確知道自己...
面試被問：遇到過啥困難？千萬別說沒有，不管是能力強也好，還是工作簡單也好，因為面試官會覺得，要么工作沒啥技術(shù)含量，勝任不了現(xiàn)在的工作，要么是自己平時工作就沒有走心，不懂得反思，如果確實工作簡單或者沒有方法，總結(jié)了四條，可以亡羊補牢。 ...
績效管理常犯的六個錯誤 第1個錯誤：為獎金而考核。 到一些企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)，通常我喜歡問到客戶的一些中層干部：公司為什么搞績效管理？他們回答我說：分錢唄！我們單位就是不知道如何發(fā)獎金，所以才做績效的。 如果上述回答出自一位員工之口，也許我不...
雙因素理論又稱激勵保健理論，是美國行為科學(xué)家弗雷德里克·赫茨伯1959年提出來的。雙因素理論認為引起人們工作動機的因素主要有兩個：一是保健因素，二是激勵因素。這一理論在企業(yè)管理工作中有著廣泛的應(yīng)用，下面我結(jié)合個人體...