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精細化運營是會讓大家有一個很明確的人無我有人有我強的一個維度。因為我們做這行業(yè)存在國際貿易的狀況的變化，存在的規(guī)則的變化，存在的我們這個行業(yè)發(fā)展的變化。組織里面我們有三大模塊： 第一個模塊：流程化控制。流程化控制的這個制度。我們做跨境...
<p>三句話就知道這個人的運營水平。老板你不懂，怎樣有更多的曝光，你沒有從你的運營數據里面去判斷你這個產品行與不行。你沒有判斷你運營這個店鋪里，你運營這個維度來講，你的競品的狀態(tài)，你的競爭對手的狀態(tài)。所以我們一定不能離開戰(zhàn)線太遠...
在做人力資源咨詢工作中，發(fā)現很多公司經常存在以下問題： 1)人力資源管理基礎管理薄弱 Ø 職位管理基本缺損——職位分析與評估缺損； Ø 能力管理尚未提到管理體系建設議事日程。 ...